四月十三日,蔣經(jīng)國(guó)百年誕辰紀(jì)念日,馬英九在桃園縣長(zhǎng)朱立倫的陪同下來(lái)到大溪游客中心,出席在這里舉辦的“經(jīng)國(guó)先生百年誕辰特展”。圖為馬英九在剪彩儀式上發(fā)表演講。 中新社發(fā) 耿軍 攝
中新網(wǎng)4月14日電 今年4月13日是蔣經(jīng)國(guó)百年誕辰紀(jì)念日,臺(tái)灣當(dāng)局高規(guī)格舉辦活動(dòng)紀(jì)念蔣經(jīng)國(guó),臺(tái)灣“走過(guò)經(jīng)國(guó)歲月”網(wǎng)站刊發(fā)馬英九的緬懷文章《薪火相傳 任重道遠(yuǎn)》,文章中,馬英九回憶了當(dāng)年追隨蔣經(jīng)國(guó)的點(diǎn)滴歲月。馬英九在文中以親身接觸到、感受到、體驗(yàn)到的蔣經(jīng)國(guó),和讀者一起分享緬懷,也借由專文表達(dá)對(duì)經(jīng)國(guó)先生為臺(tái)灣付出一切的由衷感念。
文章摘錄如下:
見(jiàn)證歷史 感念猶深
蔣經(jīng)國(guó)于1988年1月13日逝世,蔣經(jīng)國(guó)一向不喜歡做壽慶生,不過(guò)今年4月13日正逢他百年誕辰,與一般生日畢竟不同!翱偨y(tǒng)府”特別召集相關(guān)單位,組成籌備委員會(huì),擴(kuò)大舉辦紀(jì)念活動(dòng)。
近10年來(lái),臺(tái)灣媒體針對(duì)歷任“總統(tǒng)”的貢獻(xiàn)作過(guò)多次民調(diào),經(jīng)國(guó)先生總是名列第一,滿意度曾經(jīng)高達(dá)七成。他至今最令人懷念的,除了推動(dòng)十大建設(shè),改善臺(tái)灣人民生活,締造經(jīng)濟(jì)奇跡,使臺(tái)灣“升級(jí)”之外,就是主導(dǎo)民主改革與解凍兩岸關(guān)系,包括解除戒嚴(yán)、開放黨禁和報(bào)禁、推動(dòng)“國(guó)會(huì)”改革,以及開放民眾赴大陸探親等措施。這些政績(jī)至今仍廣受島內(nèi)外人士的肯定與推崇。
英九很幸運(yùn),能在經(jīng)國(guó)先生一生最后、也是最重要的階段追隨他并學(xué)習(xí)他的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,同時(shí)也見(jiàn)證臺(tái)灣民主改革過(guò)程中幾個(gè)關(guān)鍵決策,讓我得到寶貴的經(jīng)驗(yàn)與啟示,畢生難忘,也永遠(yuǎn)珍惜。經(jīng)國(guó)先生正直、清廉、堅(jiān)毅、平實(shí)、愛(ài)民的風(fēng)格,更是我心向往之典范。站在這位巨人的肩膀上,讓我看得更清、看得更遠(yuǎn),也更有信心帶領(lǐng)“國(guó)人”往正確的方向繼續(xù)前進(jìn)。在這里,我要以親身接觸到、感受到、體驗(yàn)到的經(jīng)國(guó)先生,和大家一起分享、一起緬懷,也藉由這篇專文,表達(dá)對(duì)經(jīng)國(guó)先生為臺(tái)灣付出一切的由衷感念。
第一印象 態(tài)度親切
經(jīng)國(guó)先生比我大41歲。小時(shí)候,只知道他是“先總統(tǒng)”蔣公的大公子,并無(wú)其它印象,也從未見(jiàn)過(guò)他。
初中一年級(jí)時(shí),舍下從臺(tái)北萬(wàn)華搬到長(zhǎng)安東路一段8號(hào)三樓,經(jīng)國(guó)先生當(dāng)時(shí)住在18號(hào)的一棟平房,相距不到一百公尺,但是從未有任何接觸。唯一的例外是,有一年春節(jié)晚上,我們小孩子到頂樓陽(yáng)臺(tái)玩鞭炮,曾經(jīng)用彈弓夾著點(diǎn)燃引信的大龍炮射出去,打到經(jīng)國(guó)先生家的院子爆炸,結(jié)果驚動(dòng)侍衛(wèi)人員跑來(lái)關(guān)切,但倒沒(méi)有罵我們。他們絕不會(huì)想到,這個(gè)頑皮的少年,17年后成為他們“大老板”的英文秘書。初中三年級(jí)時(shí),家父到“救國(guó)團(tuán)”擔(dān)任文教組的副組長(zhǎng),當(dāng)時(shí)“救國(guó)團(tuán)”主任就是經(jīng)國(guó)先生,是父親的長(zhǎng)官,對(duì)我而言,還是十分的遙遠(yuǎn)。
我對(duì)經(jīng)國(guó)先生開始有接觸,主要還是高中畢業(yè)以后。而第一次接觸,則是1968年在臺(tái)中成功嶺接受大專學(xué)生暑期軍訓(xùn)。當(dāng)時(shí)我被選為開訓(xùn)典禮中的宣誓代表(媒體誤報(bào)為授槍代表,其實(shí)授槍代表是趙怡),在率領(lǐng)一萬(wàn)兩千位受訓(xùn)學(xué)生宣誓完畢后,我跑步上臺(tái)把誓詞呈送給當(dāng)時(shí)擔(dān)任“國(guó)防部長(zhǎng)”的經(jīng)國(guó)先生,他微笑注視著我,接下誓詞,握住我的手,輕輕地說(shuō):“謝謝你!”當(dāng)時(shí)我覺(jué)得他握手很有力,態(tài)度很親切,那是他給我的第一次印象。那年他59歲,我18歲。
第二次是在兩年后的4月。經(jīng)國(guó)先生以“行政院副院長(zhǎng)”身分訪美時(shí),在紐約廣場(chǎng)大飯店門口遭到“臺(tái)獨(dú)聯(lián)盟”成員的槍擊,黃姓刺客開槍時(shí)右手被便衣警察推高,子彈飛越經(jīng)國(guó)先生頭上,射到旋轉(zhuǎn)門留下彈孔。黃姓刺客與另外一名鄭姓共犯立刻被這位便衣警察和經(jīng)國(guó)先生隨行的辦公室主任溫哈熊將軍共同制伏押走。
經(jīng)國(guó)先生并沒(méi)有受傷,也沒(méi)有受到驚嚇,反而鎮(zhèn)靜地向隨員表示愿意跟刺客談一談,但紐約警方認(rèn)為不宜,沒(méi)有同意。他當(dāng)天預(yù)定在飯店內(nèi)對(duì)美國(guó)東南亞工商協(xié)進(jìn)會(huì)的演講照常舉行,未受影響。經(jīng)國(guó)先生身臨險(xiǎn)境、臨危不亂的風(fēng)范,經(jīng)過(guò)島內(nèi)外媒體的報(bào)導(dǎo),傳遍全球。尤其令人敬佩的是,他不但沒(méi)有痛斥刺客,反而表示愿意傾聽他們的意見(jiàn),他顯然了解這些刺客心中有話要說(shuō)。在那個(gè)戒嚴(yán)的威權(quán)時(shí)代,大官能有這樣開明的心態(tài),實(shí)在罕見(jiàn)。他回臺(tái)的時(shí)候,松山機(jī)場(chǎng)萬(wàn)人相迎,“救國(guó)團(tuán)”邀請(qǐng)我們青年參加,他走過(guò)我們的身邊,很親切的跟我們打招呼。我就覺(jué)得,經(jīng)國(guó)先生有一種與眾不同的風(fēng)格─他平易近人,毫無(wú)僚氣。
第三次接觸,是在1974年我考上中山獎(jiǎng)學(xué)金準(zhǔn)備留學(xué)前夕。當(dāng)時(shí)經(jīng)國(guó)先生以“行政院長(zhǎng)”的身分,在三軍軍官俱樂(lè)部邀請(qǐng)錄取的10多位同學(xué)吃早餐,大家都受寵若驚。經(jīng)國(guó)先生的座位和我距離只有2公尺。他問(wèn)我要去哪個(gè)學(xué)校?讀甚么科系?有甚么計(jì)劃?并希望我們?cè)趯W(xué)成之后回臺(tái)服務(wù)。他說(shuō)話不多,但親切誠(chéng)懇。那年他65歲,我24歲。一個(gè)月后我就出國(guó)了,直到7年后學(xué)成歸臺(tái)才有機(jī)會(huì)再見(jiàn)到經(jīng)國(guó)先生。但他當(dāng)時(shí)對(duì)我們中山獎(jiǎng)學(xué)金同學(xué)回臺(tái)服務(wù)的期待,我一直都記得。1981年我拿到學(xué)位后,只實(shí)習(xí)了半年就回臺(tái)灣了。
另外有兩件事,直接感受到他的風(fēng)格。第一件是整飭政風(fēng)。經(jīng)國(guó)先生在1972年5月就任“行政院長(zhǎng)”后,第一次院會(huì)提出的改革就是公務(wù)員“十項(xiàng)革新”(俗稱“十誡”),包括公務(wù)員婚喪喜慶不得超過(guò)10桌;不得出入特種場(chǎng)所,除招待外賓外,不得隨便宴客;宴客必須吃五菜一湯的“梅花餐”;上級(jí)視察人員不得接受下級(jí)單位招待等等。一時(shí)之間,雷厲風(fēng)行。連我當(dāng)年在桃園一個(gè)基層運(yùn)輸部隊(duì)接受駕駛訓(xùn)練時(shí),都可感受到他們貫徹“十誡”的壓力。當(dāng)時(shí)人事行政局長(zhǎng)(經(jīng)國(guó)先生的親表弟)也因涉嫌收賄被起訴,最后判無(wú)期徒刑。當(dāng)時(shí)雖有人批評(píng)經(jīng)國(guó)先生不近人情,但是如此確實(shí)收到弊絕風(fēng)清的效果,連黨外人士都給予好評(píng)。
第二件事,是他處理第一次石油危機(jī)。1974年初,原油價(jià)格由每桶3美元多暴漲到超過(guò)13美元。島內(nèi)物價(jià)飛漲,民怨沸騰,政府決定推動(dòng)“穩(wěn)定當(dāng)前經(jīng)濟(jì)措施方案”,采取“一次調(diào)漲,一次到位”的策略來(lái)因應(yīng)。當(dāng)時(shí)我在高雄左營(yíng)海軍服役,住在軍官宿舍,訂了一份臺(tái)灣新聞報(bào)。漲價(jià)當(dāng)天,報(bào)上刊出了所有民生物品的新價(jià)格。一位每天必喝米酒的老士官特別跑來(lái)借看報(bào)紙,當(dāng)他看到一瓶米酒只從10塊錢漲到10塊5毛,高興得笑瞇了眼,大聲說(shuō):“還好!還好!只漲五毛錢!边@件小事令我印象深刻,經(jīng)國(guó)先生的政策很替基層民眾著想,他很照顧弱勢(shì)百姓。
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