另一個方面是進口目前存在一些體制、機制難題需要去破解，特別是義烏進口領(lǐng)域。很多都是中小微的主體，他們很難，或者是進口證照的提供上面臨瓶頸。

　　所以，我們這次要探討進口消費品正面清單管理制度，通過優(yōu)化證照的辦理，進口海關(guān)監(jiān)管流程、監(jiān)管方式等，來促進進口便利化，更好服務(wù)國內(nèi)國際雙循環(huán)。

　　為何強調(diào)以標(biāo)準(zhǔn)“走出去”帶動產(chǎn)品“走出去”？

　　我們看到這輪改革內(nèi)容中，特別強化要讓標(biāo)準(zhǔn)走出去，帶動產(chǎn)品走出去。您認(rèn)為這意味著什么？我們現(xiàn)在為什么要強調(diào)標(biāo)準(zhǔn)？從過去對標(biāo)到主動發(fā)力去引領(lǐng)，變化說明了什么？我們又怎么做到要標(biāo)準(zhǔn)走出去？

　　楊志文：我們曾經(jīng)是依靠商品的性價比，又好又便宜，拓展國際市場。但是，很多商品的附加值比較低。

　　我們經(jīng)常舉的一個例子，可能是出口十億件襯衫才能換一架飛機。

　　那么我們現(xiàn)在就是要從性價比，可能像規(guī)則、規(guī)制、標(biāo)準(zhǔn)、管理等制度型開放方面來推進。

　　如果說，我們能夠在標(biāo)準(zhǔn)上有更多話語權(quán)，那么我們就能夠提高產(chǎn)品附加值，也能夠在國際產(chǎn)業(yè)分工協(xié)作里面占領(lǐng)更高的位置，能夠獲取更高的收益。

　　改革瞄準(zhǔn)哪些堵點難點來發(fā)力？

　　您怎么來看新一輪的改革當(dāng)中，是瞄準(zhǔn)了義烏小商品國際貿(mào)易中的哪些堵點或者難點來發(fā)力的？

　　楊志文：新一輪的國貿(mào)改革，依然是圍繞“小商品”主要的交易對象和“中小微企業(yè)”主要的交易主體，他們的國際貿(mào)易需求來展開的。所以，怎么樣去降低他們的交易成本、提高交易效率是最重要的，也是要破解的堵點和難點。

　　因為傳統(tǒng)外貿(mào)體制、機制還有基礎(chǔ)設(shè)施都是圍繞大中型企業(yè)，他們的交易特點和需求來設(shè)計來展開的。中小微企業(yè)乃至說普通大眾，怎么樣能夠低門檻、便利化參與到國際貿(mào)易中來，分享全球化紅利，這是這次國貿(mào)改革就是要破解的。

　　七個先行都是圍繞這些來推進的。無論是制度性的交易成本還是基礎(chǔ)性的交通運輸、支付、物流等，就是各方面成本怎么樣降下來，能夠降低國際貿(mào)易門檻，賦能中小微企業(yè)，這是要破解的堵點和難點的問題。

　　改革如何能真正“落袋為安”？

　　現(xiàn)在可能義烏的中小企業(yè)主最關(guān)心的是，新一輪改革所帶來的效益或者利益什么時候或者怎么樣才能變成他們真正落袋為安的真金白銀的利潤，您怎么看？

　　楊志文：最重要的就是幫助他們能夠更加低門檻、便利化地進入到國際市場，創(chuàng)造更多的收益。

　　例如，近年來貿(mào)易數(shù)字化發(fā)展特別快，像跨境電商、直播電商蓬勃興起，義烏很多老板在網(wǎng)上平臺提交一個視頻，就可以翻譯成幾十個國家的語言，他就能夠很快去拓展全球市場。

　　面對這些新貿(mào)易業(yè)態(tài)，怎么對貿(mào)易的監(jiān)管制度進行改革，能夠適應(yīng)貿(mào)易新業(yè)態(tài)，從而更好地為他們賦能，讓這種技術(shù)創(chuàng)新、業(yè)態(tài)創(chuàng)新轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的收益。這就是這一輪我們改革可能要大力推進的一個方面。

　　(央視新聞客戶端)