宏遠(yuǎn)模式+新疆模式 CBA總決賽:民營資本的勝利——中新網(wǎng)

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    宏遠(yuǎn)模式+新疆模式 CBA總決賽:民營資本的勝利
2009年05月05日 12:15 來源:中青在線-中國青年報(bào) 發(fā)表評(píng)論  【字體:↑大 ↓小

  當(dāng)比分定格在106∶95后,廣東隊(duì)拿下了他們6年內(nèi)的第五座CBA總冠軍獎(jiǎng)杯。新疆隊(duì)雖然獲得亞軍,但一支僅組建7年的俱樂部,能有如此發(fā)展殊為不易。是什么讓廣東隊(duì)長盛不衰,又是什么讓新疆隊(duì)異軍突起,他們有沒有共性呢?

  這是一次平淡無味的CBA季后賽,卻也是CBA歷史上第一次由兩支民營資本支持的球隊(duì)在爭(zhēng)奪總冠軍。

  廣東男籃成立于1992年。當(dāng)年,老板陳海濤投入50萬元注冊(cè)成立了宏遠(yuǎn)俱樂部。那時(shí)是聯(lián)賽發(fā)展的初期,軍旅球隊(duì)占據(jù)了聯(lián)賽的半壁江山,其他俱樂部背后也都是國有大型企業(yè),廣東隊(duì)可以說是絕對(duì)的另類。

  經(jīng)過十幾年的發(fā)展,廣東宏遠(yuǎn)俱樂部卻成了國內(nèi)最成功的籃球俱樂部,也是最職業(yè)的籃球俱樂部。目前,更名為“東莞銀行”的廣東隊(duì)是CBA中唯一盈利的俱樂部,5座沉甸甸的冠軍獎(jiǎng)杯,僅次于八一隊(duì)的8座。而其成長壯大的模式也被稱為“宏遠(yuǎn)模式”。

  所謂“宏遠(yuǎn)模式”,從宏觀上說就是俱樂部完全實(shí)行市場(chǎng)化運(yùn)作,具體則體現(xiàn)在對(duì)年輕球員的培養(yǎng)上。眾所周知,廣東宏遠(yuǎn)對(duì)有前途的球員投入十分巨大。比如,國內(nèi)某地有一名極具天賦的年輕球員,很多俱樂部都想要他,但最后十有八九這名年輕球員會(huì)選擇廣東宏遠(yuǎn)。因?yàn)閺V東宏遠(yuǎn)有國內(nèi)一流的訓(xùn)練基地和青年隊(duì)教練。另外,作為民營俱樂部,廣東隊(duì)的優(yōu)勢(shì)就是舍得花錢。為了一個(gè)有前途的苗子,俱樂部會(huì)付出幾萬元甚至幾十萬元的“安家費(fèi)”,以解決球員家庭的后顧之憂。

  “在這方面,我們確實(shí)沒法比。以前,我們還可以解決戶口,但現(xiàn)在,連這點(diǎn)優(yōu)勢(shì)也沒有了!蹦尘銟凡控(fù)責(zé)人在接受記者采訪時(shí)表示。這在一定程度上說明,和其他俱樂部相比,廣東隊(duì)網(wǎng)羅年輕球員的方式,更加符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)律。

  當(dāng)然,這樣網(wǎng)羅年輕球員的方式,也曾備受質(zhì)疑。曾有人預(yù)言,隨著職業(yè)俱樂部越來越多,廣東隊(duì)網(wǎng)羅人才將越來越困難,但實(shí)際上恰恰相反!耙郧,俱樂部到各地去招一些其他俱樂部不要的球員,但是現(xiàn)在,廣東隊(duì)拿了那么多冠軍,越來越多的家長都主動(dòng)把孩子送到廣東,留下來的肯定是其中條件最好的。這就是人才學(xué)的所說‘趨利效應(yīng)’。”一名隨隊(duì)采訪廣東隊(duì)多年的記者頗為自豪地表示。

  作為廣東隊(duì)本賽季總決賽的對(duì)手,新疆廣匯俱樂部其實(shí)是在追隨著對(duì)手發(fā)展的腳步!捌鋵(shí),新疆的模式和宏遠(yuǎn)模式?jīng)]什么不同,只不過,新疆廣匯的歷史比廣東隊(duì)還短!币幻煜ば陆畯V匯俱樂部的內(nèi)部人士表示。

  據(jù)統(tǒng)計(jì),新疆廣匯俱樂部成立10年來的投入達(dá)到1.7億元。他們花重金招來老帥蔣興權(quán)和強(qiáng)力中鋒巴特爾,這是他們能打入本賽季總決賽的關(guān)鍵。高額投入換來了成績的飛躍,從2002~2003賽季殺入CBA聯(lián)賽到進(jìn)入總決賽,新疆隊(duì)只用了7年,這樣的躥升速度在CBA歷史上絕無僅有。

  今年CBA的總決賽確實(shí)是民營資本的勝利。與之形成鮮明對(duì)比的是,擺脫不了體制束縛的八一隊(duì)呈沒落狀,一些擁有國有大企業(yè)背景的俱樂部成績不佳,如北京首鋼已經(jīng)連續(xù)3年無緣季后賽,江蘇南鋼則再次無緣總決賽。

  即便如此,也不能說民營俱樂部已經(jīng)成為CBA未來俱樂部構(gòu)成的發(fā)展方向。一方面,擁有大型國有企業(yè)支持的俱樂部,正在尋找適合自己的發(fā)展之路。拿北京首鋼俱樂部來說,他們剛剛和北京市體育局完成了共建,將加大吸納年輕球員的資金投入和政策投入,盡量縮小與民營俱樂部在這方面的差距。

  另一方面,民營俱樂部的運(yùn)營模式也有自身的不足。目前CBA民營俱樂部已經(jīng)越來越多,為了取得好成績,一些民營俱樂部也會(huì)動(dòng)歪腦筋。他們更容易做違反游戲規(guī)則的事情。比如新疆廣匯下血本挖來大巴引起首鋼強(qiáng)烈不滿,以至上賽季官秀昌事件發(fā)生后,各俱樂部一起投反對(duì)票,讓新疆隊(duì)無緣季后賽。

  但無論如何,民營資本會(huì)師今年的總決賽,一定會(huì)影響CBA未來的發(fā)展。

【編輯:盧巖
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