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　　同為奧運(yùn)項(xiàng)目，成績同樣彪炳，中國羽毛球選手卻囊腰包不鼓，遠(yuǎn)不如一個(gè)中心的乒乓球同行。“因?yàn)槠古仪蚵?lián)賽走在了羽毛球的前面�！逼褂鹬行漠�(dāng)家人劉鳳巖曾這樣歸結(jié)。

　　正因如此，本月下旬重啟的羽超聯(lián)賽對球員來說具有著雙重意義�？梢远嗟玫綄�(shí)戰(zhàn)機(jī)會(huì)，更可以提高收入——有中超、CBA和乒超在前，羽超似乎同樣呈現(xiàn)著一幅美好“錢景”。

　　打一個(gè)賽季，球員賬面能多多少？浙江銀江俱樂部總經(jīng)理徐濤告訴記者：乒羽中心有“明碼標(biāo)價(jià)”：A級選手每個(gè)賽季工資在10萬至20萬之間，B級為5萬至8萬元，C級則為1萬至5萬元，不含出場費(fèi)和贏球獎(jiǎng)。拿新引進(jìn)的國手張亞雯舉例，因?yàn)楸涣袨锳級，加上出場費(fèi)和贏球獎(jiǎng)，總收入至少在100萬~150萬之間。而即使王琳這樣的B級球員，收入與從前相比，應(yīng)當(dāng)有大幅提升。按這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，可能還比不上綠城隊(duì)中的杜威，但比其他國腳、準(zhǔn)國腳來，絕不會(huì)寒酸了。

　　搞羽超就是為了讓隊(duì)員腰包鼓起來，這點(diǎn)連乒羽中心也不否認(rèn)。有趣的是，國家隊(duì)總教練李永波在解釋第一個(gè)賽季“零外援”時(shí)還稱：“先讓我們自己的球員多掙些錢，等以后錢多了花不完，再讓外國選手來。”

　　對于羽超的“錢景”，省小球管理中心主任毛昭平相對冷靜：“羽毛球產(chǎn)業(yè)化肯定是好事，但還需要借鑒其他聯(lián)賽的經(jīng)驗(yàn)，對銀江來說，讓俱樂部相對獨(dú)立地運(yùn)作，走市場化道路，才有‘錢景’可言。”