強化基層干部的責任意識,夯實基礎管理
一是要加強基層干部的責任心教育,嚴肅整治只講生產(chǎn)不講安全、視安全工作為兒戲的壞風氣,努力使每一位基層干部“安全工作責任意識到位”。
二是強化遵章指揮意識。在安全生產(chǎn)過程中,基層干部是直接的指揮者和管理者,所以,必須帶頭做到吃透規(guī)程措施,熟悉管理制度,并進行學習和考試,考試不及格就不能上崗,同時也要把規(guī)程、措施貫徹到每一個工人。對于那些只抓生產(chǎn)不抓安全的基層干部要給予嚴肅處理,對不負責任的要及時撤換。
三是強化現(xiàn)場把關意識。煤礦安全工作重在現(xiàn)場,所以要求基層干部必須強化現(xiàn)場把關意識。基層帶班干部要把好現(xiàn)場工人遵章作業(yè)提示關,提高工人遵章作業(yè)意識。一方面現(xiàn)場安全提示有親切感,工人容易接受;另一方面,因為絕大多數(shù)工人都明白,若不遵“旨”照辦,帶班干部一旦發(fā)現(xiàn)“三違”,不僅“丟面子”,而且還要“丟票子”,所以通常來說,帶班干部在現(xiàn)場進行安全提示是極為有效的;其次是帶班干部要把住重點人物關。對那些經(jīng)常有違章行為的人,要盯緊盯牢盯實,使其沒有違章作業(yè)的機會;同時要掌握有利時機,設身處地、用現(xiàn)實案例教育其遵章守紀,增強認識;最后是要善于把住現(xiàn)場安全生產(chǎn)的重點環(huán)節(jié)、關鍵部位,才能保證安全生產(chǎn)工作的順利進行。
四是形成以帶班干部為主的安全責任體系,改變過去以工人為主的安全責任體系管理模式。加大對干部的處罰力度,工人違章,帶班干部也要受到牽連和處罰,用以體現(xiàn)干部是決定因素的原則。因為工人違章作業(yè)絕大部分是由于干部管理不到位所造成的。干部肩上有擔子、有壓力,迫使帶班干部不得不抓好安全工作,使帶班干部中“嘴動手不動、兩腿怕動、頭腦不動”的現(xiàn)象減少,形成“干部盡心竭力抓安全,工人一心一意保安全”的安全生產(chǎn)新局面。
參與互動(0) | 【編輯:許曉娟】 |
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