外資PE撼不過本土PE

　　統(tǒng)計(jì)169家PE可知，深圳處于一馬當(dāng)先位置，這主要源于當(dāng)?shù)乇Ｋ]機(jī)構(gòu)和創(chuàng)投機(jī)構(gòu)等具有的先天優(yōu)勢，為本地中小企業(yè)的發(fā)展、上市提供了較大的便利；上海也不甘示弱，有27家PE公司分散于120家創(chuàng)業(yè)板之中；其后是浙江、廣州、廈門等地。這顯示縱觀PE機(jī)構(gòu)的區(qū)域分布，可謂深圳、上海、浙江三地鼎立，上述三地的PE機(jī)構(gòu)已占據(jù)半壁江山。

　　值得一提的是，從統(tǒng)計(jì)中不難看出，本土PE在數(shù)量上占據(jù)絕對優(yōu)勢，知名外資創(chuàng)投卻成為“稀有動物”。屈指可數(shù)的有樂普醫(yī)療獲得華平旗下Brook的投資、中元華電獲得中比基金的投資等。

　　擅于研究中國創(chuàng)業(yè)投資暨私募股權(quán)投資領(lǐng)域的清科數(shù)據(jù)庫的報(bào)告稱，因?yàn)橥赓YVC/PE在中國大多采取“紅籌模式”，即企業(yè)實(shí)際控制人是在開曼等離岸中心設(shè)立的殼公司，由殼公司收購境內(nèi)企業(yè)資產(chǎn)，最終達(dá)到以殼公司的名義實(shí)現(xiàn)境外上市的目的。其結(jié)果是外資VC/PE投資企業(yè)已經(jīng)設(shè)立海外架構(gòu)，想回歸本土就變得十分困難。因此在創(chuàng)業(yè)板的項(xiàng)目儲備上顯得囊中羞澀。

　　“本土PE相比于外資PE擁有更多渠道，優(yōu)先享有國內(nèi)上市程序、規(guī)則、人員及監(jiān)管審核機(jī)構(gòu)等資源，自然更具核心優(yōu)勢。”有業(yè)內(nèi)人士如是稱。記者在統(tǒng)計(jì)中發(fā)現(xiàn)一個有趣的現(xiàn)象是，這些PE的注冊地一般都位于投資企業(yè)的所在地，顯示PE與被投資企業(yè)在地理分布上高度相關(guān)。這也在一定程度上佐證上述業(yè)內(nèi)人士的“地緣論”判斷。