北京奧運(yùn)令國人自豪,足球(主要是中國男足)卻成了中國軍團(tuán)輝煌戰(zhàn)績的污點(diǎn)。日前,新華社發(fā)文呼吁“足協(xié)改制”,引發(fā)媒體和公眾一哄而上,扣帽子打棍子,極盡挖苦、嘲笑、貶損之能事。
辱罵和恐嚇絕不是戰(zhàn)斗。中國足球冰凍三尺非一日之寒,揪出“政績足球”或“官本位的謝亞龍”,只是沖動(dòng)中的牢騷、亂找替罪羊。
屢戰(zhàn)屢敗根源在哪?
技不如人,是中國足球?qū)覒?zhàn)屢敗的表征;根源則是沒人可選,沒人可用。
13億中國人居然選不出優(yōu)秀的11人?正是。知道嗎———這屆中國國奧隊(duì),可供選擇的國內(nèi)適齡球員(1985、1986年生),僅1550人;更嚇人的是,目前在中國足協(xié)注冊(cè)的、2012年倫敦奧運(yùn)會(huì)的適齡球員(1989、1990年生),只剩720人。
中國青少年足球人口的總數(shù),到底剩多少?根據(jù)中國足協(xié)的注冊(cè)資料,1994年職業(yè)化之前,最高達(dá)65萬多人;2001年首次沖進(jìn)世界杯正賽前后,已下滑到18萬人;目前,才剩下3萬多人。也就是說,每5萬名中國人,才有1個(gè)踢球的青少年;在英法意等歐洲強(qiáng)國,每12—15人就有1個(gè)足球員;作為亞洲足球旗手的日本,目前在冊(cè)的青少年足球人口超過60萬人,是我們的20倍。
足球與其他體育項(xiàng)目一樣淘汰率高,廣種薄收。沒有數(shù)量做基礎(chǔ),選不出好苗子,國青、國奧乃至國家隊(duì)就是無本之木、無源死水。
為什么無人練足球?
中國足球的職業(yè)化,大方向正確具體操作卻嚴(yán)重失誤,導(dǎo)致后備力量培養(yǎng)幾乎陷入絕境。
1993年前后,按照建設(shè)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的總體構(gòu)想,中國體育也要在機(jī)制轉(zhuǎn)換上尋求突破,成績差但老百姓熱度高的足球首當(dāng)其沖成為推向市場(chǎng)的試點(diǎn)。從1994年開始,中國足球脫離舉國體制,足球隊(duì)和從事足球工作的人不再向國家伸手、轉(zhuǎn)而要從觀眾、贊助企業(yè)、廣告商、轉(zhuǎn)播商的腰包里賺錢來養(yǎng)活自己。不過,從開始到現(xiàn)在,足球俱樂部一直處于虧錢狀態(tài),足球的投資人換了一撥又一撥,最終能堅(jiān)守陣地的,都是一些實(shí)力雄厚的國企如山東魯能(電力企業(yè))等;而足球省長、足球市長們的美名被廣泛傳播背后,暗示著政府依然在供養(yǎng)足球的現(xiàn)實(shí)。
可是,足球畢竟不是專業(yè)隊(duì)體制了,國有企業(yè)即便承擔(dān)著一年兩三千萬元的重負(fù),也只能勉強(qiáng)對(duì)付一線隊(duì)伍的總體開銷;私人老板就更不用說了,有時(shí)候,他們連一線隊(duì)的工資都拖欠一年半載。問題自此引爆:二、三線隊(duì)伍,即后備力量誰來培養(yǎng)?
國家不搞包攬,各地紛紛撤消青少年訓(xùn)練的編制,資金投入更是不用奢望。后備力量主要來源只能靠社會(huì)辦學(xué)。據(jù)統(tǒng)計(jì),2000年前后,國內(nèi)以培養(yǎng)職業(yè)球員為目標(biāo)的足球?qū)W校瘋狂開辦,最鼎盛時(shí)達(dá)到4300多所,僅以中國足球的“金礦”遼寧省為例,大連最多時(shí)有28家足校、3000多名學(xué)員,而沈陽最多時(shí)有25家2500多人。到2007年底,大連的足校已一家不剩,沈陽只剩5家,參訓(xùn)學(xué)員不滿百人。
為什么?因?yàn),足球(qū)W校被辦成了“貴族學(xué)!,每年每人學(xué)費(fèi)動(dòng)輒超一兩萬元。原本,按世界足球成材趨勢(shì),窮苦人家的孩子更有借足球擺脫一窮二白處境的強(qiáng)大動(dòng)力,可現(xiàn)在的足校卻使窮人家的孩子讀不起,有錢人家的孩子雖不惜工本卻很少成器。
中國職業(yè)足球聯(lián)賽“學(xué)虎不成反類犬”,假黑賭嫖等“五毒俱全”,口碑和品牌信譽(yù)掃地,也讓人卻步。據(jù)遼寧省一項(xiàng)針對(duì)1196位小學(xué)生家長的調(diào)查,83%認(rèn)為中國足球聯(lián)賽前途堪憂,只有4%的人愿意讓孩子練足球。
這個(gè)問題是全國性的,只是在長期積累后如今徹底爆發(fā)出來,導(dǎo)致中國足球幾乎沒有高水平的運(yùn)動(dòng)員可以出戰(zhàn)。
中國足協(xié)“腹背受敵”?
又要應(yīng)付市場(chǎng)又要做出政績,這就是中國足協(xié)或稱足球管理中心的處境。
國家足球管理中心是正廳級(jí)的事業(yè)單位,其業(yè)績考核當(dāng)然會(huì)以國家級(jí)球隊(duì)的成績?yōu)楹诵膬?nèi)容,四年為一個(gè)周期,期間包括了奧運(yùn)會(huì)、世界杯等重要比賽。在其位謀其事,中國足協(xié)高高在上,無力扭轉(zhuǎn)整個(gè)足球后備力量培養(yǎng)的困局,在沙漠上行舟,只能集中有限的人力財(cái)力突出打造面子工程,換不了球員只好換教練,這是典型的沒辦法的辦法———賭博。
中國足球的青少年和未來,被所謂高薪和富得流油的表象遮蓋住了真正的生存現(xiàn)狀。體育成材率低,集體項(xiàng)目更甚,人數(shù)多的大球消耗也更大。比如養(yǎng)一支職業(yè)籃球隊(duì),恐怕每年1500萬元已經(jīng)很棒了,但這筆錢對(duì)足球隊(duì)來說,就已低無可低。而同樣價(jià)錢,可以養(yǎng)很多個(gè)單人項(xiàng)目,特別是一些奧運(yùn)爭冠項(xiàng)目。這是一筆明白賬,各地當(dāng)然樂得舍棄費(fèi)力費(fèi)錢卻難討好的足球(再好也就一塊金牌),轉(zhuǎn)而投入那些見效快、成本低、基礎(chǔ)好的單人項(xiàng)目。況且,足球已屬“計(jì)劃外”,搞得不好,完全是市場(chǎng)的責(zé)任。
從某種程度上說,中國足協(xié)也是無能為力,以一個(gè)普通行政機(jī)構(gòu)想去扭轉(zhuǎn)整個(gè)體育項(xiàng)目投入和發(fā)展的趨勢(shì),無異于堂吉訶德與風(fēng)車搏斗。
如果像新華社記者所說,中國足球和中國足協(xié)要再來一次徹底的革命,要改制,告別官本位,實(shí)現(xiàn)民間化,成為一個(gè)真正的社會(huì)組織,甚至說“這樣或許才真正是挽救中國足球的捷徑”,筆者看,恐怕中國足球?qū)⒏萑f劫不復(fù)的境地。因?yàn),中國足球的改革與發(fā)展不可能脫離中國國情,而過去15年的偽職業(yè)化所造成的人才凋零的惡果,就是明證。 ·汪 暉·
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