中新網(wǎng)4月30日電 據(jù)經(jīng)濟參考報報道,有關人士呼吁,對跨國公司隱性壟斷問題必須給予高度重視,當前迫切需要制定一個反壟斷政策和反壟斷法規(guī),以遏制跨國公司在中國市場的壟斷勢力。
報道稱,一些先前進入中國市場的跨國公司逐漸顯現(xiàn)壟斷態(tài)勢。他們利用明顯的資金、品牌和技術優(yōu)勢,千方百計謀求市場份額的同時,出現(xiàn)了不公平地阻礙同業(yè)競爭者、購買者或供應者等違反公平競爭、公平交易的行為,這對國內(nèi)企業(yè)的健康發(fā)展和保護民族品牌十分不利。
在跨國公司密集的蘇南地區(qū),世界500強企業(yè)中,有近1/3的企業(yè)選擇并購國內(nèi)企業(yè)的辦法落戶這個地區(qū)。與跨國公司早期在東道國建立新廠的方式相比,這種“買企業(yè)”的做法顯得更直接,更具有滲透性。如可獲得當?shù)仄髽I(yè)已經(jīng)取得的市場份額;得到熟悉當?shù)厥袌龅慕?jīng)營管理人員;易于同當?shù)卣⒙?lián)系,從而取得政府補貼或者其他優(yōu)惠待遇。這些方式雖然一般不會大幅度提高市場的集中度,但如果并購的企業(yè)過多,所占市場份額過大,就會取得市場支配地位,甚至壟斷地位。
蘇南一帶跨國公司擴張勢頭十分迅速,從他們選擇的路徑來看,主要是三個方面:一是某一家跨國公司在中國分別并購同行業(yè)中兩個及兩個以上國內(nèi)企業(yè)。美國柯達公司的并購行為就是典型的“通吃”。早在1998年,柯達就通過一系列并購協(xié)議,把除樂凱以外的幾乎所有洗印材料和照相器材廠家收歸旗下,以達到占領市場的目的。二是原來主要向中國出口產(chǎn)品的跨國公司并購中國的同行業(yè)企業(yè)。主要表現(xiàn)在家電、汽車等商業(yè)領域。三是跨國公司直接并購中國的實力企業(yè)。
品牌控制也是跨國公司在中國迅速取得優(yōu)勢地位的一個重要手段。據(jù)江蘇省工商局統(tǒng)計,近3年來,至少有10個以上的知名企業(yè)品牌被外國企業(yè)“吃掉”。
技術優(yōu)勢是跨國公司最顯著的優(yōu)勢。目前跨國公司壟斷了世界上70%的技術轉(zhuǎn)讓與80%的新技術、新工藝。為了不斷強化其技術控制,維持高進入壁壘,跨國公司通過大量招聘國內(nèi)科技人才,并購國內(nèi)科研機構(gòu),在華開展研究開發(fā),推出適合中國市場的新產(chǎn)品,以圖保持其在中國市場的技術優(yōu)勢,構(gòu)筑技術壁壘,謀求維持其市場優(yōu)勢地位。(郭奔勝、胡靖國)