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　　誰來為中國足協(xié)長達3年的如此行政能力埋單？誰來為這支耗費了大量納稅人的血汗錢、苦苦經(jīng)營4年的國奧隊負責

　　這幾天到處回蕩著那首被改頭換面的《國足歡迎你》，讓人愛不釋手：我家球門常打開/開懷容納天地/一個兩個不算稀奇/再多也輸?shù)闷?天大地大都是朋友/請不用客氣/場上夢游是慣例/場下才牛氣/國足歡迎你/用凈剩球感動你/你們撈足積分/我們來出局……

　　繼國家隊沖擊世界杯失敗之后，國奧隊在自己家門口的拙劣表現(xiàn)與中國健兒摘金奪銀的奧運狂潮形成鮮明反差，國奧隊成了2008奧運賽場的“異類”。這支球隊輸球又輸人：對比利時，譚望嵩上演“少林足球”被紅牌罰下，隊長鄭智也用手肘打出一張紅牌。如果算上2005年11月沖擊世界杯失利的哈家軍、去年7月兵敗亞洲杯的朱家軍，中國足球50年來從沒像今天這樣苦難深重，它在悶熱的2008年之夏一頭跌入名副其實的冰河期。

　　人們可以為中國男足的墮落找到千種理由：球員收入過高導(dǎo)致進取心的淪喪、職業(yè)聯(lián)賽的早期泡沫掩蓋了后備嚴重不足的弊端、基層教練的奇缺以及素質(zhì)的普遍低下、自我風格的迷失與急功近利、對外籍教練的過度迷信或過早拋棄、足球文化的極度薄弱……以至于人們悲觀地認定它已經(jīng)墜入地獄。對現(xiàn)行體制的聲討是最容易也是最方便的——什么樣的體制產(chǎn)生什么樣的運動隊，在專業(yè)和市場之間搖擺的中國偽職業(yè)足球兩頭不靠，只有死路一條。

　　但如果把一切都歸因于“體制”就太簡單了，甚至“體制”反而成為一些人巧言令色、推卸責任的口實。反過來同樣可以追問，體育領(lǐng)域乃至社會生活中又有多少劣跡不能拿“體制”說事的？在現(xiàn)有體制內(nèi)，真的不能讓中國足球看到希望？那么籃球呢？乒乓球、圍棋、排球、羽毛球呢？——恰恰是中國足球最早的市場化經(jīng)驗，給了這些運動項目以適度市場化的信心并取得了足球遠遠不能比肩的巨大成就。我們還是應(yīng)該重申：中國足球缺乏問責才導(dǎo)致了今日之敗。當國奧再次失利，中國足球，你還能不問責嗎？！

　　簡單回顧一下歷史不難發(fā)現(xiàn)：2000年之后中國足協(xié)豪賭世界杯，時任足協(xié)專職副主席的閻世鐸為了沖擊成功不惜腰斬聯(lián)賽、取消升降級，這幾乎毀掉了中國足球賴以生存的土壤；2002年之后報應(yīng)來了，假球不斷、黑哨橫行，中國足協(xié)居然一再錯過嚴懲的機會，當時的“證據(jù)說”使中國足協(xié)面臨空前的信任危機，球迷也像退潮的海水般撤離球場。2002年～2004年，中國足球錯過了最好的問責時機，畢竟躋身世界杯的喜悅和自豪仍然沒有消散，但當年上至國家體育總局下至地方協(xié)會對中國足協(xié)的“不作為”都沒有深究，冰凍三尺非一日之寒，這直接導(dǎo)致了今天的惡果。

　　謝亞龍上任后，中國足球并未改變它的噩夢之旅。他上任3年以來居然更換了8名國字號球隊教練，這在世界足壇恐怕也是一個“奇跡”。而且：繼續(xù)豪賭世界杯奧運會、青少年足球被一再忽略、聘請的外籍教練大都是“廉價”貨色、完全沒有長遠規(guī)劃……筆者曾經(jīng)于去年7月奔赴亞洲杯報道前線，親眼見證了國足之死，比賽結(jié)束后謝亞龍一反常態(tài)主動找記者“溝通”，出口吟誦吉鴻昌的著名詩句：恨不抗日死，留作今日羞……但誰來為中國足球遭受的羞辱負責？朱廣滬？拿下朱廣滬讓中國足球發(fā)生質(zhì)變了嗎？隨后上任的塞爾維亞人福拉多很快就變成國奧主帥杜伊的傀儡，身兼兩職的杜伊在臨近世界杯時也幾乎丟掉了指揮權(quán)，因為凌駕其上的還有中方隊委會。筆者也有幸參與了這次沖擊世界杯的報道，在各種場合，“低調(diào)”的謝亞龍一直扮演著督軍角色，但實際上，他才是這支國家隊的幕后“發(fā)言人”。

　　客觀地說，國足沖擊世界杯失利杜伊難辭其咎，但中國足協(xié)對兩位外籍教練所使用的某些伎倆已經(jīng)遠遠超出了足球的范疇，杜伊被架空也選擇了錯誤的時間和地點——為什么不是在世界杯次戰(zhàn)戰(zhàn)平澳大利亞之后？當他剛剛從國家隊收拾心情期待率領(lǐng)他的國奧小將打好奧運會，謝亞龍卻讓殷鐵生上場了。臨陣換帥的巨大動蕩終于讓國奧輸?shù)袅似诖?年的比賽。甚至，有可能輸?shù)袅酥袊�足球看得見的未來�?/p>

　　人們不禁要問：究竟誰來為中國足協(xié)長達3年的如此行政能力埋單？誰來為這支耗費了大量納稅人的血汗錢、苦苦經(jīng)營4年的國奧隊負責？

　　中國足球似乎長期被甩出現(xiàn)有的社會體系之外，煤礦事故、大橋坍塌等可以向所在地領(lǐng)導(dǎo)問責，惟獨備受老百姓關(guān)注的中國足球就是沒有問責，這恐怕也是中國獨有的“奇跡”；2006年意大利足壇爆出“電話門”丑聞，足協(xié)主席立馬引咎辭職；同年，因為埃里克森被陷害，英足總也趕緊交出辭職信。但在中國，1994年開展職業(yè)聯(lián)賽以來的歷次慘敗、換帥、內(nèi)亂，統(tǒng)統(tǒng)與球員、教練、俱樂部有關(guān)卻惟獨與足協(xié)無關(guān)；無論各級國字號球隊輸?shù)枚鄳K多難看多丟臉，身為中國足球最高領(lǐng)導(dǎo)的足協(xié)官員們卻超然物外、依然固我。當歷任國字號教練都手握一份成績合同，足協(xié)官員難道從來不需要簽訂任何的軍令狀嗎？

　　從東亞四強賽的重慶賽場，再到世界杯預(yù)選賽的昆明、天津，奧運會的沈陽和秦皇島，現(xiàn)場球迷都在喊中國足協(xié)負責人下課。而亞洲杯以來的一系列慘敗也讓球迷經(jīng)歷了一連串的心態(tài)變異：激憤——悲傷——麻木——惡搞。當中國足球已經(jīng)變成網(wǎng)絡(luò)演繹的對象，當世界第一運動徹底變成被大眾調(diào)戲的娛樂，當這種娛樂已經(jīng)上升到某種全民性質(zhì)的“哀莫大于心死”，中國足球還有機會走出冰河期嗎？(陳鵬）