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在臺灣,或許您可以不知道名列臺灣五大家族的辜家,但總該聽過“中信”、和信集團(tuán)、臺灣水泥這些企業(yè)體,如果還不熟悉、至少也應(yīng)該聽過新聞報道過“汪辜會談”這種字眼。
從名列臺灣五大家族之一、到開拓出臺灣前所未有的家族事業(yè)版圖、并由商轉(zhuǎn)政,擔(dān)任海基會董事長為兩岸問題奔波,他是辜振甫,一位出身臺灣百年家族傳奇性人物,如今卻正式走入歷史。
如果說辜振甫有何不舍?放眼觀之,應(yīng)該有兩件,其一是兩岸關(guān)系未能和平發(fā)展,讓他很不舍!其二、次子接班尚未站穩(wěn),更讓辜老走得很不舍。
和信集團(tuán)大家長、海基會董事長辜振甫,不幸辭世,辜振甫出身具有百年歷史的鹿港辜家,早年事業(yè)版圖以臺泥、“中橡”為主,與侄子辜濂松主導(dǎo)的“中信金控”,縱橫臺灣政商界超過50年,目前辜振甫家族旗下的“和信集團(tuán)”,則包括臺泥、“中橡”、福聚、和信電訊、和平電廠等企業(yè)。而其侄兒辜濂松家族的“中信集團(tuán)”,旗下包括了“中信金控”、“中信證券”、“中國人壽”、中租迪和、國喬石化、臺灣慧智、緯來、臺灣全祿、聯(lián)廣、捷和建設(shè)等公司。
擁有顯赫的身世、集金融租賃、制造事業(yè)、運輸通訊、旅館服務(wù)、電力等保險、投信、租賃、石油化學(xué)、控股公司、龐大家族事業(yè)之際,辜老毅然接下負(fù)責(zé)替兩岸關(guān)系解凍的重任,接下為兩岸關(guān)系奔走、協(xié)商的“;鶗倍麻L的任務(wù)。
1993年他以“;鶗倍麻L身分,與大陸的海峽兩岸關(guān)系協(xié)會會長汪道涵于新加坡展開“汪辜會談”,這是兩岸關(guān)系關(guān)鍵性的會議,開啟兩岸之間冰封的大門。
只不過,“汪辜會談”終因政治的現(xiàn)實而使得兩岸關(guān)系只出現(xiàn)短暫的回春,自此之后的10幾年來,兩岸之間的關(guān)系不僅沒有進(jìn)一步發(fā)展,甚至更形嚴(yán)峻,嚴(yán)重到讓辜老在病榻前仍念念不忘對兩岸關(guān)系再度破冰的期待。
憂心兩岸問題,其實更讓辜老心煩的卻是接班的問題,辜老膝下原有2子3女,大兒子辜啟允卻因病于2001年底過世,大女兒辜懷群嫁給臺灣全錄副董事長、“中橡”董事胡其龍;二女兒辜懷箴嫁給臺灣塑料業(yè)巨子趙廷箴之子趙元修;三女兒辜懷如嫁給臺灣嘉新水泥公司創(chuàng)辦人張敏鈺之子張安平。
辜啟允在接班即將進(jìn)入接棒之際,卻因病去世,對辜老造成極大的打擊,其次長辜成允臨危授命上場接下大哥的事業(yè),由于大哥辜啟允的病逝,和父親辜振甫每況愈下的健康狀況,讓身為次子的辜成允必須做出許多不得不改變的選擇。
辜家其實還有另一族群也就是辜振甫的侄兒辜濂松,辜濂松有3兒1女,長子辜仲諒很早就被訓(xùn)練為集團(tuán)的接班人,次子辜仲瑩從小旅居日本、美國等地求學(xué)工作,在海外生活18年之久,曾接下聯(lián)廣、“中壽”及“中信證券”等,都在他手里扭轉(zhuǎn)乾坤轉(zhuǎn)虧為盈,交出令人刮目相看的漂亮成績單。辜濂松也夸他聰明做事只看績效而且企圖心夠強。三子辜仲立也在租賃事業(yè)上取得獨霸一方的事業(yè)體、小女兒辜仲玉嫁給“中信金控”財務(wù)長、“中信票券”董事長陳俊哲。
從彰化鹿港辜顯榮的茶葉、糖、煙草、樟腦等農(nóng)產(chǎn)品專賣進(jìn)而在全臺取得的廣大土地,奠定辜家雄厚的資本實力;其后臺泥、臺紙、工礦、農(nóng)林等4大公司轉(zhuǎn)移民營,以4大公司股票和實物債券抵付地主,此時辜家以廣大的土地和政府換取臺泥股票,往后40年在辜振甫經(jīng)營下,臺泥辜家成為島內(nèi)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)龍頭。到90年代開始,臺當(dāng)局陸續(xù)開放民間投資電信、金融、能源等獨占特許事業(yè),辜家此時大舉擴張事業(yè)版圖,集金電傳產(chǎn)等龐大事業(yè)于一身。辜老走了,但辜家在臺灣仍占有一席之地的實力卻依舊在臺島扎根、茁壯中。
來源:臺灣東森新聞網(wǎng)作者:林弘展