世界杯已近尾聲,中國足球又該進(jìn)行觀摩總結(jié)了。現(xiàn)在,我們很想知道:觀罷這場(chǎng)4年一屆、轟動(dòng)全球的綠茵鏖戰(zhàn),中國足球的管理者、決策者們有沒有感到世界杯從遙遠(yuǎn)的南非扇過來的耳光?
第一記耳光:中國人為什么不踢球?“普天同慶”,這個(gè)南非世界杯官方用球的名字,道出了足球的本質(zhì)。足球是個(gè)普天之下大多數(shù)人都喜歡的運(yùn)動(dòng),其中當(dāng)然也包括我們中國人。
但奇怪的是:我們很多人喜歡看足球,談?wù)撟闱,卻不踢球,于是就造成了一個(gè)怪現(xiàn)狀:中國球迷很多,但足球人口很少。目前在中國足協(xié)注冊(cè)的足球運(yùn)動(dòng)員人數(shù)為25823人,雖比幾年前的7000人多出很多,但相對(duì)于德國的650萬、英格蘭的800萬、西班牙的350萬以及近鄰日本的110萬,我們中國的足球人口數(shù)量幾乎可以忽略不計(jì)。
為什么差距會(huì)如此懸殊?一個(gè)重要的原因是中國足協(xié)的工作失誤。那些發(fā)達(dá)國家的足協(xié)都非常重視基層足球發(fā)展,每年都投入大量資金。例如,英格蘭足總每年把總收入的63%、3800萬英鎊投資于草根基層。而中國足協(xié)在這方面的投資又有多少?幾乎為零!
足球本質(zhì)上是大眾運(yùn)動(dòng),在中國卻被搞成了一項(xiàng)精英體育,從而導(dǎo)致中國足球的衰弱。
失誤如此重大,中國足球的決策者該挨耳光。
第二記耳光:中國為什么沒有川淵三郎?
日本隊(duì)在南非世界杯上的表現(xiàn)讓我們羨慕,他們已經(jīng)具備了與世界強(qiáng)隊(duì)過招的實(shí)力。一個(gè)足球強(qiáng)國已經(jīng)在我們身邊崛起了。
當(dāng)年,他們只有一個(gè)中田英壽、中村俊輔,怎么現(xiàn)在有了那么多本田圭佑?日本足球能有今天,應(yīng)該歸功一個(gè)人:川淵三郎。
作為日本足球教父,川淵發(fā)起了日本職業(yè)聯(lián)賽,一直兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實(shí)實(shí)地推動(dòng)日本足球的前進(jìn)。在他掌舵日本足球發(fā)展期間,我們中國足協(xié)的領(lǐng)導(dǎo)人卻從王俊生到南勇更換了好幾岔,全都無一例外地走了麥城。
為什么日本足球能有川淵?為什么日本足球很少胡亂折騰、能一步一個(gè)腳印地爬高?為什么我們中國足球出現(xiàn)了南勇這樣的腐敗分子?為什么權(quán)貴資本能在中國足球內(nèi)部扎根禍亂?
這是因?yàn)槲覀兒腿毡镜淖闱蝮w制不同。我們這個(gè)失敗的足球體制該挨耳光。
第三記耳光:中國為什么搞足球?
歷史證明,中國足球的失敗是觀念的失敗。由于指導(dǎo)思想存在嚴(yán)重偏差,我們多走了很多彎路,有時(shí)甚至在倒行逆施。
巴西、西班牙、德國、阿根廷等足球強(qiáng)國發(fā)展足球的目的都不是僅僅為了出線和為了奪得世界杯冠軍,而更多是順應(yīng)民意而發(fā)展一項(xiàng)大眾愛好的體育運(yùn)動(dòng)。讓我們來看看日本足球的根本宗旨:“為國民提供觸手可及的運(yùn)動(dòng)設(shè)施和體育俱樂部,讓他們當(dāng)觀眾之余,也能親身參與……通過運(yùn)動(dòng)拓展視野和交往,豐富人生意義。 ”
而中國足球被打上了深深的“中國奧運(yùn)體育”烙印,嚴(yán)重違背自身發(fā)展規(guī)律,最后走火入魔,演變成一種懷有小農(nóng)心態(tài)的政績足球和炫耀足球。這種“反足球”的足球該挨耳光。
中國足球墮落到此等地步,連國際足聯(lián)主席布拉特也束手無策,連說“我們也沒有現(xiàn)成的解藥”。而東亞四國中其他三國都登上了南非世界杯的舞臺(tái),日本、韓國晉級(jí)十六強(qiáng),朝鮮雖然3戰(zhàn)全輸,卻也贏得了世界尊重,而奧運(yùn)金牌總數(shù)第一的中國卻是純粹的看客。
對(duì)此,中國足球的管理者、決策者們難道就沒有感到哪怕一點(diǎn)恥辱嗎?
□馬邦杰 何軍
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