作者：梁麗娟
(節(jié)選)
2003年上半年受非典型肺炎風暴肆虐，令香港疲弱的經(jīng)濟雪上加霜，新聞及傳播事業(yè)亦不能幸免。下半年，隨著特區(qū)政府與內地簽署《更緊密經(jīng)濟合作安排》，及中央開放沿海城市作自由行，令香港經(jīng)濟從谷底反彈，媒體經(jīng)營環(huán)境得以改善。
2004年則見證香港與祖國進一步融合。在書刊發(fā)行方面，泛華科技旗下的泛華媒體與《人民日報》旗下的大地發(fā)行中心早在2002年10月合資成立大華媒體服務有限公司，成為內地第一家獲得書報刊發(fā)行權的合資企業(yè)；而媒體伯樂亦宣布，與上海4家交通公司簽訂協(xié)議，獲其3500車隊之宣傳推廣廣告媒體專利權。
香港傳媒北上的同時，內地媒體亦積極在香港開拓，母公司為《北京青年報》的新股北青傳媒12月下旬在港上市，成為首家上市內地傳媒股。此外，內地一些經(jīng)營得法的傳媒均傳出有意來港上市，像省級衛(wèi)星頻道湖南衛(wèi)視，便在10月下旬正式在香港成立辦事處，以推廣項目合作、廣告業(yè)務等。亦有消息傳出，深圳報業(yè)集團亦希望爭取成為在香港上市的內地報業(yè)。
“非典”的發(fā)生，令2003年原本低迷的香港廣告環(huán)境更雪上加霜，廣告不斷下跌，有業(yè)內人士認為是30年來最艱苦的。對華文報章的打擊嚴重，主要報章在4月份廣告下跌5%至30%不等。
有64年歷史的《成報》被陽光文化收購，從2003年3月起改版，同時成報傳媒亦宣布易名為《現(xiàn)代旌旗出版》集團，以配合其全面擴展大中華地區(qū)之出版分銷業(yè)務的策略。因“非典”影響，《成報》2003年3月初裁減員工48名。2004年2月，《成報》再度易手。內地傳媒大亨覃輝繼入主東方魅力后，正式宣布成為現(xiàn)代旌旗的最大股東。
2002年4月才在香港創(chuàng)刊的香港版《都市日報》，在2003年6月份首次錄得經(jīng)營溢利，破了母公司Metro International系內的紀錄�！抖际腥請蟆肥窍愀凼追菝赓M派發(fā)的大眾化報章，根據(jù)香港出版銷數(shù)公證會核實，每日派發(fā)超過30萬份，是全港發(fā)行量第三大的報章。
香港的《東周刊》雜志，2002年底因刊登女星裸照遭輿論聲討而�？�，被泛華集團收購后，于2003年9月重新推出。復刊后《東周刊》以中產(chǎn)階層為目標讀者，宣稱會堅守持平作風、根據(jù)事實及以香港人角度出發(fā)，也會以客觀及理性角度分析政治問題。
內地逐漸開放廣告及媒體市場，不少外資及港資企業(yè)均希望能進軍內地市場。明報企業(yè)在2004年初宣布與亞洲及美國資本的展鵬傳媒旗下Media 2U組成合營公司，將其旗下3份雜志包括《明報周刊》﹑《兒童周刊》及《Hi-TechWeekly》注入該公司內，換取展鵬4份雜志《Popular Science》﹑《DigitalCamera》﹑英國的汽車雜志《Top Gear》﹑機械雜志《T3》中文版的60%股權。新合營公司將致力拓展內地的廣告業(yè)務，初期將主要集中于雜志方面。
雜志的操守問題常被社會人士非議�！逗鋈灰恢堋繁挥靶庆柪恼煞�、商人黃和祥入稟高院控告誹謗，指在2003年12月中刊登一篇報道失實文章。此外，《壹周刊》再因一篇《血腥屠鹿宴》的報道過分血腥，被淫褻物品審裁處正式定為第二類不雅物品。2003年8月底出版的《壹周刊》，又遭影星周星馳入稟高院，指其封面故事內容有誹謗成分，要求法庭頒禁制令。各界亦對《壹周刊》在10月初刊登一篇有關一名預科女生涉嫌在色情網(wǎng)吧兼職的文章強烈不滿，譴責《壹周刊》的報道手法及濫用司法程序。而立法會議員鄧兆棠，亦控告2004年2月底出版的《快周刊》內容涉及誹謗，損害其聲譽，因此入稟高等法院，申請禁制令及要求該雜志社收回該期周刊，并就事件索賠。而《快周刊》負責人指他們依循法律程序處理事件，事件未影響周刊運作。其后，壹傳媒旗下的《壹本便利》，由于曾報道一篇《十三歲狗殺手》文章，專訪兩名虐殺狗只的少年，激起不少愛護動物的市民不滿，引發(fā)200多名市民參與2004年6月底的“關注動物權益大游行”，批評該雜志刻意渲染暴力。
香港亞洲電視股權在2003年再次易手，大股東陳永棋與友好南方棟合組的公司，正式收購麗新發(fā)展手上32.75%亞視股權及5成ATV.com網(wǎng)站股權，后者愿意以2.3億元的低價成交，比原先作價下調36.1%。
香港電視廣播旗下的銀河衛(wèi)視在2003年底宣布于2004年2月底前啟播，并改名為exTV，初期提供30條頻道。2004年中，exTV出現(xiàn)人士變動，原來的行政總裁Jim Blomfield辭職，而持有銀衛(wèi)51%股權的美資大股東Intelsat亦在年底從銀衛(wèi)退股。
香港經(jīng)濟2003年下半年轉好，新收費電視臺陸續(xù)登場。主導收費電視市場的有線電視用戶持續(xù)增長，它公布9月底用戶數(shù)目逾64萬，有線寬頻在2003年8月中公布旗下有線電視業(yè)務在上半年盈利大幅增長37 %，2004年客戶數(shù)目續(xù)有增長，接近70萬戶，顯示收費電視業(yè)務大有可為。
2004年9月，特首會同行政會議批準有線電視在原有的光纖及微波傳送網(wǎng)絡之外，同時利用衛(wèi)星傳送電視節(jié)目服務。由于有線電視主要透過光纖及微波進行傳送，但一些離島及偏遠地區(qū)則未能提供服務。因此有線希望藉衛(wèi)星傳送，可以增加覆蓋面，而有線早于9月初租用亞太衛(wèi)星，轉播20多條頻道，預期9月底可以推出服務，估計有20萬個家庭會受惠。
香港有線電視旗下的新知臺與深圳電視臺達成協(xié)議，于2004年5月28日起直接透過深圳電視臺的有線平臺，傳送至深圳市約80萬住戶家中，這是香港首家電視頻道以規(guī)范方式進入內地的有線電視平臺，直接“落地”內地。
國家廣電部門在2002年底宣布批準鳳凰衛(wèi)視信息臺，在內地作“有限度落地”后，2003年1月初，梅鐸新聞集團旗下的星空頻道，亦獲準在內地作“有限度落地”。星空頻道以娛樂為主，而鳳凰衛(wèi)視中文臺主力社會、文化信息；而信息臺則主力時事新聞信息。2003年3月初，國家廣電總局再次批準多家境外電視臺在內地作有限度廣播。新獲準的境外衛(wèi)星頻道包括AOL時代華納旗下華娛電視、有線寬頻的新知臺、TVB8及星河頻道等，令境外衛(wèi)星頻道的數(shù)目增至逾30條，其中香港的鳳衛(wèi)、有線和無線都先后入選，有助香港傳媒在內地增加市場滲透。
李嘉誠旗下的Tom.com在年中以總代價5300萬元，在2003年中落實收購美國在線時代華納的華娛電視64%權益。華娛在內地市場只在起步階段，仍然在虧損狀態(tài)，由于華娛在2001年底已獲得廣東省落地權，可配合Tom.com整合媒體的策略，拓展兩岸三地的娛樂廣播業(yè)務，建立真正的跨媒體王國。2004年廣告收入續(xù)有增長，鳳凰衛(wèi)視全年獲得超過1.5億元純利，扭轉過去2002及2003連續(xù)兩年的虧損，比起2003年虧損約7293萬元有明顯改善。另外，集團收入亦首次突破10億元關口，達到11.1億元，大升56.9%。
香港電臺收聽人數(shù)與日俱增，特別是長者臺的聽眾增加了3成，2003年香港電臺各頻道的聽眾人數(shù)約300萬，每天登入網(wǎng)頁的瀏覽率更超過800萬。其中，金曲節(jié)目及訴衷情節(jié)目較受歡迎，反映電臺聽眾老化及怨氣無處抒解，借電臺的公共空間表現(xiàn)出來。
與此同時，商臺對手新城對外開拓亦有進展，新城與廣東電臺于8月初開始，在多個時段進行聯(lián)播，覆蓋香港及珠三角區(qū)超過3500萬觀眾。這個被稱為本地“廣播史上首度聯(lián)盟”，希望能增加電臺的廣告收益，看來電臺亦逐步與電視看齊，對開拓內地市場不遺余力。
CEPA的助力更令香港影業(yè)加速投資內地影院，像嘉禾娛樂進軍深圳，宣布與華潤集團組建深圳最大的萬象影城。另一方面，寰宇國際亦與廣東省電影公司共同投資電影院，計劃在2-3年內在區(qū)內建立30-50家影院。
2004年9月12日是香港立法會投票日，這次選舉網(wǎng)絡媒體亦發(fā)揮特殊功用。較年輕的選民，紛紛使用網(wǎng)際網(wǎng)絡作為討論政治的平臺發(fā)表政見，較著名的網(wǎng)站包括由網(wǎng)民自發(fā)組成的香港人民電臺、網(wǎng)政21、WM6471，以及由“45條關注組”設立的Radio45等。這些網(wǎng)絡電臺每天都制作名嘴論政節(jié)目，類似過往電臺的代議功能，而不少節(jié)目都是由業(yè)余者制作或報道，有時候比傳統(tǒng)電臺節(jié)目更具感染力。像投票日當天，這些電臺均有直播選舉情況，發(fā)揮強大的動員功能，對年輕選民的影響力甚至超過傳統(tǒng)媒體。
| 本文為原文節(jié)選，綜述全文請參見即將出版的《2005年世界華文傳媒年鑒》，未經(jīng)允許，任何單位、個人不得轉載、摘編本文。
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