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　　現(xiàn)在看電影，前面近十分鐘的廣告你是不得不看，因為這不是電視廣告，你手里也沒有遙控器。另外觀眾在大片開場前的期待中，處于興奮狀態(tài)，一般不會太排斥。但是這類廣告卻是水漲船高，最近有些商業(yè)大片的貼片廣告，已經(jīng)到了每條100萬元。

　　王中軍：“如果你只拍一千萬的電影，也不可能有十條貼片，這個關系是一樣的，就跟你賣房子一樣，你說你蓋了一個很偏僻的地方你就賣了十萬一平米，你就成本很低賣很貴我覺得基本沒有這個可能，電影跟這個，我覺得跟房地產(chǎn)或跟其他行業(yè)是很像的，你想賣得好的東西成本也相對高�！�

　　2、植入式廣告

　　這是目前頗為推崇的一類，將產(chǎn)品及企業(yè)信息隱藏在電影的情節(jié)和畫面中，達到潛移默化的宣傳效果，讓受眾更加容易接受。最經(jīng)典的莫過于《手機》中的寶馬車段落：一學校學生偷偷出去玩，12個女孩同擠一輛寶馬車返校被抓。這個段落在幽默的同時，把寶馬車內(nèi)部空間的寬敞表現(xiàn)的淋漓盡致，觀眾印象非常深刻，體現(xiàn)了產(chǎn)品的賣點訴求。

　　3、電影形象使用授權(quán)

　　一部成功的商業(yè)大片往往能在觀眾里形成很好的口碑，那么利用電影視覺元素，制作成企業(yè)的電視和平面，或者做成產(chǎn)品包裝等，可以達到四兩撥千斤的宣傳效果。

　　電影《風聲》與東易日盛的合作就是資源置換，東易日盛推廣的活動就叫“風聲水起”，利用電影《風聲》的各種視覺元素作為活動的推廣利器，而東易日盛利用自己幾十個城市近百家店面、500余塊戶外廣告，以及各城市主流報紙、網(wǎng)絡、小區(qū)活動等廣告資源，為電影《風聲》做了推廣宣傳，華誼省卻了一筆不菲的推廣費用，而東易日盛免費贏得明星歸，可謂雙贏。

　　4、衍生產(chǎn)品

　　從美國的動畫大片《變形金剛》到《忍者神龜》，再到現(xiàn)在的《阿童木》，各種以動畫人物為形象的兒童玩具，就成了電影的重要衍生產(chǎn)品，而其他如DVD、電視播映權(quán)等也是一筆不小的收入。

　　盡管有這么多收入來源，但是中國商業(yè)大片卻是剛剛起步。

　　王中軍：“貼片廣告這個在電影衍生產(chǎn)品里頭，雖然是占了一定比例，但在中國電影的主要回收還是在票房，中國電影回收的能力非常單一，由于知識產(chǎn)權(quán)保護等等問題，它的延續(xù)產(chǎn)品能力都比較弱，像VCD，電視播映權(quán)�！�

　　對于中國電影市場來說，拍大片是市場逼出來的

　　這些大片雖然極盡奢華，但是也飽受批評，其中一個觀點就是大片對中小投資的電影進行了擠壓，讓電影市場處于畸形發(fā)展狀況。

　　在當今的電影產(chǎn)業(yè)中，中小型投資電影日子確實不好過。不過，拍大片，賺大錢，就真的那么好賺嗎？其實對于中國的電影市場來說，拍大片都是市場逼出來的。

　　中國大片是在夾縫中尋找機會，每年我們從好萊塢進口20部大片，可是這20大片就占據(jù)了中國將近一半的票房市場。

　　光線傳媒總裁王長田：“雖然現(xiàn)在才有20部，但是這20部是不得了的20部，它占了你整個電影總票房的50%，今年可能稍微好一點，因為國內(nèi)電影更強一點，幾年來基本上都是50%這樣一個比例。”