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2004年03月31日 星期三
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鳳凰衛(wèi)視創(chuàng)始人劉長(zhǎng)樂(lè): 一群“鳳凰”身后的男人

2004年03月31日 15:06

  每一個(gè)成功男性的背后,都有一個(gè)偉大的女性。那么,一大群成功女性的背后,是否應(yīng)該有一個(gè)更偉大的男性呢?

  劉長(zhǎng)樂(lè)就是這個(gè)問(wèn)題的最佳答案。作為鳳凰衛(wèi)視的創(chuàng)始人、主席兼行政總裁,劉長(zhǎng)樂(lè)打造出像吳小莉、閭丘露薇這樣的“女大牌”,卻希望自己“名氣越小越好”。

  這個(gè)女人背后的男人,兼顧了詩(shī)人和商人的氣質(zhì),就是要在洋人把持的媒體話語(yǔ)權(quán)中給華人也占個(gè)位置。

  女人和男人

  劉長(zhǎng)樂(lè)一生中最驚心動(dòng)魄的時(shí)刻往往與女性有關(guān)───這種說(shuō)法或許有些夸張,其實(shí)倒也不假。

  最近一次就發(fā)生在今年3月。當(dāng)時(shí),著名的“戰(zhàn)地玫瑰”閭丘露薇在伊拉克戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)的第一時(shí)間返回巴格達(dá),結(jié)果在過(guò)境時(shí)海事衛(wèi)星電話被伊方封存,一度與總部失去聯(lián)絡(luò)長(zhǎng)達(dá)十幾個(gè)小時(shí)。

  “當(dāng)時(shí)我真是焦急萬(wàn)分,”現(xiàn)在回想起來(lái),劉長(zhǎng)樂(lè)的頭上還有些冒汗,“我與美聯(lián)、路透的記者都聯(lián)系過(guò),還告訴具體負(fù)責(zé)人:閭丘一有消息,馬上打電話給我,不管有多晚!苯Y(jié)果,閭丘打回來(lái)的第一個(gè)電話沒(méi)接通,后來(lái)還是她留下號(hào)碼,劉長(zhǎng)樂(lè)親自打過(guò)去的。

  “當(dāng)時(shí)我和閭丘都激動(dòng)得說(shuō)不出話來(lái),兩人竟然在電話兩頭哽咽起來(lái)!倍偳鹪谒男聲(shū)《我已出發(fā)》中是這樣記錄這個(gè)驚心動(dòng)魄的時(shí)刻的:沒(méi)有劉總,就沒(méi)有我閭丘;沒(méi)有閭丘,也就沒(méi)有這本書(shū)。

  另外一個(gè)時(shí)刻發(fā)生在1998年3月19日。當(dāng)時(shí),國(guó)務(wù)院總理朱金容基在新一屆政府的記者招待會(huì)上點(diǎn)名讓吳小莉提問(wèn)。坐在熒光屏前的劉長(zhǎng)樂(lè)頓時(shí)又驚又喜───中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人像這樣在公開(kāi)場(chǎng)合表示對(duì)一家媒體的喜愛(ài),并能叫得出記者的名字,此前還從未聽(tīng)說(shuō)過(guò)。而朱總理的回答,當(dāng)天就讓香港股指上漲340點(diǎn),隱性價(jià)值估計(jì)達(dá)到2000億港幣以上。

  記者:鳳凰衛(wèi)視特別擅長(zhǎng)打出女主播、女記者、女評(píng)論人的品牌,像吳小莉、陳魯豫、閭丘露薇等都是女性。是否主打“女性牌”本身就是鳳凰的一種策略?取名為“鳳凰”之意是否是早有這樣的打算?

  劉長(zhǎng)樂(lè):在古文中,鳳為陽(yáng),凰為陰,“鳳凰”二字就是陰陽(yáng)結(jié)合,代表的是中國(guó)傳統(tǒng)文化。我們并非故意強(qiáng)調(diào)女性的品牌───鳳凰和龍都是中國(guó)的吉祥物,都在天上飛,但是龍陽(yáng)剛有余,美麗不足。我們認(rèn)為,鳳凰五彩繽紛的形象,比較符合電視媒體的特征。

  說(shuō)到鳳凰內(nèi)部女性員工比較出跳,其實(shí)是指記者和主持人的隊(duì)伍中女性比重偏大;相比之下,我們的評(píng)論員全都是男性。當(dāng)然,女性做記者有天生的優(yōu)勢(shì),現(xiàn)在香港的大部分記者都是女性。

  這次伊拉克報(bào)道中,有很多人“投訴”我說(shuō),派到戰(zhàn)爭(zhēng)第一線去的全是女的,實(shí)在是太殘忍了。其實(shí),那些女記者回來(lái)后最大的感慨是:最辛苦的還是男人───他們往往既是攝影師,又是司機(jī)。那次隗靜(派科威特記者)凌晨3點(diǎn)被美國(guó)憲兵趕出軍營(yíng)后,傷心地哭了起來(lái),一路還是搭檔的蕭燕(隨行的攝影師)哄她開(kāi)心的呢。

  記者:對(duì)于公眾而言,您的很多女員工可能現(xiàn)在比您本人還要有名,還要“大牌”。在這么一大群“女大牌”的包圍下,作為男性,您是否也會(huì)隱約感到某種壓力?

  劉長(zhǎng)樂(lè):(笑)我的追求是:她們的名氣越大越好,我自己的名氣越小越好。說(shuō)實(shí)話,這是我一直以來(lái)的想法。

  但是,有一點(diǎn)我認(rèn)為她們非?少F:這些“女大牌”不管自己名氣有多響,做起事來(lái)都是平易近人,非常低調(diào),因?yàn)椤按笈啤敝傅氖悄闼鍪虑榈某晒约吧鐣?huì)影響力,而絕不是指你行為的方式。所以,在對(duì)待新聞上,我們都是一樣的亢奮,一樣的不恥下問(wèn)。

  詩(shī)人和商人

  1951年劉長(zhǎng)樂(lè)出生于上海。說(shuō)起自己的名字,他笑著證實(shí)了記者的猜想,“對(duì),我就是出生在長(zhǎng)樂(lè)路上的。不過(guò),當(dāng)時(shí)父親還有另外一層意思:我的哥哥生在1949年新中國(guó)成立,所以取名為‘全勝’,就是‘全國(guó)勝利’;而我要晚兩年,所以就是‘長(zhǎng)久快樂(lè)’!

  或許是命運(yùn)的垂青,劉長(zhǎng)樂(lè)就真的“長(zhǎng)久快樂(lè)”下去了。1980年從北京廣播學(xué)院畢業(yè)后,劉長(zhǎng)樂(lè)進(jìn)入中央人民廣播電臺(tái)工作。由于他本人塊頭大,嗓門響,語(yǔ)速極快,思維清晰流暢,很快形成了風(fēng)格鮮明的“劉氏播報(bào)法”。這個(gè)“拿手絕活”不僅讓他順利地從普通記者做到高級(jí)管理人員,而且也為日后創(chuàng)辦鳳凰培養(yǎng)了一大“嫡傳弟子”。

  1988年,劉長(zhǎng)樂(lè)果斷抓住時(shí)機(jī),辭職下海經(jīng)商,先是從事石油制品的中間貿(mào)易,而后又在房地產(chǎn)市場(chǎng)斬獲頗豐。然而,就像他自己的一句名言,“先學(xué)會(huì)寫詩(shī),再學(xué)會(huì)做生意”,劉長(zhǎng)樂(lè)的血液里始終澎湃著做新聞的沖動(dòng)。這種難以言說(shuō)的歸屬感終于讓他在1996年創(chuàng)辦了鳳凰衛(wèi)視中文臺(tái),并一發(fā)不可收拾,接連開(kāi)辦歐洲臺(tái)、美洲臺(tái)、電影臺(tái)和咨詢臺(tái)。

  “我的辦公室在鳳凰大廈9樓,可我總喜歡往19樓跑───那里是討論節(jié)目制作的會(huì)議室。我特別喜歡和他們一起‘頭腦風(fēng)暴’。”劉長(zhǎng)樂(lè)告訴記者,伊拉克戰(zhàn)爭(zhēng)期間,他每天工作18個(gè)小時(shí),整天圍著伊拉克地圖,亢奮地不得了,恨不得自己也“殺將過(guò)去”。

  然而,要是認(rèn)為劉長(zhǎng)樂(lè)只是個(gè)“欲飲琵琶馬上催”的詩(shī)人,那么就大錯(cuò)特錯(cuò)了。投資傳媒,特別是投資電視行業(yè),正是他本人經(jīng)商中最精明的一筆。他如數(shù)家珍地告訴記者,目前中國(guó)內(nèi)地電視媒體的廣告總額只占G DP的0.5%都不到,而發(fā)達(dá)國(guó)家的這一數(shù)字要超過(guò)1%,更不要說(shuō)這些國(guó)家本身的G DP基數(shù)已經(jīng)很大了。

  “所以,未來(lái)20年里內(nèi)地的媒體市場(chǎng)將非?春谩,劉長(zhǎng)樂(lè)肯定地說(shuō),“我看還不是8、9點(diǎn)鐘的太陽(yáng),是5、6點(diǎn)鐘的太陽(yáng)!

  記者:您最早從事的是媒體工作,然后下海經(jīng)商,最后又回到了媒體這一行。即使現(xiàn)在身為商人,您是否仍然有在采訪第一線沖鋒陷陣的沖動(dòng)?劉長(zhǎng)樂(lè):可以說(shuō),做新聞是我與生俱來(lái)的沖動(dòng),F(xiàn)在我就對(duì)自己的工作狀態(tài)不太滿意:我每天90%的時(shí)間都花在了內(nèi)部管理、資金運(yùn)作上,只有10%的時(shí)間來(lái)關(guān)心節(jié)目?jī)?nèi)容。但是就是這10%讓我感到很亢奮,而且會(huì)很快地進(jìn)入狀態(tài)。

  每當(dāng)碰到突發(fā)事件或重大報(bào)道,我的第一反應(yīng)往往是:“如果我是記者……”,而不是“如果我是管理者……”。盡管這樣有時(shí)會(huì)妨礙內(nèi)部管理,但我認(rèn)為這纔是真正的“內(nèi)行管內(nèi)行”。

  記者:所以有人評(píng)價(jià)說(shuō),您投資鳳凰只用了10%的財(cái)力,卻花了90%的精力。換言之,就是您只用了10%的精力去管理剩下90%的財(cái)產(chǎn)。作為商人,您認(rèn)為這樣的投入合算嗎?

  劉長(zhǎng)樂(lè):我對(duì)自己的定位始終是一個(gè)媒體人───以前是記者,現(xiàn)在是媒體的商人。一個(gè)人到了一定的階段,資本積累和事業(yè)成就感完美的結(jié)合在一起是最高的境界。這時(shí)你考慮的不再只是投資回報(bào)率,也不是如何增加市值,而是一種自我陶醉、自我滿足。

  記者:鳳凰衛(wèi)視目前已經(jīng)成功地完成了一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品階段和品牌階段。然而,您自己也承認(rèn),您與默多克最大的區(qū)別就在于在資本階段的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)不足,反而對(duì)媒體本身投入了太大的熱情。您認(rèn)為這是一種缺點(diǎn),還是一種優(yōu)點(diǎn)?“寫詩(shī)”的氣質(zhì)是否也可能妨礙您“做生意”?

  劉長(zhǎng)樂(lè):我今年已經(jīng)50多歲了,人的精力畢竟有限。不過(guò),我下一步一件重要的事情就是用人───我自己可以不必去研究資本運(yùn)作,但我必須培養(yǎng)在金融、法律等相關(guān)方面的專業(yè)人才來(lái)為鳳凰運(yùn)作資本。一個(gè)人畢竟不能包打天下,而我寧愿將更多的精力放在節(jié)目制作上。

  來(lái)源:新聞晨報(bào)

 
編輯:賈靖峰
相關(guān)專題:鳳凰衛(wèi)視八年輝煌路

 
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