成功轉(zhuǎn)崗到中體產(chǎn)業(yè)的原足球運(yùn)動(dòng)管理中心主任謝亞龍,日前接受媒體采訪時(shí)說(shuō),“我已經(jīng)開(kāi)始了自己的新生活,F(xiàn)在,我就只是一個(gè)球迷,中國(guó)足球恐與我沒(méi)有太多關(guān)系了!
如此一句話,能勾起中國(guó)球迷多少傷心事。
在中國(guó),做一名足球球迷最為困苦。他首先要能忍受自己的球隊(duì)經(jīng)常性地被對(duì)手蹂躪,堅(jiān)持不懈地命運(yùn)不濟(jì),以各種各樣的方式輸球和丟臉……長(zhǎng)時(shí)間看自己的球隊(duì)輸球,需要極強(qiáng)的神經(jīng)和抗壓能力。如若不然,難免讓郁悶情緒不斷累積,郁結(jié)心中。
自己的孩子自己愛(ài),即便是曾經(jīng)一次次發(fā)誓再也不看國(guó)家隊(duì)比賽,一次次打破誓言的還是球迷自己。循環(huán)反復(fù),乃至成為笑料,然后這些事兒被編進(jìn)相聲小品段子里,淪為最不上品的行為。
哀其不幸,怒其不爭(zhēng)。就是這樣一個(gè)扶不起的孩子,還敢不拿球迷當(dāng)回事兒。中國(guó)足壇有一句話曾經(jīng)一直停留在業(yè)內(nèi)人士的嘴邊兒,互相譏諷“你怎么跟球迷似的?”言外之意,你水平低,不靠譜。其實(shí),正是所謂的這些“球迷”,比一些業(yè)內(nèi)人士更“愛(ài)”足球,他們是真正掏錢走進(jìn)球場(chǎng)的,而那些在場(chǎng)上和場(chǎng)外競(jìng)技的,很多人不過(guò)是拿足球當(dāng)成一個(gè)謀生獲利的工具,目光短淺,極不職業(yè)。
一位英國(guó)朋友曾向我解釋為什么英超比賽的節(jié)奏快:因?yàn)橛⒊悎?chǎng)都是專業(yè)足球場(chǎng),球迷距離場(chǎng)地很近,球員如果偷懶不跑動(dòng)的話,球迷就在你耳朵邊罵你,大家的倒彩聲真的能讓你無(wú)地自容。
球迷是上帝,他們的不寬容絕對(duì)天經(jīng)地義。早年間藝人最怕在北京演出,因?yàn)槌貌缓茫共事曊娴氖悄馨涯戕Z下場(chǎng)去,一點(diǎn)兒面子都不給。如今,國(guó)內(nèi)搞足球的都趕上好時(shí)候了。
中國(guó)足球的衣食父母是球迷,而不應(yīng)該是領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)。請(qǐng)永遠(yuǎn)站在球迷的一方,不管你是不是足球業(yè)內(nèi),是不是在負(fù)責(zé)崗位。
離開(kāi)足協(xié)的謝亞龍,有頗多感慨。他感嘆命運(yùn)有可能被一個(gè)點(diǎn)球所改變。像他的前任一樣,謝亞龍也是帶著熱情上任,帶著解脫之情離開(kāi)的。離別之后,他的言語(yǔ)中透露出的是從躊躇滿志到終于大徹大悟。
實(shí)話實(shí)說(shuō),中國(guó)足球的現(xiàn)狀不能歸咎于任何個(gè)人,盡管媒體、球迷曾把謝亞龍稱為“掌門人”。而掌門人當(dāng)年也是滿懷熱情的,如果說(shuō)前任掌門有什么錯(cuò),可能就是錯(cuò)在“不懂行”加上“難作為”。
可是,當(dāng)前我們經(jīng)常會(huì)碰上“不懂行”加“難作為”的情況,是不是我們應(yīng)該認(rèn)真地反思一下了:要讓最了解本行業(yè)的人上位,并且給上位的人充分的空間。
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