每逢歲末,上班族開始議論一年一度的熱點話題——年終獎。不但在私下討論年底能拿多少,還在網(wǎng)絡(luò)論壇上“曬”起年終獎金來。記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),今年證券和房產(chǎn)等行業(yè)年終獎較高,而一些企業(yè)開始流行年終股份分紅。
有人說,年終獎是員工的愛,企業(yè)的痛。什么樣的年終獎才是合理的?年終獎該怎么發(fā),才能讓勞資雙方都滿意?記者對此作了調(diào)查。
現(xiàn)象
杭城“曬”出最高獎108萬
“呵呵,今年效益不錯!比去年多分紅一萬多。”
“剛得知消息,今年的年終獎是五萬二!
進入1月中旬以來,在杭州幾個知名的本地論壇、寧波天一論壇、天涯網(wǎng)站等網(wǎng)頁上,上班族們又“曬”起年終獎來。
哪個行業(yè)的年終獎最高,是職場人最關(guān)心的話題之一。杭州一論壇上有名網(wǎng)友報料說,一位證券從業(yè)者的年終紅包最豐厚,高達108萬。
為了證實這個數(shù)字,記者聯(lián)系了幾位證券公司的朋友。
“上百萬?怎么可能有那么多?”一位姓吳的證券投資顧問聽到這個說法時立刻否認。從事證券業(yè)近兩年的吳先生告訴記者,去年股市大熱,客戶多了,成交量上漲,年終獎金自然也水漲船高!耙话銇碚f,成交量翻多少倍,獎金也跟著翻幾倍。今年情況比較好,總體傭金有300%-400%的漲幅,可想而知,員工的荷包也會鼓鼓的。”
一位不愿透露姓名的證券界業(yè)內(nèi)人士告訴記者,網(wǎng)上“曬”出來的百萬年終獎也不是不可能。在義烏、蕭山等地的同行可以拿到這個數(shù),而杭州的投資顧問,平均拿10萬元應該沒問題。
除了證券業(yè)外,2007年紅火的樓市也成就了房地產(chǎn)業(yè)豐厚的年終紅包。記者多方打聽得知,杭州房地產(chǎn)從業(yè)人員的年終獎也有點分量,至少10萬元以上。一位做房產(chǎn)中介的經(jīng)紀人向記者透露,今年他的年終獎可以達到6位數(shù)。
股份分紅成為年終獎勵新辦法
記者在采訪中發(fā)現(xiàn),一些新上市的公司,年終獎開始出現(xiàn)了新花樣。
從事IT行業(yè)的黃先生告訴記者,今年他除了能拿到3萬元年終獎金,還能持有一萬股公司股份!耙还蓛稍,對于我們剛工作幾年的小青年算便宜的啦,這可比那3萬元值錢多了!”
據(jù)了解,去年浙江省內(nèi)新上市的公司不少,例如阿里巴巴、寧波銀行等。不過,記者向阿里巴巴的員工咨詢股份持有情況時,對方都避而不談。
老板為怎樣發(fā)錢而頭疼
當員工們不停在私底下議論和“曬”年終獎的時候,也是企業(yè)老板最頭痛的時候。
年年發(fā)錢,年年挨罵。每到年關(guān),余姚的董小姐和她的爸爸就犯頭痛。董小姐家是做汽車配件生意的家族企業(yè),她向記者抱怨,今年年終獎很難發(fā),不是不愿意多發(fā),實在是生意難做。2002年-2005年企業(yè)效益最好的時候,年銷售額近1000萬元,發(fā)起年終獎來比較大方!坝浀媚菚r候我爸爸給管理層的(員工)多的發(fā)兩萬元,少的一萬元。但現(xiàn)在行業(yè)競爭激烈,材料上漲,公司賺得沒以前多了,員工(對今年的年終獎)就有心理落差。”
為了避免員工拿了年終獎就跳槽,一些老板玩起了“獎金發(fā)放藝術(shù)”。杭州白領(lǐng)呂松(化名)剛剛領(lǐng)教了這門“藝術(shù)”。他說,上周,領(lǐng)導單獨告訴他,去年他的業(yè)績最高,年終能拿12萬元左右,呂松心里樂了一下。隨后領(lǐng)導又說,其他同事今年業(yè)績都不及他的一半,差距太大,所以得平均一下,少給他兩萬元。對老板的做法,呂松也沒辦法。
記者采訪發(fā)現(xiàn),除了以“平攤法”顯示“公平”外,一些老板還打算私底下送優(yōu)秀員工紅包,或者按照員工資歷分配獎金。而這些“小動作”有可能就集中在最近一兩周。
網(wǎng)友對年終獎期望值大大提高
據(jù)杭州市統(tǒng)計局公布的數(shù)字,2007年杭州的CPI(居民消費價格指數(shù))上漲3.5%,漲幅比上年提高2.3個百分點。那么,上班族的年終獎有沒有跑贏CPI呢?
記者在本報e早網(wǎng)上作了一個300人參與的問卷。調(diào)查顯示,去年,年終獎在1000元以下的網(wǎng)友占13.45%,而今年這個檔位為零。今年,年終獎在1000元-5000元、5000元-1萬元兩個檔次的人數(shù)所占比例分別下降約10個百分點,而一萬-5萬元的上漲10個百分點。
值得關(guān)注的是,23.79%的市民希望今年能拿到5萬-10萬元年終獎。這個數(shù)字去年還是零。
不難看出,去年跟今年相比,人們對年終獎的期望值大大增高。記者隨機詢問了幾位受調(diào)查者。一位從事建筑設(shè)計的網(wǎng)友告訴記者,去年他拿了1.5萬元,今年指望翻倍!拔业姆孔舆等著這筆錢裝修呢!3萬元錢,買兩套家具就沒了!
調(diào)查還顯示,以績效獎金和實物獎勵作為年終獎的企業(yè)比較多,分別占到45.88%和39.82%。網(wǎng)友們認為,年終獎多少首先取決于“單位效益好壞”(占79.42%),其次“就看老板態(tài)度了”(占20.57%),摳門的少給,大方的多給。
科學的薪資制度才能有效激勵
年終獎雖然不是法律規(guī)定必須發(fā)放的薪酬,卻是勞資關(guān)系中最敏感的一根弦。采訪中,很多企業(yè)老板和員工都對此欲言又止。
e早網(wǎng)的調(diào)查顯示,約一半人認為通過“曬”年終獎,可以對自身價值作個真實定位,三成網(wǎng)友則把它當作跳槽與否的參考。如果企業(yè)把握不好年終獎的發(fā)放,很有可能失去核心員工。
專門研究薪酬管理的浙江財經(jīng)學院工商管理學院管理學博士袁山林在接受記者采訪時說,合理的薪酬應該是既能讓勞資雙方接受,又能激勵大多數(shù)員工,并且提高勞動生產(chǎn)力。發(fā)放年終獎,首先要把握 “公平”原則。這個公平又分為外部、內(nèi)部和個人公平。年底“曬”年終獎,就是在對外部公平進行監(jiān)督。年終獎一“曬”,對于績效差的企業(yè)而言,優(yōu)秀的員工就可能流失。“比如,同樣是做財務(wù)主管的,別的單位比我這個單位的高,員工就不高興了!
“年終獎這東西也不是發(fā)的越多就越好!痹搅终f,現(xiàn)在很多浙江老板開始給外來務(wù)工人員發(fā)年終獎,但如果企業(yè)一下子給太多,超過了員工對“個人公平”(即個人收入與往年的對比)的期望,給3000元跟給2000元的效果都是一樣的,員工的工作積極性和忠誠度同樣提高,而老板卻多給了1000元。
對浙江很多老板發(fā)年終獎喜歡打“感情牌”的做法,杭州千匯獵頭經(jīng)理俞繼宗說,企業(yè)最好建立一個科學的績效考核體系,把獎金精確量化,這樣勞資雙方都能接受!氨热缈偰晷匠12個月,再乘以一個系數(shù),或者年底發(fā)數(shù)月獎金。年終獎金量化是個趨勢,浙江企業(yè)可以慢慢引進! (記者 高麗莎)
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