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印度經(jīng)濟(jì)已經(jīng)悄然崛起 專家稱中國(guó)不可等閑視之

2004年07月14日 13:56

  印度在諸如法治、私人企業(yè)與金融部門的質(zhì)量等軟件上很有優(yōu)勢(shì),而在基礎(chǔ)設(shè)施與制造業(yè)等硬件方面的缺陷不難克服

  印度在改革上比中國(guó)晚了10余年。到1991年印度爆發(fā)了嚴(yán)重的國(guó)際收支危機(jī)時(shí),在IMF的壓力下,印度才終于改弦易轍,摒棄計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式,漸漸走向市場(chǎng)化。當(dāng)年主導(dǎo)印度改革的關(guān)鍵人物就是新近當(dāng)選的國(guó)大黨總理曼穆罕·辛格。

  這位牛津結(jié)業(yè)、溫文爾雅的經(jīng)濟(jì)學(xué)家在危機(jī)后臨危受命,出任財(cái)政部長(zhǎng),正式開啟了改革之旅,成為印度獨(dú)立后宣揚(yáng)與推行自由市場(chǎng)政策的第一人。辛格在強(qiáng)大的阻力面前,冷靜而堅(jiān)定地推行私有化,放松政府管制,削減關(guān)稅,引進(jìn)外國(guó)直接投資,開放國(guó)內(nèi)股票市場(chǎng),并使盧比在經(jīng)常賬戶下實(shí)現(xiàn)了自由兌換。

  這些常規(guī)的市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì)政策不僅使印度擺脫了當(dāng)時(shí)深重的金融危機(jī),而且創(chuàng)造了有利于經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的新環(huán)境。繼中國(guó)奇跡后,亞洲又出了一個(gè)印度奇跡。從獨(dú)立到上世紀(jì)80年代末,印度的GDP增長(zhǎng)率一直徘徊在2%~3%之間,是世界上增長(zhǎng)最緩慢的國(guó)家之一。1965年~1980年間,全世界只有六個(gè)發(fā)展中國(guó)家和四個(gè)發(fā)達(dá)國(guó)家比印度增長(zhǎng)更慢。這甚至導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)學(xué)中出現(xiàn)了一個(gè)新術(shù)語(yǔ),叫“印度式增長(zhǎng)”,成了低增長(zhǎng)的代名詞。但1991年改革以來,印度的GDP增長(zhǎng)率大幅上揚(yáng),年均為6.5%,近年來更是達(dá)到8%以上,直逼中國(guó)的高增長(zhǎng)紀(jì)錄。

  印度增長(zhǎng)勢(shì)頭很猛,但其中長(zhǎng)期的發(fā)展前景取決于進(jìn)一步的市場(chǎng)改革。印度最近的大選產(chǎn)生了一個(gè)包括左派黨在內(nèi)的聯(lián)合政府,送出了一些放慢甚至停止改革的信號(hào),在政策走向上造成了不確定性;孟買股票指數(shù)急劇下挫,給金融市場(chǎng)造成了信心的沖擊。但最終由印度改革之父辛格出臺(tái)組閣聯(lián)合政府總理,而他在20世紀(jì)90年代改革的盟友、哈佛培養(yǎng)的切達(dá)巴拉姆任財(cái)長(zhǎng),可以說從核心人事安排上保障了改革路線的延續(xù)。

  作為國(guó)大黨的資深成員,辛格對(duì)下層貧民有深切關(guān)心,但作為一個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)家,他的理念是只有發(fā)展經(jīng)濟(jì)才能真正在印度消滅貧窮。因此,印度的當(dāng)務(wù)之急是掃除或減少那些制約經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的障礙。

  第一,普及義務(wù)教育。印度獨(dú)立后不久,即在1950年,印度政府訂了一個(gè)目標(biāo),在10年內(nèi)為全印度所有14歲以下兒童提供免費(fèi)義務(wù)教育。但是這個(gè)目標(biāo)到今天也沒有達(dá)到。印度成年人中40%是文盲,遠(yuǎn)高于中國(guó)的成人未識(shí)字率(15%)。而今,辛格總理計(jì)劃在任期內(nèi)大幅提高教育投資,政府教育在GDP中的比重將由目前的不足4%提高至6%以上。

  第二,改善基礎(chǔ)設(shè)施。印度的固定投資率為23%,遠(yuǎn)低于中國(guó)的38%,因而在許多基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域方面(如交通、電力等)存在嚴(yán)重瓶頸,令外國(guó)投資者叫苦不迭。以電信為例,印度雖有全球馳名的軟件產(chǎn)業(yè),但整體通信基礎(chǔ)設(shè)施落后,固網(wǎng)寬帶覆蓋率低,移動(dòng)電話僅區(qū)區(qū)3000萬(wàn),遠(yuǎn)不及中國(guó)3億手機(jī)持有量。

  第三,扭轉(zhuǎn)政府財(cái)政。教育也罷,基礎(chǔ)設(shè)施也罷,除了動(dòng)員私營(yíng)部門(包括外資)參與,還有賴于大量公共投資。但印度政府財(cái)政狀況持續(xù)惡化,赤字高達(dá)GDP的10%。每年政府預(yù)算中,一半用于付利息,1/4用作軍費(fèi),1/5是五花八門的補(bǔ)貼,此外所剩無(wú)幾,難以滿足教育與公共衛(wèi)生部門的必需支出。財(cái)政改革是印度面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

  那么印度優(yōu)勢(shì)何在呢?在一個(gè)宗教、種姓與語(yǔ)言林立、窮人與文盲充斥的國(guó)度里,印度能夠建立起一個(gè)成熟、穩(wěn)定的民主政體,堪稱奇跡。不管宗教、族群與社會(huì)矛盾如何尖銳,印度還從來沒有發(fā)生過軍事政變或內(nèi)戰(zhàn),政治權(quán)力通過多黨競(jìng)選的方式和平、順利地轉(zhuǎn)移交替。這種政治上的穩(wěn)定性降低了投資印度的“政治風(fēng)險(xiǎn)”,為經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)遠(yuǎn)增長(zhǎng)提供了必要條件。

  印度的法治與媒體自由,也為大多數(shù)發(fā)展中國(guó)家所望塵莫及。國(guó)民中的英語(yǔ)普及程度在今天的全球化時(shí)代也為印度提供了一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。印度的知識(shí)創(chuàng)造型產(chǎn)業(yè)尤其是軟件產(chǎn)業(yè)已處于全球領(lǐng)先水平。此外,與中國(guó)相比,印度的私人企業(yè)發(fā)展得較好,私人部門(包括銀行)平均而言比中國(guó)企業(yè)更善于經(jīng)營(yíng)管理,更加規(guī)范和有效率。

  在近20年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展角逐中,中國(guó)改革開放比印度早了10余年,因而在國(guó)際貿(mào)易,吸引外資與GDP增長(zhǎng)率上都比印度高出一籌。但正因?yàn)橹袊?guó)令人矚目的成就,印度精英階層對(duì)中國(guó)高度關(guān)注,趕超中國(guó)成了印度舉國(guó)上下的目標(biāo)。以印度的“軟件”優(yōu)勢(shì)如法治、私人企業(yè)與金融部門的質(zhì)量,印度目前在“硬件”(基礎(chǔ)設(shè)施與制造業(yè))方面的一些缺陷其實(shí)并不難克服。印度已經(jīng)悄然崛起,中國(guó)不能盲目自大。

  (稿件來源:《財(cái)經(jīng)》雜志,作者為高盛集團(tuán)(亞洲)董事總經(jīng)理、清華大學(xué)中國(guó)經(jīng)濟(jì)研究中心主任胡祖六)

 
編輯:聞?dòng)?#26107;
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