姚明當(dāng)老板票房凈翻500倍 成搖錢樹或掀洋務(wù)運(yùn)動(dòng)——中新網(wǎng)

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    姚明當(dāng)老板票房凈翻500倍 成搖錢樹或掀洋務(wù)運(yùn)動(dòng)
2010年01月08日 07:55 來源:四川新聞網(wǎng)-成都商報(bào) 發(fā)表評(píng)論  【字體:↑大 ↓小

  姚明身家8億元人民幣,但在CBA只是一個(gè)“零頭”,新疆廣匯男籃老總孫廣信擁有146億資產(chǎn)。然而,沒有人能與姚明的影響力相提并論。去年12月19日,上海男籃在上海源深體育館打響CBA新賽季揭幕戰(zhàn),姚明親臨球館,他看到的是上賽季3%的上座率飆升至爆棚,背后的數(shù)字是從上賽季不到千元的單場票房到一場45萬元票房的大躍進(jìn),其中還不包含賽季套票的收入。500倍的差異,這就是姚老板的巨大能量。

  姚明成了“姚錢樹”

  前晚戰(zhàn)勝吉林隊(duì)后,上海男籃豪取CBA6連勝,取得自從姚明離隊(duì)后最長的單賽季連勝紀(jì)錄。跟賽場上的強(qiáng)勢(shì)表現(xiàn)一樣,隨著姚明的入主,上海東方籃球俱樂部在贊助方面也獲得大豐收。俱樂部總經(jīng)理陸浩告訴本報(bào)記者,“截至目前,‘瑪吉斯輪胎’成為球隊(duì)的冠名贊助商,海怡集團(tuán)、中華企業(yè)、意美餐飲(Pizza Boy)已經(jīng)成為俱樂部的市場合作伙伴,同時(shí),穆勒(Mueller)成為俱樂部的護(hù)具供應(yīng)商!

  在投資上海男籃之前,姚明已經(jīng)在音樂網(wǎng)站、餐廳、健身房、股市等領(lǐng)域小試牛刀。以最近曝出的姚明在股市的故事來看,他的確稱得上頗有商業(yè)頭腦。最近,北京某公司中小板首發(fā)申請(qǐng)獲證監(jiān)會(huì)發(fā)審委通過,該公司的股東名單中就有姚明的名字。早在2007年,姚明就持有該公司37.5萬元的股權(quán),約合股份67.5萬股,持股比例為0.75%,為該公司第4大股東。等該公司上市后,市場分析師預(yù)計(jì)姚明的持股市值可能會(huì)過3000萬元。兩年90倍的收益率,姚明完全可以稱為股神。

  不過姚明還是低調(diào)地表示:“做生意我是外行,我的團(tuán)隊(duì)會(huì)處理這些問題!比欢@次買下母隊(duì),姚明表示會(huì)親力親為,他目前已經(jīng)掌握了詳細(xì)數(shù)據(jù),會(huì)真正介入球隊(duì)的日常事宜,不會(huì)做一個(gè)“甩手掌柜”。有了姚明這塊招牌,上海男籃的好日子還在后頭。

  姚老板的生意經(jīng):生意歸生意

  收購上海男籃,姚明說是出于對(duì)上海、對(duì)CBA、對(duì)上海男籃的感情,很多人認(rèn)為是姚明在出手拯救上海男籃。然而,在入主上海男籃后,姚明卻遇到兩個(gè)麻煩事,一是與曾經(jīng)的兄弟、上海男籃主力劉煒鬧僵了,二是讓昔日恩師李秋平交出上海男籃的帥印。

  剛開始,很多人認(rèn)為,姚明與劉煒鬧僵了是因?yàn)殄X,后者索要300多萬的年薪。然而,據(jù)記者了解,劉煒鬧著要走是因?yàn)橐γ鞯摹盁o情”。據(jù)劉煒經(jīng)紀(jì)人沙伊峰透露,在待遇問題上,劉煒曾主動(dòng)給好兄弟姚明打電話,可是姚明告訴劉煒:“這事兒啊,你別找我,你去找陸浩,他是總經(jīng)理!”聽到兄弟如此冷漠的回答,劉煒頓時(shí)心灰意冷,甚至傷心得落淚了。

  不過,姚明堅(jiān)持自己的做法。按照NBA的管理理念,一切都應(yīng)該按程序、按合同辦事情,既然球員簽約是總經(jīng)理負(fù)責(zé)的,那么老板就不應(yīng)該越權(quán)插手。姚明一再強(qiáng)調(diào):“工作是工作,生活是生活,這是兩回事兒!弊罱K,劉煒明白了姚明的NBA管理理念,兩位兄弟終于不計(jì)前嫌。

  姚明還有一件麻煩事,那就是決定以“身體原因”,不再與自己的昔日恩師、執(zhí)教上海男籃長達(dá)14年之久的李秋平續(xù)約,而是聘請(qǐng)洋帥。姚明的想法很簡單,上海男籃需要改變,包括主教練的人選方面,他不能讓感情阻斷自己理智的革新之路。

  目前,李秋平身患甲肝,還在養(yǎng)病期間。對(duì)于換掉恩師的做法,姚明也很糾結(jié),他一直希望能有機(jī)會(huì)與李秋平當(dāng)面深談和解釋。不過,可以確定的是,姚明已經(jīng)為李秋平在俱樂部準(zhǔn)備好了一個(gè)位置,“而且待遇與上賽季一樣不變!

  在CBA掀起“洋務(wù)運(yùn)動(dòng)”

  重返上海,重返CBA,姚明已經(jīng)開始重拳出擊,他借鑒NBA的商業(yè)化模式,進(jìn)行一場有著救市意味的洋務(wù)運(yùn)動(dòng)。

  球隊(duì)實(shí)力和成績是根本。新賽季前上海男籃找來偶像球員顏行書、約旦國手賽義德·阿巴斯、前火箭隊(duì)后衛(wèi)盧卡斯三世以及美國中鋒塞勒,請(qǐng)來NBA教頭鄧華德,還有火箭前助理訓(xùn)練師斯科特負(fù)責(zé)體能和球員健康,同時(shí)還有有NBA經(jīng)驗(yàn)的助教歐文斯負(fù)責(zé)球探和偵察敵情的工作。更讓國內(nèi)俱樂部耳目一新的是,上海男籃還配備了一支中美結(jié)合的分析團(tuán)隊(duì),有耶魯大學(xué)高材生,有在火箭實(shí)習(xí)過的分析師,還有錄像剪輯高手……

  此外,上海男籃計(jì)劃在1年內(nèi)完成部署球員評(píng)估數(shù)學(xué)統(tǒng)計(jì)模型、戰(zhàn)術(shù)分析數(shù)學(xué)決策模型以及相關(guān)的大型計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)庫工具,并建立長期研究與開發(fā)體系。目前,國內(nèi)沒有任何體育俱樂部擁有上述模型體系。此外,還要借助NBA俱樂部的指導(dǎo),在兩年內(nèi)建立高效的全國球探網(wǎng)絡(luò)和籃球人才培養(yǎng)體系,將上海建成中國籃球青少年人才的聚集地。

  總經(jīng)理陸浩表示:“我們的目標(biāo)是打造中國最具競爭力和最具創(chuàng)新能力的俱樂部,憑借姚明的影響力和號(hào)召力,以及姚之隊(duì)全方位資源和多年的品牌營銷經(jīng)驗(yàn),在3~5年內(nèi)沖擊總冠軍!睂(duì)于姚明給上海男籃和CBA帶來的新氣象,陸浩的看法是:“資本介入對(duì)于職業(yè)聯(lián)賽的發(fā)展起積極作用。資本帶來的是商業(yè)化,商業(yè)化可以理解為以契約為基礎(chǔ),以收益為目的的市場運(yùn)作行為。在CBA的整體框架之下,俱樂部正在有計(jì)劃開展商業(yè)運(yùn)作,上海的良好商業(yè)環(huán)境勢(shì)必給俱樂部發(fā)展帶來機(jī)會(huì)和信心。我們并不在乎一兩場比賽勝負(fù),我們?cè)诤醯氖乔蜿?duì)在精神層面對(duì)自己所在城市形象的提升,以及對(duì)于青少年所起到的榜樣作用!

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直隸巴人的原貼:
我國實(shí)施高溫補(bǔ)貼政策已有年頭了,但是多地標(biāo)準(zhǔn)已數(shù)年未漲,高溫津貼落實(shí)遭遇尷尬。
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