作者：萬霆
(節(jié)選)
目前美國有10多家華文日報，但在東西兩岸出版、發(fā)行、銷售的只有4家。它們是《世界日報》、《星島日報》、《明報》和《僑報》。臺灣“聯(lián)合報系”于1976年2月12日在紐約創(chuàng)辦的《世界日報》，經(jīng)過將近39年的耕耘，已根深葉茂，發(fā)行量和廣告占有量已居各華文日報之首，但為了搶占日益龐大新移民市場，最近這兩三年該報對中國大陸的報道做出了巨大的投入。
首先，它利用報系派駐在大陸的記者，每天向該報提供有關(guān)大陸的時政、經(jīng)濟(jì)和社會新聞。其次，在形式上該報繼《僑報》和《星島日報》之后，于2002年采取橫排的編排方式。第三，《世界日報》加大了對中國大陸報道的篇幅，并將之單獨集結(jié)成輯。以2005年6月22日的《世界日報》為例，“大陸新聞”輯被安置在C輯，共5塊版，其中一版為彩色圖片的“神州采風(fēng)”版。此輯的篇幅與該報B輯的“臺灣新聞”輯等量。最后，在涉及中國大陸的新聞報道和言論上，《世界日報》也出現(xiàn)了轉(zhuǎn)變。譬如說，它“大陸新聞”輯的首頁頭條消息雖不時刊登一些未經(jīng)證實的政治傳聞，但也經(jīng)�？且恍┱嫦ⅲ黄渖缯摵汀氨本┯^察”專欄也時有從“民族情感”出發(fā)為“中共當(dāng)局”說話的言論。
1924年在三藩市舊金山創(chuàng)刊的《金山時報》，是美國現(xiàn)存發(fā)行歷史最悠久的華文日報。香港“星島報系”1968年在紐約開辦的美國《星島日報》，追隨其后居第二位。
香港“明報系”旗下的美國《明報》繼1997年4月8日在紐約開辦“美東版”之后，于2004年4月在三藩市推出“美西版”。該報采取的營銷策略是，以社區(qū)新聞作為主打的品牌。中國新聞(包括大陸、港澳臺新聞)、美國新聞和國際新聞等，除非是特別重大或慫動性、刺激性較強(qiáng)的，才能占據(jù)該報頭版的篇幅。多數(shù)時間，不約而同同時出現(xiàn)在其他3家華文日報頭版的重要時政新聞，《明報》是利用導(dǎo)讀引入內(nèi)頁加以披露。
在美國4家主要的華文日報中，美國《僑報》比較特殊。它和《世界日報》、《星島日報》、《明報》不同，背后無報系，而是由十幾位美國華人華僑于1990年在紐約創(chuàng)辦。
《僑報》初始為周刊，于同年8月改為日報，隨后于1992年和1994年的6月1日相繼在三藩市和洛杉磯推出“美西版”。該報的另一個特點是，在美中建交后關(guān)系最困難的時刻，立場鮮明地支持美國政府承認(rèn)的北京當(dāng)局。1990年1月5日，該報發(fā)表了《我們同在一條船上》的發(fā)刊詞。這篇宣示美國《僑報》創(chuàng)報宗旨的文章強(qiáng)調(diào)，從美國華人華僑的切身利益出發(fā)，必須推動美中關(guān)系的發(fā)展和支持中國的和平統(tǒng)一。所以該報自面世以來，一直側(cè)重對中國新聞尤其是大陸新聞的報道，并在這個領(lǐng)域建立起了一定的權(quán)威。然而，在美國華文日報的意識形態(tài)色彩轉(zhuǎn)淡、各報反對臺獨的立場趨于一致而且都把爭取大陸新移民當(dāng)作首要之務(wù)的形勢下，《僑報》的優(yōu)勢漸失，所面臨的競爭壓力超過了其他各報。
自從上個世紀(jì)80年代美國移入大量大陸新移民之后，免費的華文社區(qū)報刊不但開始大量冒現(xiàn)，而且開始沖出美國華文傳媒傳統(tǒng)市場的疆界。形成這個趨勢的原因，首先是新世紀(jì)的華裔移民極具開拓性，他們是以事業(yè)的發(fā)展而不是鎖定傳統(tǒng)華人聚居地為安家落戶的選擇，因此形成了華人群落的新聚居地；其次，上述4家華文日報主要是在紐約、三藩市和洛杉磯出版發(fā)行，其新聞報道的涵蓋度已無法滿足其他城市讀者對當(dāng)?shù)厝A人新聞的需求；第三，由于華文出版科技的發(fā)展簡化了從打字、編輯、排版到印刷的流程和工序，也由于發(fā)達(dá)的華文新聞網(wǎng)站提供了可茲“共享”的新聞源，從而大大降低了出版報刊的成本；因此，第四，當(dāng)某地形成了一定的華人市場，華文刊物就應(yīng)運而生。以與紐約一河之隔的新澤西州愛迪生市為例，盡管《世界日報》、《星島日報》、《明報》和《僑報》每天都在該市銷售，但到了周末就有《美洲時報》、《美洲新聞》、《新州周報》、《新象》等免費供人取閱的周刊。
這些刊物多以周刊、三日刊的形式出版。它們共同的特點是：強(qiáng)調(diào)“地方化”的內(nèi)容俾同日報有所區(qū)隔；利用免費贈送的方式大批量發(fā)行以招攬廣告。值得注意的是，此新興市場所蘊(yùn)藏的巨大商機(jī)，引發(fā)了過去幾年這類刊物間的兼并和集團(tuán)化的行動，前者如2001年12月在紐約創(chuàng)辦的《美洲時報》并購了一些資本小、營運不善的周刊后，向新澤西、波士頓和美京華盛頓強(qiáng)力出擊；后者如1979年6月在休斯頓成立的《美南新聞》與一些刊物采取策略聯(lián)盟形成了“集團(tuán)”，建立了擁有《美南新聞》、《達(dá)拉斯時報》、《華盛頓新聞》、《芝加哥時報》、《波士頓新聞》、《亞特蘭大新聞》、《西雅圖新聞》、《北加州灣新聞》、《圣路易新聞》和《波特蘭周報》的“美南報業(yè)傳播機(jī)構(gòu)”。
美國是世界上最早興起廣播事業(yè)的國家，而廣播也一直是美國最普遍、最個人化的一種媒體。目前廣播電臺的主要聽眾，是那些開車上下班的上班族，然而他們也開始受到了收費的，但音效清晰、頻道多、可量身打造節(jié)目內(nèi)容的衛(wèi)星電臺的強(qiáng)烈誘惑了。由于洛杉磯是個必須以車代步的城市，該地的華語廣播電臺背靠此優(yōu)勢，穩(wěn)固地拉住駕車族聽眾。此外，諸如“洛城雙語廣播電臺”、“洛杉磯中文廣播電臺”和“洛城之音”這兩年制作的節(jié)目更加貼近社區(qū)，并且還從鄉(xiāng)情入手，增加了一些與大陸同業(yè)聯(lián)手制作的節(jié)目，吸引了特定的聽眾群。紐約華語廣播電臺所面臨的，則是一個與洛杉磯同業(yè)截然不同的局面。首先，紐約的公共交通如地鐵、公共汽車十分發(fā)達(dá)，而市區(qū)交通擁擠，泊車位不但昂貴而且一位難求，民眾利用公共交通工具通勤的比例占絕大多數(shù)；其次，紐約市作為新聞之都，媒體營運成本原已高出其他城市，而廣播頻道無論是調(diào)頻(FM)頻道還是調(diào)幅(AM)頻道有限，其租金和售價更是天文數(shù)字；第三，由于紐約市高樓林立，功率低的調(diào)幅廣播電臺在這片石林之中，無法有效地廣播。因此，紐約自1976年5月第一家華語廣播電臺(粵語廣播)開播以來，只有1998年改換廣播功能的“中國廣播網(wǎng)”和2001年3月啟播的“紐約華語廣播”使用調(diào)幅廣播，其他兩家主要的華語廣播電臺——“華語廣播電臺”和“僑聲廣播電臺”——都是用調(diào)頻副波來廣播。
2004年美國華語電視發(fā)展史上發(fā)生了一件大事。這一年的10月1日，中國中央電視臺與美國第二大衛(wèi)星電視公司——“回音之星”EchoStar合作通過Dish Network，推出中文“長城平臺”套裝。此套裝頻道包括中央電視臺的四頻道及娛樂、戲曲、電影、英語、西班牙語、法語等6個頻道，此外，還有包括北京臺、福建臺、廣東臺、湖南臺、江蘇臺、山西臺和上海臺等7個省、市臺頻道。與之搭配的還有鳳凰臺、亞洲電視臺和華夏影視臺等電視臺的節(jié)目。這些節(jié)目包括有12個普通話頻道、兩個粵語頻道、一個閩南語頻道、一個英語頻道和西班牙及法語頻道各一個。此全方位展現(xiàn)今日中國的“平臺”，不僅滿足不同口味的華裔觀眾的需求，更為美國的英語、西班牙語和法語觀眾打開一扇了解中國的窗口。
粗略的統(tǒng)計，美國現(xiàn)有華語電視臺約10多家，主要集中在洛杉磯、三藩市和紐約。這些電視臺主要是租用無線或有線(Cable)頻道播放節(jié)目，提供的節(jié)目主要是大陸制作的連續(xù)劇和臺灣制作的娛樂綜藝。當(dāng)?shù)刂谱鞯墓?jié)目則以新聞為主。由于同業(yè)間的激烈競爭，新聞節(jié)目近年來已成為各華語電視臺短兵相接的戰(zhàn)場。在這些華語電視臺播放的新聞節(jié)目中，除剪輯諸如中央電視臺、“鳳凰衛(wèi)視”、“東森衛(wèi)視”和美國主流電視臺的影音片段外，自行采訪的當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)新聞的比重正不斷加重。
相對于基本飽和的美國華文日報市場，以及美國法律對境外報刊在美出版發(fā)行的一些限制，美國的華語電視市場不僅具有潛力，而且因為法律對外資在美開設(shè)電視臺的要求不苛嚴(yán)，因此吸引了勢力雄厚的境外華語電視公司開始進(jìn)軍美國市場。繼香港鳳凰衛(wèi)視控股有限公司下屬的“鳳凰衛(wèi)視美洲臺”于2001年1月在洛杉磯啟播之后，臺灣的“東森美洲衛視”也于2003年在洛杉磯開辦，并于同年9月取得“北美世華電視網(wǎng)”的經(jīng)營權(quán)，更名為“美洲衛(wèi)視”全力出擊。
| 本文為原文節(jié)選，綜述全文請參見即將出版的《2005年世界華文傳媒年鑒》，未經(jīng)允許，任何單位、個人不得轉(zhuǎn)載、摘編本文。
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