一级一级一片免费,天堂亚洲欧美日韩一区二区,天天爽夜夜爱,99色婷婷,久久热这里只有精品,欧美日韩福利视频一区二区三区 ,h肉动漫无码无修6080动漫网


中國新聞社
本頁位置:首頁>>新聞大觀>>科教新聞
放大字體  縮小字體  

《中華文摘》:考人品考創(chuàng)意 中外名企面試大觀

2003年10月11日 20:35

  微軟:"車輪戰(zhàn)"考查創(chuàng)新能力

  微軟面試應(yīng)聘者,一般是面對面地進(jìn)行,但有時(shí)候也會(huì)通過長途電話。每一個(gè)面試者要同微軟公司的5到8個(gè)人面談,每一個(gè)考官的面試都是一個(gè)小時(shí),以"一對一"的方式進(jìn)行。微軟文化講究公平對等,所以不會(huì)讓一個(gè)應(yīng)試者同時(shí)面對一大堆考官。

  主考官每個(gè)人都有一套問題,各自具有不同的側(cè)重點(diǎn),問題的清單通常經(jīng)過集體商量,但有4個(gè)問題是考官們共同關(guān)心的:是否足夠聰明?是否有創(chuàng)新激情?是否有團(tuán)隊(duì)精神?專業(yè)基礎(chǔ)怎樣?

  當(dāng)你起身離去之后,每一個(gè)考官都會(huì)立即給其他考官發(fā)出電子郵件,說明他對你的贊賞、批評、疑問以及評估。評估均以4等列出:強(qiáng)烈贊成聘用、贊成聘用、不能聘用、絕對不能聘用。

  一般說來,你見到的考官越多,你的希望也就越大。

  下面是微軟面試中的一些經(jīng)典問題:為什么下水道的蓋子是圓形的?請估計(jì)北京有多少加油站?你和你的導(dǎo)師發(fā)生分歧怎么辦?給你一個(gè)非常困難的問題,你將怎樣解決它?兩條不規(guī)則的繩子,每條繩子的燃燒時(shí)間為1小時(shí),請?jiān)?5分鐘內(nèi)燒完兩條繩子。

  對于這些問題,考官并不是想得到"正確"答案,而是想看看應(yīng)聘者是否能找到最好的解題方法,看看他們是否能夠創(chuàng)造性地思考問題。

  摩托羅拉:注重對人品的考查

  希望聽到不同的聲音摩托羅拉篩選應(yīng)聘者的最后一關(guān),也是最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)是,對應(yīng)聘者個(gè)人品行和職業(yè)道德的考查。摩托羅拉非常強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神,一個(gè)品行欠佳的人會(huì)影響到團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力,他的個(gè)人能力再強(qiáng),也不能彌補(bǔ)他對公司整體造成的損失。雖然一個(gè)人的品行很難量化,但是,摩托羅拉人力資源部總監(jiān)李重彪認(rèn)為,在面試過程中,仍然可以從多個(gè)方面來判斷一個(gè)人的品行。比如有的人來面試,問他一個(gè)問題,他明明不懂,但是他裝懂,經(jīng)過一次提醒之后,他還在那兒裝懂,繼續(xù)胡扯,這樣的人一看就是說謊慣了的。有的人為了達(dá)到某種目的,會(huì)隱瞞一些問題,只要稍加追問,很快就會(huì)露出馬腳。李總監(jiān)說,在面試中,對一個(gè)直言不諱指出摩托羅拉存在的某些問題的應(yīng)聘者,我們持肯定態(tài)度。如果他提出的問題不存在,我們也表示理解,因?yàn)樗赡懿皇煜で闆r。只要他提出問題的思路富有創(chuàng)造性,我們都會(huì)做出積極的評價(jià)。摩托羅拉非常希望聽取不同的聲音。

  民生銀行:考察求職者的悟性

  民生銀行的招聘原則是:"重文憑,不惟文憑"。民生銀行在招聘考試中發(fā)現(xiàn)有這樣一種傾向,往往考試成績很好的人,在實(shí)際工作中處理問題思維比較受局限,而有些學(xué)歷相對較低的人,應(yīng)變能力、開拓業(yè)務(wù)的能力卻很強(qiáng)。基于此,民生銀行非常看重應(yīng)聘者的悟性。銀行業(yè)務(wù)是和人打交道的工作,要求具有很強(qiáng)的悟性、反應(yīng)能力和潛質(zhì)。恒基偉業(yè):形式靈活,常用壓力式提問,容忍小錯(cuò)

  北京恒基偉業(yè)電子產(chǎn)品有限公司人力資源部總監(jiān)王煒說,我們的面試很靈活,有時(shí)會(huì)組織10個(gè)人一起進(jìn)行面試,出一道題,讓他們互相辯論、挑剔。在大家互相爭論的過程中,我們就能一目了然地發(fā)現(xiàn)哪些人思路敏捷,哪些人底子過硬。這樣既節(jié)省時(shí)間,又能給大家一個(gè)充分展示的機(jī)會(huì)。

  王煒說,在面試中,我們常常采用壓力式提問,借以觀察判斷一個(gè)人的承受能力。比如說會(huì)挑出他敘述中的漏洞,有時(shí)甚至是用很不合理的方式刁難他,看他到底能承受到什么程度。通常一個(gè)人能夠接受十五六次這樣的詢問,他的承受能力應(yīng)該是沒有問題了。王煒說,我曾經(jīng)面試過一個(gè)人,他進(jìn)來的時(shí)候非常高傲自大。我一步步展開追問,從調(diào)研方法,到怎樣剔除工作中的干擾變數(shù),給他出了很多難題。就是通過這樣一個(gè)互動(dòng)過程,徹底改變了我的初衷,不管我個(gè)人對他有多反感,但他的確是有能力的,是恒基偉業(yè)需要的人才。很多科技人才在常人眼中都是"怪才",所以能否正確處理用人問題,對高科技企業(yè)尤為重要。

  宜家:招聘關(guān)鍵詞是信任與誠實(shí)

  在宜家的招聘過程中,"誠"是最被看重的品質(zhì)。與此相應(yīng)的,是宜家對人對事的無條件信任。"你有什么能力,達(dá)到什么程度,說什么我都信。"宜家北京市商場人事部張經(jīng)理說,這是基本的相互信任和尊重,"但如果存心欺騙,你不會(huì)有第二次機(jī)會(huì)。"因?yàn)槭聦?shí)會(huì)站出來說話。

  應(yīng)聘宜家,只要符合基本素質(zhì)要求,宜家不介意你的學(xué)歷和專業(yè)(某些特定專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域除外),關(guān)鍵是你要能夠勝任工作。面試時(shí),根據(jù)你應(yīng)聘的職位,宜家會(huì)設(shè)定一些情景,并根據(jù)你的現(xiàn)場反應(yīng),來判斷你究竟是不是適合這個(gè)職位。另外,在面試時(shí),宜家會(huì)使用性格傾向測試的方法,了解應(yīng)聘者的個(gè)性傾向與發(fā)展?jié)摿Ωm合哪種崗位的工作。

   華凌家電:老總親自把關(guān)面試

  華凌家電公司總經(jīng)理朱大成,對招聘員工都要親自面試把關(guān)。他經(jīng)常會(huì)問這樣幾個(gè)問題:"設(shè)想一下5年之后你會(huì)做什么?"--考查應(yīng)聘者對自己的規(guī)劃和價(jià)值判斷;"講一講你職業(yè)經(jīng)歷中最驕傲的事。"--考查應(yīng)聘者的成就感;"當(dāng)你不在辦公室的時(shí)候別人怎么說你?"--考查應(yīng)聘者對自己的客觀評價(jià)。有時(shí)還會(huì)向應(yīng)聘者要他以前老板的電話,當(dāng)然不一定用,以便考查應(yīng)聘者有沒有做對不起以前公司的事,以什么樣的方式離開原公司的。

  英特爾:英語適當(dāng)要求,不求標(biāo)準(zhǔn)答案

  英特爾作為一個(gè)跨國公司,面試時(shí)對英語會(huì)有一定的要求。因?yàn)橛⒄Z是英特爾的工作語言,日常交流、文件寫作、技術(shù)用語以及與亞太區(qū)的合作,都是用英文,員工不一定語法多好,語言多漂亮,但必須能用英語在工作中交流。面試通常是一個(gè)小時(shí),經(jīng)理會(huì)以講座的形式考查應(yīng)聘者是否具有必備的技能,因而提問很有目的性。例如:"你為什么要來英特爾?""你對自己的前途預(yù)測如何?"回答這些問題沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)答案,經(jīng)理希望聽到真實(shí)的回答,無論對或錯(cuò),因?yàn)槊總(gè)人的情況都會(huì)不同。

                                         (來源:《中華文摘》,原摘自《中國大學(xué)生就業(yè)》,作者:黃金旺)

 
編輯:余瑞冬
  打印稿件
中新網(wǎng)分類新聞查詢>>

本網(wǎng)站所刊載信息,不代表中新社觀點(diǎn)!】帽揪W(wǎng)站稿件,務(wù)經(jīng)書面授權(quán)。


漠河县| 兴城市| 抚顺市| 桐庐县| 肇东市| 汕尾市| 哈尔滨市| 庐江县| 仁怀市| 宜宾市| 江门市| 荆州市| 栾城县| 赫章县| 隆回县| 深水埗区| 南皮县| 华容县| 文山县| 延寿县| 瑞昌市| 驻马店市| 精河县| 怀仁县| 杭锦后旗| 肥城市| 朝阳市| 蛟河市| 托克托县| 松潘县| 响水县| 新和县| 靖安县| 长岭县| 福安市| 东乡县| 奉节县| 阜宁县| 宜章县| 平凉市| 田林县|