管理哲學(xué)——充分授權(quán),但賞罰未必明確
威盛是由王雪紅、總經(jīng)理陳文琦及研發(fā)副總經(jīng)理林子牧共同組成鐵三角。王雪紅不只一次對外表示,她看中的就是陳文琦及林子牧的聰明才智,自己可以退居第二線,讓專業(yè)經(jīng)理人放手一搏,充分授權(quán),不搶風(fēng)頭。
即使是股王宏達(dá)電,王雪紅也十分信賴副董事長卓火土及總經(jīng)理周永明兩位專業(yè)經(jīng)理人,并不會給他們壓力。當(dāng)初卓火土投入開發(fā)筆記型計算機業(yè)務(wù),卻遭遇廣達(dá)計算機崛起,筆記型計算機事業(yè)受挫,累計虧了10億。
王雪紅也沒責(zé)備,反而繼續(xù)給予經(jīng)濟(jì)資助,不求回報,只希望他們多上教會就好了。
高英聰也說,王雪紅對部屬很好,有時候接近“寵”的階段。特別是部屬犯錯時,“原諒得特別厲害!
福葆電子總經(jīng)理黃益祥表示,“王雪紅的用人哲學(xué)是看才能,即使員工私德上有小缺點,但只要對公司有幫助,能為公司帶進(jìn)績效,就會重用!薄巴跹┘t對員工非常好,不曾聽過她在公司罵過員工,”前中華開發(fā)副總經(jīng)理、現(xiàn)任玉山科技協(xié)會秘書長張忠本說,“也因此,曾聽過離職員工轉(zhuǎn)述,威盛內(nèi)部管理不好,賞罰不明確!
來源:摘自臺灣《遠(yuǎn)見》雜志(內(nèi)容有刪節(jié)) 作者:徐仁全
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