在采訪過程中,有業(yè)內(nèi)人士向記者講了一個故事:在一次某輸變電設(shè)備產(chǎn)品招標(biāo)會現(xiàn)場,原本以為國內(nèi)的產(chǎn)品肯定會中標(biāo),因?yàn)閰⑴c投標(biāo)的企業(yè)中,有國內(nèi)兩家企業(yè)的產(chǎn)品絕對世界一流。但結(jié)果卻是一家名不見經(jīng)傳而且沒有任何業(yè)績的合資小廠中標(biāo)了。問其原因,招標(biāo)方給出的理由令人哭笑不得——說是形狀好看。
拒絕國貨的理由五花八門,一位地方企業(yè)的負(fù)責(zé)人告訴記者,國外設(shè)備先進(jìn)、可靠,即使出了事故上級領(lǐng)導(dǎo)也不會過于追究。該負(fù)責(zé)人強(qiáng)調(diào):“因?yàn)槲覀円呀?jīng)用最好的了,還能指責(zé)我們什么呢?”
對此周鶴良表示,近年來,隨著政府對裝備制造業(yè)的重視力度加大,國產(chǎn)設(shè)備在性能和質(zhì)量等方面與進(jìn)口設(shè)備的差距都在不斷縮小,在煤炭、火電、水電等能源裝備的制造水平甚至已經(jīng)超越國際水平。去年開始滿負(fù)荷運(yùn)行的長江三峽工程右岸12臺機(jī)組全部由國內(nèi)的東電和哈電兩家電氣廠商制造,這兩家公司當(dāng)初就是打敗了ABB、西門子等電氣巨頭成功中標(biāo)的。周鶴良說:“事實(shí)證明,國產(chǎn)設(shè)備完全能夠承擔(dān)起重大工程設(shè)備制造任務(wù),怎能還一味說洋貨最好?”
觀念要革新 政策引導(dǎo)要到位
周鶴良說:“這種現(xiàn)象出現(xiàn)的最根本原因,是一些主管部門和企業(yè)的陳舊觀念在作祟!薄巴鈦砗蜕袝罱(jīng)”的偏見一直在很多人腦海中根深蒂固。盡管很多國內(nèi)設(shè)備制造企業(yè)一直都在響應(yīng)國家自主創(chuàng)新的號召,苦練內(nèi)功,加強(qiáng)研發(fā),不斷縮小與國外的差距,但總有一些人始終對國產(chǎn)設(shè)備的性能和質(zhì)量不放心。因此,必須要革新這些人的陳舊觀念,讓國產(chǎn)設(shè)備真正在國內(nèi)市場撐起一片天。
周鶴良認(rèn)為,國內(nèi)用戶不愿采購國內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)的電工設(shè)備,還與我國的政策引導(dǎo)有關(guān)。他指出,2006年出臺的《國務(wù)院關(guān)于加快振興裝備制造業(yè)的若干意見》以及去年出臺的《裝備制造業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃實(shí)施細(xì)則》,都對包括能源裝備在內(nèi)的裝備制造行業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)提供了政策上的支持和補(bǔ)貼,但對產(chǎn)品的推廣卻缺少扶持,特別是對工程建設(shè)中采用國產(chǎn)設(shè)備的財(cái)政補(bǔ)貼方面,目前還比較欠缺。
“例如,在推廣應(yīng)用先進(jìn)國產(chǎn)裝備時(shí),國家可推薦工程招標(biāo)方同時(shí)采購安裝國產(chǎn)和進(jìn)口設(shè)備,并對購買國產(chǎn)設(shè)備所涉款項(xiàng)進(jìn)行補(bǔ)貼,消除工程招標(biāo)方對于國產(chǎn)設(shè)備性能和質(zhì)量上的顧慮。”周鶴良說。他強(qiáng)調(diào),此前在水電和煤礦工程建設(shè)領(lǐng)域都嘗試過這種方法,這些工程中的國產(chǎn)設(shè)備在運(yùn)行穩(wěn)定性和質(zhì)量上都不亞于進(jìn)口設(shè)備,理應(yīng)被工程招標(biāo)方廣泛采納,以支持國家振興民族裝備制造業(yè)的戰(zhàn)略。 (記者 郭力方)
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