金融危機(jī)帶來了歐美國家經(jīng)濟(jì)形勢的急劇變化,使行業(yè)內(nèi)重組現(xiàn)象加劇,但對中國企業(yè)來說,此時(shí)正是走出國門,進(jìn)行核心技術(shù)收購的大好時(shí)機(jī)。
普華永道日前發(fā)表的一份報(bào)告稱,中國2009年境外投資活動(dòng)“史無前例”,僅2009年下半年,投資交易并購數(shù)量環(huán)比增長都在50%以上。湯森路透的數(shù)據(jù)顯示,中國2009年海外并購達(dá)433.9億美元,僅次于美、法,名列第三。
僅2009年下半年,中國企業(yè)海外并購就派出了4份15億美元以上的大單:兗州煤業(yè)收購澳大利亞費(fèi)利克斯礦業(yè)公司;中石化收購澳新農(nóng);中石油投資加拿大阿薩巴斯卡油砂公司資產(chǎn);以及中投公司收購美國AES電力公司15%股權(quán)。而2009年上半年,中石化以89億美元收購瑞士阿達(dá)克斯公司更是創(chuàng)下全年海外并購之最。
2010年1月初,《華爾街日報(bào)》刊登了一篇文章,總結(jié)中國這兩年的海外并購戰(zhàn)績:僅2008和2009兩年,中國海外并購額便超過本世紀(jì)前8年的總和200多億美元。
報(bào)道稱,在2008年和2009年海外并購額連續(xù)攀升后,2010年中國將繼續(xù)在自然資源、制造業(yè)和金融業(yè)等領(lǐng)域走向世界。
找資源
中國石油全球最牛
正如《華爾街日報(bào)》所言,中國海外投資的重點(diǎn)是資源類資產(chǎn)。
2009年7月,中石油聯(lián)合英國石油公司,在伊拉克油氣田競標(biāo)中脫穎而出,成功拿下該國最大的魯邁拉油田開發(fā)項(xiàng)目,中石油也成為30多年來第一批進(jìn)入伊拉克石油技術(shù)服務(wù)市場的外國公司。這張百億美元大單,令中國得以分享該油田177億桶的石油蘊(yùn)藏量。
中石化也不甘落后,8月,中石化成功收購瑞士阿達(dá)克斯石油公司,獲得了該公司在北非和伊拉克的油田開發(fā)權(quán)益。2009年底,中石油在伊拉克梅開二度,在該國第二輪油氣田競標(biāo)中,再次贏得一處巨型油田的開發(fā)權(quán)。
在中東地區(qū)之外,中國企業(yè)“找油”的足跡也隨處可見。2009年8月,中石油以33億美元全額收購了哈薩克斯坦一家油氣公司。在南美,中石油和中海油聯(lián)合出資,競購阿根廷YPF公司。在北非,中石油則有意出資50億美元買下殼牌石油公司在尼日利亞的油田。
在石油行業(yè)之外,2009年中國企業(yè)在礦產(chǎn)資源,尤其是鐵礦石來源上的投入也令人驚訝。盡管年初遭遇了并購力拓的失敗,但這并沒有阻止中國企業(yè)在礦產(chǎn)資源上的大手筆投資。
3月,華菱鋼鐵以5600萬美元入股澳大利亞第三大礦業(yè)巨頭FMG;10月,寶鋼集團(tuán)向英美資源集團(tuán)提出,以10億英鎊入股該公司在巴西的一處礦場;同月,寶鋼還發(fā)動(dòng)了另一宗收購,目標(biāo)是一家澳洲礦商,金額高達(dá)2.8億澳元。
獲突破
中航“拿下”FACC
2009年年底,中國海外投資取得了前所未有的重大突破:中航國際下屬的西飛公司成功并購?qiáng)W地利飛機(jī)配件制造商FACC公司,這是中國航空工業(yè)首次海外并購,更是亞洲航空制造業(yè)首次并購歐美航空制造商。此舉標(biāo)志著,中國的海外投資已經(jīng)不限于大宗商品等傳統(tǒng)領(lǐng)域,而是向高科技產(chǎn)業(yè)邁進(jìn)。
FACC公司是空客A380一級零件供應(yīng)商,波音787二級零件供應(yīng)商;為多家飛機(jī)制造商提供飛機(jī)零部件,在國際市場上口碑頗佳。
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