中新網(wǎng)8月27日電 據(jù)日本東方時報報道,目前,在日本各大學(xué)、短大等就學(xué)的外國留學(xué)生已超過11萬人,其中中國留學(xué)生超6成,達到70814人。
外國留學(xué)生的日益增多,正悄悄地改變?nèi)毡敬髮W(xué)的學(xué)生結(jié)構(gòu),而眾多留學(xué)生在畢業(yè)后,選擇留在日本企業(yè)就職,這也引出了在留資格(簽證)等一些問題。
就職的難與易
東京外國人雇用服務(wù)中心的負責(zé)人說,留學(xué)生們目前面臨著非常嚴峻的就職難關(guān)。對于留學(xué)生們來說,同時能操母國語和日語兩種語言,是他們的強項。但是,這種強項卻遇上法律壁障。
這位官員介紹說:就是有留學(xué)生被企業(yè)看中內(nèi)定,但是,如果入管局判斷,該留學(xué)生所學(xué)專業(yè),與就職企業(yè)的職種沒有關(guān)系的話,就有可能不給新的在留資格。所以,一些日本企業(yè)對于采用外國留學(xué)生,大都采取慎重的態(tài)度。
日本政府于1983年,制定了接受10萬名留學(xué)生的計劃,到2004年,外國留學(xué)生數(shù)已超過11萬人。目標達成后,接受留學(xué)生的政策,已從“量”轉(zhuǎn)換到“質(zhì)”。因此,外國人來日留學(xué),留學(xué)后留在日本就職,看來并不是一件輕松之事。
確保人材資源
選擇什么專業(yè)、準備在哪類企業(yè)就職,自己到底想做些什么,怎樣才能真正發(fā)揮自己的優(yōu)勢,是每個留學(xué)生在決定來日本前,應(yīng)考慮周全的,這樣才能知已知彼,無往而不勝。在日本貿(mào)易振興機構(gòu)(JETRO)就職的中國留學(xué)生張琳荷的經(jīng)歷說明了選擇目標的重要性。
張琳荷來日留學(xué),考入立命館亞洲太平洋大學(xué),專攻人材資源管理專業(yè),盡管這一專業(yè)并不熱門,但對小張來說,卻是走對了第一步。
與日本學(xué)生一樣,經(jīng)過一系列的就職活動,小張在日本貿(mào)易振興機構(gòu)順利就職,配屬于貿(mào)易投資相談中心的人材開發(fā)支援課,負責(zé)開發(fā)和實施新的日語能力考試(JLRT)工作,使優(yōu)秀的外國人材能更方便地入日本企業(yè)。
真才實學(xué)受企業(yè)歡迎
著名企業(yè)——松下電器的人事干部明確表示,我們在招聘和采用新員工時,并沒有因誰是外國籍的原因,而將他排除在外。他說,去年松下電器就采用了20多名外國人。
對于外國人新入社員(特別是大學(xué)畢業(yè)生)的在留資格,這位干部介紹說,作為會社來說,我們盡全力予以支援,至今為止并沒有在留資格不許可而取消其內(nèi)定的情況,過去會社以契約社員的方式,采用外國人。從2002年開始,外國人作為正社員入社,會社并制定的相關(guān)制度。當然,對外國人社員的會社內(nèi)升遷等,完全跟日本人員工一樣。
目前,日本社會日益加快國際化步伐,日本企業(yè)要不斷增強國際競爭力,這對外國留學(xué)生來說,既是挑戰(zhàn)又是機遇,他們的存在,已在悄悄使日本企業(yè),甚至是日本社會發(fā)生變化。