7月9日周杰倫北京工人體育場2005演唱會是北京今年上半年成本最高、規(guī)模最大的演唱會，但這同時也是今年最奇特的一場演出。因?yàn)�，這場演唱會沒有一張門票出售。
在這場總共3.3萬張門票中，中國移動一舉買下了高達(dá)25000張門票，而周杰倫的另外兩個贊助商美特斯邦威和德爾惠也分別買下了4000張和3000張。此次活動的主辦方稱，這是一場真正的歌迷看演出、企業(yè)買單的演唱會模式。
這場演唱會的門票從1480元、1080元到380元、180元。但卻沒有任何一張門票真正進(jìn)入銷售而是由周杰倫的贊助商買單。在海外演唱會上，贊助商是降低高額出場費(fèi)的重要手段。事實(shí)上，上一次周杰倫北京演唱會的票房并不好，由于制作成本高、門票也自然很高，但周杰倫的歌迷年齡低、購買力弱，這一矛盾影響了演出的商業(yè)效果，只是由于贊助商后期跟進(jìn)才緩解了這一矛盾。
周杰倫作為人氣最高的藝人，不但歌迷群廣泛，贊助商也是最多的，目前有8個廣告代言的周杰倫完全可以超越一般賣門票的模式。此次，周杰倫演唱會創(chuàng)造了一種多贏的局面，演出方輕易化解了周杰倫近60萬美元的出場和制作費(fèi)，三家企業(yè)獲得了一次利用最高人氣藝人促銷產(chǎn)品和推廣品牌的機(jī)會。
盡管，這次一張門票不賣是一種比較特殊的案例，但它和諾拉·瓊斯北京演唱會利用贊助商大幅降低門票價格的運(yùn)營嘗試，對北京建立一種真正良性現(xiàn)代的演出市場是非常有啟示性的。今年，低票價和吸引贊助平衡成本將是北京演出商必須苦練的“內(nèi)功”。(北京晚報 戴方)
