海珠區(qū)水利局原局長帶頭受賄,本著“有錢大家分”的原則,每次受賄所得局里從上到下都有錢分,分到錢的人便訂立了“攻守同盟”。昨日記者獲悉,海珠區(qū)水利局接連兩任局長都因經(jīng)濟問題“落馬”。
“栽倒”河涌整治
據(jù)悉,此案是一起典型的腐敗案,而整個海珠區(qū)水利局的幾乎被“一鍋端”,局長和個別部門的科長均被移交法辦。記者從相關(guān)渠道獲悉,這還是考慮到如果抓太多人,將影響到該局的工作正常運行,因此“放過”了一些情節(jié)不嚴重的。
2006年9月,海珠區(qū)檢察院收到一封匿名舉報信,稱區(qū)農(nóng)業(yè)水利局局長楊文標有經(jīng)濟問題。與此同時,政府每年都撥上億的資金治理河涌,但是卻沒有達到治理效果。
2006年12月,海珠區(qū)檢察院對時任海珠區(qū)農(nóng)業(yè)水利局局長楊文標立案偵查。
訂立“攻守同盟”
隨著偵查工作的深入,辦案人員發(fā)現(xiàn)不僅該局涉嫌腐敗的人員眾多,而且還有“攻守同盟”。
據(jù)悉,局長楊文標很會“當(dāng)家”,本著“有錢大家分”的原則,每次受賄所得,局里面都是從上到下,幾乎所有的人都有錢分,分到錢的人便達成了不向外界說出去的協(xié)議。這起集體腐敗案是如何被查出的?記者從相關(guān)渠道獲悉,檢察院從下到上逐個擊破,先從一名年輕的楊姓科長著手,抽絲剝繭,捅破了這起窩案。
后據(jù)查實:從2003年6月到2006年10月,楊文標在擔(dān)任農(nóng)業(yè)水利局長期間,利用職務(wù)便利,先后6次收受赤崗涌、黃埔涌整治工程的招標代理廣東建科監(jiān)理有限公司第一分公司經(jīng)理陳尚橋行賄523000元;先后5次收受清新縣一水利工程公司項目經(jīng)理劉某某行賄的5萬多元。
2007年3月7日,海珠區(qū)法院作出一審判決,鑒于楊文標有自首退贓的情節(jié),從輕判處其有期徒刑5年。
穿山甲,吃一只帶一只
采訪過程中,記者還了解到,海珠水利局接連兩任局長都因經(jīng)濟問題“落馬”,楊文標的前任在三年前就因受賄被判刑,從區(qū)商業(yè)局長任上調(diào)來的楊文標卻很快就步前任的后塵。楊文標在被叫去問話時,曾自我評價很高,“有才華”,“講義氣”。楊文標在單位的口碑也好,“講義氣”是被其下屬稱贊最多的一點。楊文標愛打麻將,愛帶著手下吃穿山甲,愛組織旅游,當(dāng)然所有的開支都由那些工程公司老板埋單。吃穿山甲時,吃完每人還帶走一只活的,組織旅游的頻繁程度導(dǎo)致后來其手下都不想去了,而他的講義氣則是收了“黑錢”之后大家都有份。 (記者 余亞蓮 實習(xí)生 梁柳新)
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