征服的不是觀眾是影院
青年報:《南京!南京!》在內地的爭議非常大,你卻為這個片子做臺灣地區(qū)的發(fā)行,很多人很意外。
陳可辛:近10年我最喜歡的2部中國電影都發(fā)生在今年。一部是《南京!南京!》,一部是《風聲》!赌暇∧暇!》是一部很好的影片,很客觀地去講戰(zhàn)爭的輸贏,它是站在人的角度去看戰(zhàn)爭,不是站在政治的角度去看戰(zhàn)爭。所以年輕一代的新保守主義,我覺得是很恐怖的,好像沒念過書一樣。
青年報:你還是喜歡這種糾結的片子。黃建新曾經說過,中國沒有真正的商業(yè)片,因為那些大片講的故事都太文藝太糾結,《十月圍城》是怎樣的?
陳可辛:《十月圍城》十分商業(yè),它的故事非常簡單,跟《南京!南京!》是完全相反的。這是我不會拍的電影,因為故事太簡單了。要是我拍就完蛋了。像《投名狀》,其實是完全違反觀眾意愿的。
青年報:違反觀眾意愿可以讓人想很久啊。
陳可辛:可以讓人想很久的,那就不是商業(yè)片。《2012》多賣錢!多傻的電影!多少內地人喜歡看!而且美國都不賣錢,只有中國人喜歡看。
青年報:那你如何保證《十月圍城》既簡單商業(yè),又不傻呢?
陳可辛:它還是比《2012》深入很多,它沒有把人性那么顛覆!妒聡恰防镞@些人的犧牲都不只是為了愛國,大部分人都是為了自己的理由,每個人都有自己的心結。很多文藝電影也有這種模式,好像日本的《下一站天國》,也是講人死了之后要把自己解脫,都是很像的。
青年報:可以用幾句話來概括一下“陳可辛制造”嗎?
陳可辛:說白了就是我監(jiān)制的電影。為什么說“陳可辛制造”,就是因為內地看不懂監(jiān)制。我希望為監(jiān)制這個崗位正名。很多內地的電影,每個投資方掛一個監(jiān)制,但是很多時候,他們連電影叫什么都不知道。
青年報:“陳可辛制造”的特點?
陳可辛:其實就是把商業(yè)運作各個環(huán)節(jié)做好,從融資,到選材,到拍攝,到預算,到發(fā)行,到宣傳,到回收。
青年報:大陸除了黃建新還有什么你覺得很好的監(jiān)制嗎?
陳可辛:陳國富,他是個超好的監(jiān)制,可能比我更好,因為沒有那么強的導演主觀。
青年報:你監(jiān)制的時候會帶上很多導演主觀嗎?
陳可辛:這個戲我是堅決跟著陳德森走。不過有一場戲我想加一句對白,就是謝霆鋒準備上戰(zhàn)場的時候,周韻對他說:“阿四,你常跟我說你閉上眼睛就看到阿純,我閉上眼睛看到的是中國的明天!本褪沁@句臺詞,很多內地朋友都不讓我加,說太肉麻。
青年報:如今你在內地已經做了三部大片了,有沒有找到什么定律?
陳可辛:其實你要知道,在這里要成功,你要征服的不是觀眾,你先要征服的是戲院。因為戲院太少,戲院給你,你就贏了。你要戲院經理信你。所以你就要把這個電影做成一股熱潮,這個熱潮從你的宣發(fā),從你的媒體、網上有多少點擊率,你都必須得做。這些是跟電影平衡的,但是跟電影無關的。你需要一個團隊,去讓所有戲院都知道你是最強的,這個東西,你可以用建城、可以用發(fā)布會、可以用制作費、可以用明星,也可以所有東西加起來,或者用張藝謀三個字,你就已經搞定了。你有張藝謀三個字,或者馮小剛,你就不用做那么多了。當戲院認定你是最強的時候,戲院就是你的,觀眾也就是你的了。12月的時候,觀眾基本上什么廳有位子,就進哪個廳,這是廳的占有率的戰(zhàn)爭。所以所有的宣傳,都是做給戲院經理看的。
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