非奧項(xiàng)目行走在舉國體制和市場化之間——中新網(wǎng)

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    非奧項(xiàng)目行走在舉國體制和市場化之間
2009年04月05日 08:33 來源:中國青年報(bào) 發(fā)表評論  【字體:↑大 ↓小

  小球中心想沾舉國體制的光,國家隊(duì)的組建利于球員管理,但與職業(yè)球員間的利益沖突仍難平衡——

  非奧項(xiàng)目行走在舉國體制和市場化之間

  本報(bào)記者 楊屾

  2009斯諾克中國公開賽目前正在如火如荼地進(jìn)行,比賽中,中國小將的表現(xiàn)相當(dāng)出色,7名選手進(jìn)入外卡賽,其中5名選手進(jìn)入正賽,特別是田鵬飛和肖國棟,都闖入了第二輪,再加上已成名的丁俊暉和梁文博,中國斯諾克的水平,正趨大幅度提高之勢。從丁俊暉的一枝獨(dú)秀,到現(xiàn)在初步形成一個(gè)有較高水平的團(tuán)隊(duì),究竟是什么力量在推動(dòng)著它?“舉國體制是所有項(xiàng)目提高水平的法寶,我們正在探索,走一條舉國體制和市場相結(jié)合的臺球發(fā)展之路!眹殷w育總局小球運(yùn)動(dòng)管理中心臺球部部長王濤說。

  丁俊暉模式曾被視為培養(yǎng)職業(yè)體育人才的方向

  2005年4月6日,隨著最后一顆黑球落袋,丁俊暉以9∶5擊敗了“臺球皇帝”亨德利,成為首屆斯諾克中國公開賽的冠軍,當(dāng)時(shí)年僅17歲的丁俊暉一夜成名。隨之而來的,除了鮮花、掌聲和金錢,還有關(guān)于小丁成長模式的研討。

  “丁俊暉模式”,是完全脫離了“業(yè)余體校→體!◇w工隊(duì)→國家隊(duì)”的傳統(tǒng)體育人才成長模式。家長重金栽培、海外深造、自力更生,丁俊暉的成才之路留下了深深的個(gè)人烙印。

  丁俊暉小學(xué)輟學(xué),隨家南遷后終日與球桿球臺為伍,各種費(fèi)用和未來的風(fēng)險(xiǎn)完全由自己承擔(dān)。對于這種模式,有人說是賭博,不可復(fù)制。有人則說成是未來體育人才的培養(yǎng)方向。

  “沒有哪種模式是肯定能成功的,即便受過傳統(tǒng)教育,同樣有很多人碌碌無為。丁俊暉模式在國外就不算新鮮,因?yàn)閲夂苌儆袑I(yè)的體校,絕大多數(shù)體育明星都是從小在家庭的熏陶下成長。試問科比·布萊恩特或15歲就得過冠軍的亨得利,他們的模式是什么樣的?丁俊暉只是向國際化邁進(jìn)了一步而已。看看體育在歐美的發(fā)展道路,我們甚至可以預(yù)測丁俊暉模式會(huì)成為以后的主流模式。中國有龐大的臺球人口,完全可以走出更多的丁俊暉!币环瑺幷撨^后,贊同的聲音似乎成為主流。

  事實(shí)上也確實(shí)如此。對于臺球這樣的非奧運(yùn)項(xiàng)目而言,國家?guī)缀醪惶峁w!鷮I(yè)隊(duì)→職業(yè)隊(duì)的成長道路。打臺球的人要想取得好成績,就必須走與丁俊暉同樣的路。實(shí)際上,現(xiàn)在中國臺球所有的知名選手,都是自己練出來的。

  “我12歲就自己從重慶來廣州學(xué)習(xí)斯諾克了,因?yàn)槲壹也⒉桓辉#晕覐哪菚r(shí)起都是自己照顧自己,沒有父母相伴。16歲時(shí)我又來到北京做球手,靠掙工資來養(yǎng)活自己!毙鴹澱f。

  與丁俊暉相同的是,肖國棟也是從小放棄學(xué)業(yè),但與丁俊暉不同的是,肖國棟的家人并不同意他打斯諾克。在本屆中國公開賽上,肖國棟一舉擊敗丁俊暉,雖然其中也有偶然因素,但丁俊暉的成功和肖國棟的成名,大有殊途同歸之意——民間的培養(yǎng)模式同樣能造就臺球人才。

  非奧項(xiàng)目搞舉國體制有利于球員的訓(xùn)練管理

  在臺球人才陸續(xù)從民間冒出來的同時(shí),2007年,斯諾克國家隊(duì)也開始醞釀組建。2008年7月,斯諾克國家隊(duì)正式成立,這標(biāo)志著非奧項(xiàng)目也開始向舉國體制看齊。

  “舉國體制是所有競技體育項(xiàng)目提高水平的法寶!眹殷w育總局小球管理中心臺球部部長王濤在接受記者采訪時(shí)表示,“但我們畢竟是非奧項(xiàng)目,不可能像奧運(yùn)項(xiàng)目的國家隊(duì)那樣,能夠長期集訓(xùn)并有足夠的訓(xùn)練經(jīng)費(fèi),準(zhǔn)確地說,我們是在走一條舉國體制和市場相結(jié)合的臺球發(fā)展之路。”

  在王濤看來,民間培養(yǎng)臺球人才的模式,確實(shí)有其可取之處,否則,現(xiàn)在也不會(huì)出現(xiàn)那么多年輕的、有潛力的臺球選手。但是,民間培養(yǎng)模式也有其不足之處。

  “每個(gè)有潛力的年輕選手,他們的家庭狀況是不一樣的,并不是每個(gè)孩子的家長,都像丁俊暉的父親那樣,有足夠的決心和魄力去培養(yǎng)孩子。如果有潛力的孩子家境很困難怎么辦?顯然,舉國體制的優(yōu)勢,不至于讓這些人才流失!彼舉例說,像金龍、李行,他們的父母都是下崗工人,如果沒有舉國體制,他們很難負(fù)擔(dān)昂貴的訓(xùn)練費(fèi)用。

  從球員的角度來說,他們也很愿意成為國家隊(duì)的一員,“在國家隊(duì)訓(xùn)練當(dāng)然好了,訓(xùn)練津貼什么的倒在其次,關(guān)鍵是大家可以一塊練球,這樣球技提高得更快!毙鴹澱f。國家隊(duì)主教練李金也表示,這次斯諾克中國公開賽,中國選手能有如此表現(xiàn),和近兩年國家隊(duì)的集訓(xùn)有很大關(guān)系。

  “在國家隊(duì)一起練,和他們自己練絕對是不一樣的,因?yàn)閭(gè)體的訓(xùn)練是難以掌控的。”李金說,“說實(shí)話,有些運(yùn)動(dòng)員比較散漫,你不看著他,他就偷懶,要自己練,肯定不會(huì)有什么進(jìn)步。但在國家隊(duì),每天按時(shí)起床,按時(shí)訓(xùn)練,按時(shí)休息,相互之間又可以進(jìn)行切磋和比賽,進(jìn)步能不快嗎?!”

  當(dāng)然,成立臺球國家隊(duì),借助舉國體制的優(yōu)勢,好處還有很多。據(jù)記者了解,國家斯諾克隊(duì)目前已經(jīng)配備了兩名體科所的科研教練,專門負(fù)責(zé)球員的心理輔導(dǎo),這種輔導(dǎo)不是賽前突擊性質(zhì)的,而是長期的?梢韵胂,如果不借助舉國體制的優(yōu)勢,光憑運(yùn)動(dòng)員自身的能力,恐怕是難以達(dá)到的。

  再比如,成立了國家隊(duì),球員們可以體會(huì)到為國爭光的感覺,增強(qiáng)他們場上的頑強(qiáng)作風(fēng)和拼搏精神,也便于做思想工作。就拿此次丁俊暉失利來說,正是中心領(lǐng)導(dǎo)的安撫,丁俊暉才逐漸平復(fù)了自己的情緒,開開心心地過了一個(gè)生日。

  “確實(shí),靠民間力量出了一個(gè)丁俊暉,但問題在于,丁俊暉目前也不是頂尖的,他也處于‘半山腰’的狀態(tài)。我們認(rèn)為,在這個(gè)時(shí)候,就需要從專業(yè)角度,從更高的境界去培養(yǎng)丁俊暉。國家組織大家一起干,總比個(gè)人單干要有效得多。舉國體制的優(yōu)勢在于集中更多的優(yōu)勢資源,如果早幾年抓,相信現(xiàn)在可能就不止出一個(gè)丁俊暉了。舉國體制和民間培養(yǎng),在我們看來是不矛盾的!蓖鯘f。

  如何協(xié)調(diào)經(jīng)紀(jì)人和管理者間的分歧成難題

  舉國體制和民間培養(yǎng)并不矛盾,但舉國體制和職業(yè)化之間卻始終存在著爭論。

  眾所周知,職業(yè)化是競技體育發(fā)展的必然方向,但受困于現(xiàn)有的體制,中國的體育職業(yè)化進(jìn)程并不順暢。

  足球,作為職業(yè)化改革的先驅(qū),目前的情況是舉步維艱。當(dāng)有人喊出“回歸舊有體制”的口號時(shí),迎來的卻是罵聲一片。而當(dāng)馮瀟霆、周海濱以一種職業(yè)的方式離開中國足壇的時(shí)候,聽到的不是各俱樂部或高層去討論如何讓足球?qū)崿F(xiàn)真正的職業(yè)化,而是如何規(guī)避“叛逃”事件的再次發(fā)生。

  如果以純民間培養(yǎng)模式發(fā)展下去,目前中國的斯諾克選手,很可能都將成為亨德利、奧沙利文這樣的“單干戶”,靠獎(jiǎng)金和贊助訓(xùn)練、比賽、生活。但舉國體制介入后,他們未來發(fā)展的軌跡,勢必會(huì)改變。足球或者其他項(xiàng)目上產(chǎn)生的舉國體制和職業(yè)化之間的矛盾,經(jīng)紀(jì)人和項(xiàng)目管理者之間的分歧,會(huì)不會(huì)也發(fā)生在中國的斯諾克選手身上呢?

  答案是肯定的。

  拿目前擁有經(jīng)紀(jì)人的丁俊暉來說,丁俊暉曾一度享有直接進(jìn)入1/4決賽的特權(quán),這項(xiàng)特權(quán)直到今年中巡賽才被廢除——全國排名前16位的球手將一視同仁,都要從正賽第一輪打起。而關(guān)于中巡賽的出場費(fèi)問題,也存在著分歧。

  “這些都是經(jīng)紀(jì)人和管理者之間的博弈!币晃徊辉敢馔嘎缎彰臉I(yè)內(nèi)人士表示,“出現(xiàn)這種情況很正常,經(jīng)紀(jì)人想多掙錢,管理者則站在他們的角度考慮問題。”

  作為管理者,小球中心方面雖然不愿意過多地議論此事,但也并不避諱這些問題的存在,“我們也是摸著石頭過河,但只要各方面本著促進(jìn)臺球運(yùn)動(dòng)向更好的方向發(fā)展,這些問題都會(huì)得到妥善的解決!蓖鯘f。

  王濤說,中心不會(huì)干預(yù)運(yùn)動(dòng)員個(gè)人的商業(yè)贊助,比如衣服上的贊助商商標(biāo)等,但當(dāng)他們以國家隊(duì)隊(duì)員的身份出現(xiàn)時(shí),就必須按照國家隊(duì)的相關(guān)規(guī)定操作。如果一些球員沒有自己的經(jīng)紀(jì)人,從中心的角度看,中心很愿意為他們進(jìn)行運(yùn)作,對他們進(jìn)行包裝。

  “我不知道中心扮演經(jīng)紀(jì)人角色的結(jié)果會(huì)是怎樣,但實(shí)事求是地講,中心可能沒有精力去做這個(gè)事情。如果真的做,也會(huì)面臨很多問題,比如中心和運(yùn)動(dòng)員之間的利益分配等!痹摌I(yè)內(nèi)人士表示。

  適合中國國情的臺球發(fā)展之路還有待探索

  但不管怎樣,從目前的情況看,在舉國體制的護(hù)航下,中國的臺球運(yùn)動(dòng)確實(shí)得到了一定的發(fā)展。

  “國外的選手確實(shí)很羨慕我們!崩罱鹜嘎叮懊看萎(dāng)我們以國家隊(duì)的身份出現(xiàn)時(shí),那些英國選手都會(huì)感到‘害怕’,塞爾比就和我說過,如果我們這樣練下去,以后大部分比賽的16強(qiáng),中國選手將會(huì)占6~7個(gè)。我個(gè)人對此也很有信心,我相信,5年之后,中國的斯諾克水平,會(huì)有一個(gè)更大的提升!

  “完全的職業(yè)化,是建立在球員高度自覺性上的,但我們的球員還有差距。發(fā)展斯諾克運(yùn)動(dòng)最明智的做法是,既發(fā)揮舉國體制的優(yōu)勢,又利用市場的作用,F(xiàn)在的體育,離開市場肯定是不行的,我們也深刻地意識到這一點(diǎn),我們的目的也是找到兩者之間的最佳結(jié)合點(diǎn)!蓖鯘f。

  據(jù)王濤介紹,目前斯諾克的影響力在中國正在逐步擴(kuò)大,越來越多的人在關(guān)注這個(gè)項(xiàng)目,參加這個(gè)項(xiàng)目。斯諾克或者整個(gè)臺球運(yùn)動(dòng)的市場也在逐步擴(kuò)大,“立足市場、培養(yǎng)人才,探索符合中國國情的臺球發(fā)展之路!蓖鯘f。

  2006年,女網(wǎng)的彭帥哭著喊著要單飛,可以看做是“職業(yè)化”挑戰(zhàn)“舉國體制”的一次嘗試。前不久,中國女網(wǎng)的金花們,終于開始自立門戶,而這也可以說是網(wǎng)球管理中心的一次大膽嘗試,他們勢必面臨許多未知的問題。2007年,自立門戶的中國臺球選手,開著自己的小船,駛向舉國體制這艘巨艦,希望能夠躲避風(fēng)浪。非奧項(xiàng)目和奧運(yùn)項(xiàng)目固有的差異,讓他們選擇了不同的發(fā)展方向。是網(wǎng)球在奧運(yùn)會(huì)上再創(chuàng)輝煌,還是斯諾克在非奧領(lǐng)域取得突破,還有待時(shí)間的檢驗(yàn)。

  本報(bào)北京4月4日電

【編輯:張中江
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