調(diào)查顯示，在過去的20年里，有近40萬國人留學海外。到目前為止，已有13萬人學成歸國。而且，“海歸”的人數(shù)還在以每年13%的速度遞增。在一浪高過一浪的歸國潮面前，許多曾經(jīng)抱有“鍍金”想法的留學人員發(fā)現(xiàn)，“海歸”的名片并不能讓他們成為招聘市場中的搶手人才----
日前，記者在采訪時聽到一件頗引人深思的事情：中關村某家軟件公司以月薪2500元招聘一名軟件工程師，提出“有留學背景優(yōu)先”，原以為很難吊起“海歸”的胃口，沒想到一下子引來三名“海歸”碩士競聘。同為“海歸派”的該企業(yè)老板唏噓不已：“在國外學習兩年，最少也要二十幾萬元，以這種工資水平，不吃不喝也得十年才能收回投資。”而該公司有五年以上工作經(jīng)驗的“土”碩士，月薪最低也有6000元�？磥�，在并不樂觀的就業(yè)形勢面前，“海歸”自降身價也屬無奈之舉。那么，究竟是誰動了“海歸”的飯碗呢？
海歸同是留學生素質(zhì)差異大
早些年，留學是少數(shù)“精英”學生的專利。而現(xiàn)在，隨著國外教育機構日趨激烈的生源競爭，一些國外高校的門檻和學費都一降再降。到泰國、大馬留學，每年的花銷加起來不過三五萬元人民幣。最重要的是，低門檻準入讓一些學習成績中下游的學生有了拿錢混張“洋文憑”的機會。
據(jù)某教育機構負責人介紹，在該校讀預科的學生中，有15%成績較差，很難通過“高考獨木橋”，有些學生家長甚至是怕孩子繼續(xù)在國內(nèi)“惹麻煩”才決定送他們出國讀書的。
不可否認，“海歸”中有相當一部分是非常優(yōu)秀的，但是，由于整個留學生隊伍素質(zhì)參差不齊，近幾年，國內(nèi)企業(yè)對“海歸”的態(tài)度日趨理性，洋文憑與高薪、高職之間已經(jīng)沒有什么必然的聯(lián)系了。
企業(yè)價值回歸屬于正�，F(xiàn)象
高投資不能實現(xiàn)高增值，是目前不少“海歸”頗為郁悶的事情。回國一年有余尚未找到理想工作的王先生告訴記者，自己出國前在一家通訊企業(yè)做市場營銷，月薪7000元，而當時普通北京市民的收入不足2000元。后來，去英國讀了兩年書，花銷加起來近三十萬元，但回國以后幾經(jīng)周折找到的一份工作，月薪只有4000元，還需要從低層做起。王先生表示，很難接受“貶值”的現(xiàn)實。
據(jù)了解，去年僅上海一地找不到工作的“海歸”已達7000人。對此，一家外企的人力資源主管認為，外企原本是“海歸”最理想的落腳地，但是，近幾年出于成本和效率的考慮，不少外企都加快了人才本土化的進程。同時，國內(nèi)高校培養(yǎng)的MBA等高級人才越來越多，本土人才在技術與國際化視野上并不遜色于海歸派。
另一家國企的人事主管則認為，一些“海歸”為了盡快回收投資，在待遇方面要求過高，讓有心請賢的企業(yè)左右為難�，F(xiàn)在“海歸”自降身價，是在市場機制作用下正常的回歸。
專家留學生涯離不開人生規(guī)劃
“現(xiàn)在不少學生出國太盲目了�！蔽搴幸曌稍児靖笨偨�(jīng)理李雅杰分析說，目前出國讀計算機和商科的學生扎堆，幾年后回國就業(yè)肯定會遇到難題。如果有專門機構能夠結合學生的特點和未來幾年的就業(yè)行情，為他們做一個職業(yè)生涯規(guī)劃，就不會因為一時的盲目選擇為就業(yè)種下苦果。
北京工商管理研修學院主任張青認為，留學生在決定到海外求學時，就應該為自己制訂一個“五年規(guī)劃”，即學完3至4年本科或研究生課程后，最好在國外工作兩年、拿到永居身份后再回國創(chuàng)業(yè)或就職，這樣的國際化人才，國內(nèi)企業(yè)必然“刮目相看”。
據(jù)介紹，2000年規(guī)范留學中介后的首批海外本科生將于明年大批回國。為此，部分有遠見的留學中介已提前將解決“海歸”就業(yè)問題列入自身的服務范圍。據(jù)李雅杰介紹，五湖中視已和國內(nèi)一家著名的人才交流機構建立了合作關系，該機構有至少800個外企客戶可供“海歸”選擇。
來源：北京晨報 作者：徐虹
