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　　日前，金威啤酒放棄了自己的“優(yōu)先權(quán)”，和中超徹底說了“再見”。同時(shí)，受今年奧運(yùn)會(huì)的影響，中超聯(lián)賽的賽程也變得有些“支離破碎”，于是中國足協(xié)再一次面臨著可能“裸奔”的尷尬局面。但根據(jù)專家分析，中超作為中國最具群眾基礎(chǔ)的聯(lián)賽之一，2008年未必“裸奔”。

　　金威啤酒不“玩”中超面臨“裸奔”

　　1月9日，金威集團(tuán)董事會(huì)主席葉旭全明確對(duì)外界公布了是否冠名2008年中超聯(lián)賽的答案：“金威集團(tuán)將不再贊助2008賽季的中超聯(lián)賽�！睂�(duì)于中國足協(xié)來說，這無疑是個(gè)很大的打擊。

　　回首2007年初，金威集團(tuán)與中超聯(lián)賽“聯(lián)姻”之時(shí)，前者投資“超低價(jià)格”3000萬元贊助中超聯(lián)賽，并與中國足協(xié)簽訂了“1+1”贊助合同，并約定如果在2007年的贊助順利進(jìn)行，那么金威集團(tuán)在2008年中超選擇贊助商的時(shí)候有優(yōu)先贊助權(quán)。

　　其實(shí)，2007年中超聯(lián)賽的表現(xiàn)還是不錯(cuò)的，各場次平均上座率達(dá)到了1.69萬人次。有調(diào)查顯示，各地方臺(tái)轉(zhuǎn)播中超的總收視率達(dá)到了1.44億人次，這一數(shù)字甚至超過了英超和歐冠聯(lián)賽的收視率。

　　就在2007年的中超比賽“回暖”之時(shí)，作為贊助商的金威集團(tuán)卻并不順利。據(jù)了解，在2007年，成為中超聯(lián)賽主贊助商的金威集團(tuán)雖然知名度有所提高。但在這一年里，市場上生產(chǎn)原材料成本的增加、競爭的加劇，金威啤酒在香港的股價(jià)直線下跌，有報(bào)道顯示它的損失已近30%�！笆诸^緊”的現(xiàn)狀讓繼續(xù)冠名中超變得不可能。

　　面對(duì)金威集團(tuán)的退出，一時(shí)之間眾說紛紜，很多“球迷”都在自己的博客中表現(xiàn)出了對(duì)目前中超形勢的擔(dān)憂 ，“裸奔”成為目前最熱門的猜測。

　　此外，不得不提及的是，本月4日，世界最權(quán)威的足球統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)——國際足球歷史和統(tǒng)計(jì)聯(lián)合會(huì)(IFFHS)在其總部公布了世界各國聯(lián)賽排名：中超聯(lián)賽名列第79位，亞洲排名第12位，甚至還不如約旦、新加坡和印度這些國家足球聯(lián)賽在亞洲的排名，為此有消息稱，中超的每況愈下也是贊助商疏遠(yuǎn)中超聯(lián)賽的一大原因。

　　盡管如此，中超公司的相關(guān)負(fù)責(zé)人仍然認(rèn)為：“對(duì)今年的中超招商充滿了信心。”但不久前中超公司總經(jīng)理呂楓卻對(duì)這一問題予以回應(yīng)，并稱：“今年是奧運(yùn)年，中國足球會(huì)受到相當(dāng)高的關(guān)注，目前已有感興趣的其他公司在與我們談。”

　　國內(nèi)頂級(jí)聯(lián)賽贊助屢受挫

　　中超聯(lián)賽作為目前中國的頂級(jí)聯(lián)賽，在中國具有廣泛的影響力。這樣的比賽，大概在很多人心目中應(yīng)該是“搶”著贊助的對(duì)象，可在現(xiàn)實(shí)中，中超聯(lián)賽卻總是處于被“冷落”的境地，贊助金額也是一降再降。

　　2004年是中超元年，但元年剛過后的2005年，中超便 “裸奔”了，2005年1月28日，西門子全球贊助副總裁宣布，不再贊助中超聯(lián)賽。2005年4月2日，第二屆中超聯(lián)賽在濟(jì)南開戰(zhàn)，不同的是，看臺(tái)上懸掛著“2005中國足球協(xié)會(huì)超級(jí)聯(lián)賽”，沒有了冠名。

　　從贊助金額上看，1994年開始的甲A聯(lián)賽同萬寶路簽有5年贊助合同，第一年的贊助費(fèi)達(dá)120萬美元，在當(dāng)時(shí)已是不易，但在1998年，萬寶路因故停止贊助；萬寶路之后，百事可樂在與包括可口可樂在內(nèi)的眾多競爭對(duì)手中脫穎而出，1000萬美元的高價(jià)換取了甲A聯(lián)賽的贊助合同，可見當(dāng)時(shí)甲A聯(lián)賽的受歡迎程度。2001年因中國足協(xié)單方面中止聯(lián)賽降級(jí)，百事可樂不再冠名； 隨后西門子公司以500萬美元贊助了2003年的“末代”甲A聯(lián)賽，而首屆中超的冠名贊助費(fèi)用高達(dá)800萬歐元，但中國足協(xié)再次停止升降級(jí)的舉措，導(dǎo)致了2005賽季的中超“裸奔”。

　　“裸奔”之后，中國足協(xié)似乎再次看到了希望，2006年，英國愛�？怂咕W(wǎng)絡(luò)通訊公司又以800萬歐元的價(jià)格成為中超的贊助商，還承諾每年遞增，但由于他們的通訊產(chǎn)品沒有獲得中國市場的準(zhǔn)生證，所以告別再所難免；2007年中超聯(lián)賽開始前的最后一刻，金威啤酒以3000萬元人民幣的價(jià)格冠名中超，雖然這一數(shù)字同當(dāng)初的1000萬美元難以比肩，但在當(dāng)時(shí)已是解了中國足協(xié)的燃眉之急。

　　目前，“裸奔”局面又一次面臨，對(duì)于中超聯(lián)賽來說，雪上加霜的是由于今年是奧運(yùn)年，國內(nèi)聯(lián)賽勢必要為奧運(yùn)會(huì)讓路，最新公布的中超聯(lián)賽賽程已經(jīng)將今年的中超聯(lián)賽“腰斬”為三部分。對(duì)此，業(yè)內(nèi)人士分析，由于奧運(yùn)會(huì)的到來，為了國家利益只能奉獻(xiàn)聯(lián)賽，中超變得支離破碎的同時(shí)，贊助商的贊助效果也會(huì)直線下降。

　　2008年 中超未必“裸奔”

　　就在金威集團(tuán)宣布退出中超贊助之后，關(guān)于中超2008賽季將會(huì)再次遭遇“裸奔”尷尬的猜測甚囂塵上。

　　針對(duì)金威集團(tuán)終止贊助中超聯(lián)賽一事，太度體育總裁、著名體育營銷專家朱小明表示：“金威集團(tuán)作為一個(gè)區(qū)域性的品牌，贊助全國性的比賽，這一行為本身就是錯(cuò)誤的，無論是從企業(yè)品牌價(jià)值的提升還是資金的投入，金威都是得不償失的。”同時(shí)，他還認(rèn)為：“2008年的中超未必‘裸奔’。”

　　朱小明認(rèn)為，雖然啤酒非常適合贊助比賽，但是必須要考慮到贊助中超這樣的全國聯(lián)賽，其平臺(tái)必須是全國性的平臺(tái)。一般老百姓很難改變自己的飲食習(xí)慣，就像北京人習(xí)慣喝燕京啤酒，所以金威這樣一個(gè)深圳和廣東的區(qū)域品牌是不適合贊助全國聯(lián)賽的。這也就導(dǎo)致了金威的退出。

　　同時(shí)，朱小明指出：“‘天天跑著去招商’的行為對(duì)于賽事機(jī)構(gòu)來說是非常不安全的�！敝谐�聯(lián)賽作為國內(nèi)重要的職業(yè)聯(lián)賽，一直沒有一個(gè)很好的、很延續(xù)的贊助商，很大一部分責(zé)任在于中國足協(xié)。他認(rèn)為，作為贊助商，其贊助效果越長久越好，而贊助商越穩(wěn)固越有利于賽事平臺(tái)的建設(shè)，僅僅一年是沒有效果的。這一點(diǎn)從美國的NBA贊助商動(dòng)輒10年的贊助合同中便可以窺見。

　　另一方面，朱小明也提議，中國足協(xié)作為賽事的組織機(jī)構(gòu)，其專業(yè)市場開發(fā)人員應(yīng)該更加職業(yè)化，擁有一個(gè)好的市場開發(fā)執(zhí)行團(tuán)隊(duì)，建立對(duì)贊助商的回報(bào)意識(shí)，以長遠(yuǎn)的眼光對(duì)中超市場進(jìn)行開發(fā)，發(fā)現(xiàn)真正和足球相關(guān)的全國性品牌，并在確定贊助商之前充分考慮贊助商是否會(huì)退出，合作中是否會(huì)出現(xiàn)危機(jī)。而不是局限于只將今年的問題解決，要著力于發(fā)現(xiàn)長遠(yuǎn)的客戶，“趕鴨子上架的做法始終是不可取的”。

　　此外，朱小明還分析，2008年中超未必“裸奔”，作為中國目前最具群眾基礎(chǔ)的賽事之一，如果冠名贊助執(zhí)行得好、電視轉(zhuǎn)播得好、贊助商有足夠的曝光率、地面執(zhí)行到位，贊助中超其實(shí)是很“值”的，愿意贊助中國足球的還是很多的。他表示：“今年的奧運(yùn)會(huì)過后，觀眾可能會(huì)有4-6個(gè)月的審美疲勞，但到了2009年就會(huì)好起來，而作為贊助商，也應(yīng)以‘長遠(yuǎn)’的目光看待贊助，獲得好的回報(bào)�！�

　　歷數(shù)聯(lián)賽贊助商

　　●1994-1998年 萬寶路是最大贏家。從中國足球職業(yè)聯(lián)賽伊始便開始成為贊助商的萬寶路，毋庸置疑地成為了目前所有贊助過中超的企業(yè)中受益最深的。

　　1994年 中國甲A聯(lián)賽開戰(zhàn)，第一個(gè)贊助商便是來自美國的萬寶路。由于當(dāng)時(shí)甲A聯(lián)賽的火爆，萬寶路從聯(lián)賽上得到了豐厚的收入與可觀的品牌價(jià)值提升。直到1998年，由于受到廣告法的制約，萬寶路才無奈與中國足協(xié)提前“分手”。

　　●1999-2002年　百事可樂 飲料豪門“入股”。在萬寶路退出之后，中國足球迎來了飲料業(yè)的巨頭百事可樂公司，為此，百事可樂付出了1000萬美元/年的贊助費(fèi)。不過，這場“豪門姻緣”只持續(xù)了3年就宣布告吹。2002年末，百事可樂公司以IMG違約為由，宣布終止與中國足協(xié)的合作。

　　●2003-2004年　西門子末代甲A聯(lián)賽的“皇妃”。來自德國的西門子公司在2003年3月與中國足協(xié)簽約，成為末代甲A聯(lián)賽的贊助商。而西門子也沒有成為中國足球聯(lián)賽的“最后一個(gè)他”。2005年年初，西門子宣布放棄贊助中超，轉(zhuǎn)而贊助中國之隊(duì)。

　　●2006年　愛福克斯贊助遭遇夭折。因?yàn)闆]有找到合適的冠名贊助商，中超聯(lián)賽不得不“裸奔”一年。2006年，英國網(wǎng)絡(luò)公司愛�？怂惯M(jìn)軍中國市場，成為中超聯(lián)賽的首位冠名贊助商。但是聯(lián)賽才剛打了半個(gè)多賽季，愛�？怂咕屯蝗煌顺�，單方面宣布不再贊助中超聯(lián)賽。

　　●2007年 金威啤酒“廉價(jià)”“入股”。就在2007年聯(lián)賽即將開打時(shí)，金威啤酒浮出水面，以3000萬元人民幣的超低價(jià)格取得了2007年中超的冠名權(quán)，避免了中超聯(lián)賽第二次“裸奔”的尷尬。(任維/文)