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　　作為一部票房超過4億元人民幣的“巨無霸商業(yè)大片”和主旋律影片，《建國(guó)大業(yè)》從開拍到上映始終都是引人注目的文化話題。最近，這部在城市各大院線賺得盆滿缽盈的國(guó)產(chǎn)大片開始通過“向祖國(guó)回報(bào)——慶祝新中國(guó)60華誕全國(guó)農(nóng)村數(shù)字電影主題展映”的政府渠道與農(nóng)村觀眾見面，許多農(nóng)村群眾得以免費(fèi)觀看。表面看似乎皆大歡喜，但是，《建國(guó)大業(yè)》引發(fā)的疑問——占用公共資源的主旋律影片該如何進(jìn)行市場(chǎng)運(yùn)作，卻并沒有得到圓滿答案。

　　《建國(guó)大業(yè)》打造好看“主旋律”

　　《建國(guó)大業(yè)》公映前，制作方中影集團(tuán)董事長(zhǎng)韓三平就宣稱該片拷貝量超過1400個(gè)，創(chuàng)造了目前中國(guó)電影拷貝數(shù)量發(fā)行之最；目前，該片票房已經(jīng)超過4億，成為中國(guó)影史上性價(jià)比最高(成本僅3000多萬(wàn)元)也是最賺錢的大片，無疑是史上“最�！钡闹餍�律電影。

　　《建國(guó)大業(yè)》著力表現(xiàn)1945年抗戰(zhàn)后至1949年新中國(guó)成立這5年來波瀾壯闊的史詩(shī)，導(dǎo)演韓三平、黃建新的構(gòu)想是讓那些英雄和梟雄具備鮮活個(gè)性與傳神之筆，讓他們自己演繹“歷史”，于是這部長(zhǎng)達(dá)2小時(shí)15分鐘的大電影為我們奉獻(xiàn)了眾多“大人物”耐看的小細(xì)節(jié)：

　　毛澤東把香煙在鞋底按滅，果斷下令東北野戰(zhàn)軍揮師南下；錦州戰(zhàn)役之前毛澤東緊張得爬到了房頂上；周總理也是會(huì)發(fā)脾氣的，沖情報(bào)組的同志一通狂吼；戰(zhàn)役打完了，領(lǐng)袖們高唱《國(guó)際歌》，喝得酩酊大醉；蔣介石失敗后枯坐臺(tái)階，滿面落寞；充滿朝氣的蔣經(jīng)國(guó)狠狠說出“只打老虎不拍蒼蠅”……這與印象中硬邦邦的主旋律已有很大不同。

　　當(dāng)然，紛紛加盟、不計(jì)片酬的100多位明星使該片大為增色。從商業(yè)的層面上說，它的影響力或?qū)⒊掷m(xù)很久，也昭示了主旋律大片的未來——無論演員陣容、技術(shù)手段還是廣告宣傳、市場(chǎng)運(yùn)作，主旋律都能擺出鮮活的姿態(tài)。中國(guó)的主旋律電影歷史不算短暫，數(shù)量也洋洋大觀，但一個(gè)尷尬的事實(shí)是，許多主旋律影片藝術(shù)手段陳舊，市場(chǎng)效益差�！督▏�(guó)大業(yè)》則希望好看起來，讓各個(gè)年齡段的觀眾都樂于接受、主動(dòng)親近。

　　市場(chǎng)化體制決定了《建國(guó)大業(yè)》必須賺錢？

　　好看固然好看，但還是有很多觀眾看不起�！督▏�(guó)大業(yè)》在全國(guó)的票價(jià)均是當(dāng)?shù)刈畎嘿F的，在云南昆明，每張電影票賣到40元～50元，超出市場(chǎng)平均價(jià)1/3；北京、上海則高達(dá)60元～100元。不少觀眾和媒體開始質(zhì)疑：《建國(guó)大業(yè)》劇本由重大革命和歷史題材影視創(chuàng)作領(lǐng)導(dǎo)小組和有關(guān)方面專家審讀，經(jīng)多次修改后批準(zhǔn)立項(xiàng)、投入拍攝。影片完成后又交政府部門審查，多次修改后才領(lǐng)到《電影公映許可證》，同時(shí)又是新中國(guó)成立60年獻(xiàn)禮影片。既如此，就應(yīng)當(dāng)講一點(diǎn)政治覺悟和社會(huì)責(zé)任，題材愛國(guó)，票價(jià)卻不“愛國(guó)”，借一部國(guó)慶獻(xiàn)禮片大把吸金，甚至以登上“吸金王”寶座為榮，先前標(biāo)榜的所謂“無私”、“奉獻(xiàn)”豈不成了忽悠、欺騙觀眾的謊言？而且借國(guó)慶華誕大賺其錢，是否有些不夠光彩？很多網(wǎng)友希望，《建國(guó)大業(yè)》能免費(fèi)放映或大幅降低票價(jià)。

　　“觀眾的心情可以理解，但搞錯(cuò)了前提——《建國(guó)大業(yè)》只能走進(jìn)影院掙錢啊，因?yàn)樗�本來就是一個(gè)純市場(chǎng)化的商業(yè)電影�！痹颇侠ッ餍陆ㄔO(shè)影城宣傳負(fù)責(zé)人徐峰介紹，目前中國(guó)電影院線發(fā)行、票房分賬的基本模式?jīng)Q定了《建國(guó)大業(yè)》本來就不是公益電影，當(dāng)然只能“緊盯票房”。

　　1993年初，廣電總局下發(fā)《關(guān)于當(dāng)前深化電影行業(yè)機(jī)制改革的若干意見》，打破了以往電影發(fā)行的壟斷體系，拉開了中國(guó)電影流通體制大規(guī)模改革的序幕；2001年底，廣電總局確立了以院線制為主的發(fā)行放映模式，開始實(shí)現(xiàn)相對(duì)徹底的市場(chǎng)化運(yùn)作。如今，全國(guó)院線共36條，影院約近4000個(gè)，作為批發(fā)商的院線與零售商的影院之間仍需靠票房分賬維系利益。“通常，影院和院線之間的分賬是五五開，其實(shí)院線也就拿很少的代理費(fèi)，其余約40%～43%將返回給制片方�！毙旆逭J(rèn)為，高度市場(chǎng)化的影院須承受巨大的票房壓力，誰(shuí)都希望自己拿到的片子“越賺錢越好”，作為投資了3000萬(wàn)元的中影集團(tuán)，當(dāng)然更希望《建國(guó)大業(yè)》不僅僅只是拿回成本。

　　公益放映不能成為中國(guó)電影業(yè)的短板

　　但是，廣電總局為《建國(guó)大業(yè)》安排3個(gè)月檔期并掃清進(jìn)口片障礙，此舉無疑使該片獲得了前所未有的行政支持，在這樣的“精心呵護(hù)”之下，“票價(jià)降下來”、“讓更多觀眾看到”似無可厚非。

　　云南遠(yuǎn)傳影視營(yíng)銷機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人鄧景澤說，問題均有兩面，如果說《建國(guó)大業(yè)》占用了公共資源，那么很多明星不計(jì)報(bào)酬參演，亦可算是對(duì)公共資源的一種回饋。其實(shí)觀眾爭(zhēng)執(zhí)的焦點(diǎn)在于《建國(guó)大業(yè)》等獻(xiàn)禮片能否實(shí)現(xiàn)商業(yè)、公益的同步化，或這樣的商業(yè)大片能在多大程度實(shí)現(xiàn)公益化。雖然不夠公益算不上是商業(yè)大片《建國(guó)大業(yè)》的“原罪”，沒必要苛求，但是我們應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)過身來審視“公益”的渠道出了什么問題。

　　撇開城市不談，電影的公益放映集中體現(xiàn)在農(nóng)村電影放映工程(2131工程)上。雖然《建國(guó)大業(yè)》正在通過這一工程走進(jìn)農(nóng)村，但限于目前條件，大多數(shù)農(nóng)村觀眾仍將與這部大片無緣。昆明市廣電局傳媒機(jī)構(gòu)和電影管理處處長(zhǎng)甘德躍介紹，目前我國(guó)農(nóng)村電影市場(chǎng)呈惡性循環(huán)的態(tài)勢(shì)，2131工程雖為農(nóng)村電影放映隊(duì)配備了設(shè)備、資金等，采取了多種措施鼓勵(lì)其發(fā)展，但仍困難重重：首先是電影拷貝太少，專業(yè)性、針對(duì)性較強(qiáng)的影片少，商業(yè)大片更是鳳毛麟角。其次是片源明顯滯后，很多電影已經(jīng)在電視上放過，農(nóng)民已經(jīng)沒興趣再看；為解決這一困境，數(shù)字電影應(yīng)運(yùn)而生，但它要求在各省份有一個(gè)大的接收站，涉及的經(jīng)費(fèi)投入又成了難以解決的大問題。第三是各地發(fā)行放映的補(bǔ)助仍是杯水車薪，導(dǎo)致大量農(nóng)村放映員的流失。

　　“說白了，政府投入仍不夠大�！备实萝S說。要立即逆轉(zhuǎn)現(xiàn)實(shí)困境顯然還很難，在業(yè)內(nèi)看來，主旋律電影由從前的單位組織觀影到現(xiàn)在的票房大賣無論如何都是進(jìn)步，《建國(guó)大業(yè)》的商業(yè)、公益之爭(zhēng)或許就是一個(gè)偽命題或十足的悖論�！艾F(xiàn)階段，商業(yè)片只能寄希望于商業(yè)的途徑，要把商業(yè)和公益混淆，很可能反而讓我們忽略了更重要的問題�，F(xiàn)在商業(yè)剛剛起步，公益短板明顯，未來，我們只能希望把公益放映做得更好�！备实萝S說。記者  陳鵬