本月底,中國(guó)體操隊(duì)將馬不停蹄地趕赴多哈,在亞運(yùn)會(huì)上繼續(xù)捍衛(wèi)自己的榮譽(yù)。兵發(fā)多哈之前,與中國(guó)體操榮辱與共的總教練黃玉斌面對(duì)本報(bào)記者,首次談起了隊(duì)伍管理中的方方面面。
記者(以下簡(jiǎn)稱“記”):從今年初您回到體操館以后,大家都覺得您的白發(fā)多了,人也消瘦了……
黃玉斌(以下簡(jiǎn)稱“黃”):其實(shí)是我以前總是染黑頭發(fā),這幾次沒染。我現(xiàn)在是體操中心副主任兼國(guó)家隊(duì)總教練,責(zé)任很大。
記:從丹麥回來之后,體操隊(duì)的社會(huì)活動(dòng)是不是比以前多了?
黃:不會(huì),我們?cè)趪?yán)格控制,這個(gè)階段仍然需要認(rèn)真總結(jié)和規(guī)劃。
記:亞運(yùn)會(huì)有什么目標(biāo)呢?
黃:力爭(zhēng)取得最好的成績(jī),幫助中國(guó)代表團(tuán)贏得金牌總數(shù)第一以及精神文明獎(jiǎng)。
記:作為總教練,您是怎樣管理中國(guó)體操隊(duì)的?
黃:“10分成績(jī)7分管理”。像中國(guó)的個(gè)別運(yùn)動(dòng)隊(duì)經(jīng)常“鬧事”,有的事件還非常嚴(yán)重,這也給我們管理者帶來很大壓力,往往成績(jī)不好的隊(duì)伍,管理的也不好。中國(guó)體操隊(duì)的管理方針是嚴(yán)格、人性化、系統(tǒng)化,“向管理要成績(jī)!”
記:中國(guó)男隊(duì)新老結(jié)合,在訓(xùn)練管理中該如何協(xié)調(diào)呢?
黃:難點(diǎn)在于對(duì)一些明星、大腕的管理難度大,比如李小鵬、楊威等,當(dāng)然所有的運(yùn)動(dòng)隊(duì)都存在這樣的問題。總局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們男隊(duì)的要求是,找出一切不足,一個(gè)個(gè)落實(shí),就像是在“雞蛋里挑骨頭”。男隊(duì)中有很多大牌隊(duì)員,但無論是老將李小鵬還是新人陳一冰,對(duì)于2008年奧運(yùn)會(huì)來說,大家都在同一個(gè)起跑線上,F(xiàn)在的新賽制是“633”,想要保持團(tuán)體優(yōu)勢(shì),必須全面訓(xùn)練,和有些國(guó)家的運(yùn)動(dòng)員會(huì)在個(gè)別項(xiàng)目上冒尖不同,我們的選手一定要全能,全能越多越好,低于四五項(xiàng),就比較被動(dòng)了。
記:那么女隊(duì)呢?
黃:女隊(duì)的管理和男隊(duì)不一樣。女孩子有自己的心理特征,尤其是這一代人,她們從小獲得各方面的訊息更多,這都會(huì)讓她們的心理產(chǎn)生變化。而我們的教練員也要跟得上她們的步伐,與她們及時(shí)溝通。教練不僅僅是技術(shù)上的老師,還是心靈的指導(dǎo),在指導(dǎo)中不能含糊其辭,不能海闊天空,要以理服人。
(來源:北京晨報(bào) 作者:李瑩)