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“寧聽(tīng)‘罵聲’,不聽(tīng)‘哭聲’”
2009年1月17日,星期日,山西省十一屆人大二次會(huì)議閉幕的第二天。剛剛“轉(zhuǎn)正”的王君不顧連日會(huì)議的勞頓,當(dāng)日下午奔赴臨汾調(diào)研。
1月18日,王君專程看望了襄汾“9-8”潰壩事故的受害家庭,當(dāng)他與陶寺鄉(xiāng)云合村的兩個(gè)孤兒面對(duì)面時(shí),高大的王君“脆弱”了一回。
“那天看到孩子們哭,省長(zhǎng)控制不住也哭了。”陪同王君調(diào)研的一位工作人員告訴記者。
“寧聽(tīng)‘罵聲’,不聽(tīng)‘哭聲’”。去年9月27日,在貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神大會(huì)上,王君這句振聾發(fā)聵的話曾被媒體廣為追捧,而此行“省長(zhǎng)之哭”似乎讓更多的人看到了王君的決心。
有行業(yè)人士認(rèn)為:中央調(diào)任王君到山西,目的很明確,“專家治省”路線就是要扭轉(zhuǎn)山西嚴(yán)峻的安全形勢(shì),所以安全將成為王君主政后的頭等大事。
“清醒、清醒、再清醒,過(guò)細(xì)、過(guò)細(xì)、再過(guò)細(xì),扎實(shí)、扎實(shí)、再扎實(shí),落實(shí)、落實(shí)、再落實(shí)”,王君的這番話足以表明其整治安全的心跡。
2008年9月15日,王君被任命為山西省代省長(zhǎng)的第二日,山西安全生產(chǎn)座談會(huì)連夜召開(kāi)。此后的半個(gè)月里,山西省政府連續(xù)召開(kāi)了五次安全生產(chǎn)工作會(huì)議。當(dāng)月28日,王君還親自到婁煩尖山鐵礦“8-1”滑坡事故現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地察看、檢查指導(dǎo)事故搜救。
總結(jié)2008年經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),山西省政府連開(kāi)十劑“猛藥”——推出了建立健全安全生產(chǎn)的“十項(xiàng)制度”。這10項(xiàng)制度又衍生出上百條具體的“分制度”,重點(diǎn)解決了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制、事前預(yù)防、聯(lián)合執(zhí)法、督查落實(shí)、問(wèn)責(zé)反腐等深層次問(wèn)題,直指長(zhǎng)期制約安全生產(chǎn)和安全發(fā)展的“軟肋”。
與此同時(shí),山西省政府決定2009年在全省各行業(yè)和各領(lǐng)域開(kāi)展為期一年的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作,重點(diǎn)是煤礦、非煤礦山、尾礦庫(kù)、化工、道路交通等高危行業(yè)及其他容易引發(fā)各類生產(chǎn)安全事故的重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域。
而王君竭力推行的強(qiáng)化安全生產(chǎn)與安全監(jiān)管“兩個(gè)主體責(zé)任”制度,則把企業(yè)法人與各級(jí)政府主要負(fù)責(zé)人綁到了同一輛“戰(zhàn)車”上。
2009年山西省政府一號(hào)文件再次鎖定安全,《山西省人民政府2009年安全生產(chǎn)的意見(jiàn)》的印發(fā)充分體現(xiàn)了主政者把安全生產(chǎn)作為山西省工作重中之重的戰(zhàn)略意圖。
就在此前,針對(duì)山西一些煤炭主產(chǎn)市縣安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)力量薄弱的現(xiàn)狀,王君提出了為煤炭主產(chǎn)市縣行政首長(zhǎng)派設(shè)“煤炭助理”,逐步形成專家“治煤”和行家抓安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制的想法!懊禾恐怼敝饕獜谋緟^(qū)域內(nèi)的大型國(guó)有煤礦和地方骨干煤礦的技術(shù)干部中選拔,目前,選配的98名“專家型”縣市長(zhǎng)助理即將到任。此外,作為老通風(fēng)區(qū)長(zhǎng)的王君還要求各煤礦通風(fēng)區(qū)長(zhǎng)必須兼任礦長(zhǎng)助理一職。
王君新政
“我回山西工作四個(gè)月來(lái),先后深入11個(gè)市和60多個(gè)縣調(diào)查研究,親眼看到了三晉大地發(fā)生的翻天覆地的變化,深切感受到三晉兒女創(chuàng)造美好生活的干勁……”2009年1月15日下午,當(dāng)選山西省長(zhǎng)后的王君在接受記者采訪時(shí)如上陳述。
樸實(shí)無(wú)華的言語(yǔ),一個(gè)“回”字拉近了與山西3400萬(wàn)父老鄉(xiāng)親的距離。幾個(gè)月前,身為山西大同人的王君在回復(fù)人民網(wǎng)“對(duì)書(shū)記省長(zhǎng)說(shuō)”網(wǎng)友時(shí),也曾“回”字開(kāi)場(chǎng)。
“與幾任省長(zhǎng)一樣的風(fēng)格,短短的幾個(gè)月中,王君不辭辛勞,除了參加會(huì)議,幾乎天天泡在基層,平均兩天到一個(gè)縣,效率非常高!痹鴶(shù)次陪同省長(zhǎng)調(diào)研的一位工作人員表示。
而主政山西的王君在2009年注定要直面更多難題,用“內(nèi)憂外患”來(lái)形容他的境況并不為過(guò)!皟(nèi)憂”是該省嚴(yán)峻的安全形勢(shì),“外患”則是全球金融危機(jī)對(duì)山西煤、焦、鐵、電等傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)的重創(chuàng)。
有鑒于此,安全之外,王君把“保增長(zhǎng)、擴(kuò)內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)、重民生”作為2009年山西省政府的基本工作思路。雖然8%的GDP增長(zhǎng)目標(biāo)比2008年下降了兩個(gè)百分點(diǎn),但王君以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為抓手、最大限度發(fā)揮投資對(duì)經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)作用的思路仍然很清晰。
記者在王君的政府工作報(bào)告中看到,今明兩年,山西將在國(guó)家鼓勵(lì)支持的領(lǐng)域項(xiàng)目總投資約6500億元,加大鐵路、公路、機(jī)場(chǎng)、電力等十大領(lǐng)域的投資力度,由此帶動(dòng)全社會(huì)固定資產(chǎn)投資1萬(wàn)億元。
與此同時(shí),用兩年時(shí)間,讓具備條件的建制村通水泥(油)路全覆蓋,中小學(xué)校舍安全改造全覆蓋,縣鄉(xiāng)村三級(jí)衛(wèi)生服務(wù)體系特別是村級(jí)衛(wèi)生室全覆蓋,村通廣播電視全覆蓋,農(nóng)村安全飲水全覆蓋的事關(guān)民生的“五個(gè)全覆蓋”被鄭重提出。
2008年,從省情出發(fā),山西提出了“轉(zhuǎn)型發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展”的思路,轉(zhuǎn)型被置于首位。事實(shí)上,山西轉(zhuǎn)型之路已行進(jìn)多年,但負(fù)重“轉(zhuǎn)身”困難重重。
“下決心淘汰關(guān)閉一批落后產(chǎn)能、要下本錢(qián)改造提升一批傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、要下氣力培育發(fā)展一批新興產(chǎn)業(yè)、要下功夫做大做強(qiáng)一批優(yōu)勢(shì)企業(yè)”,涉及調(diào)產(chǎn)轉(zhuǎn)型的“四個(gè)一批”工作在此次政府工作報(bào)告中也被王君提上了案頭。
兩個(gè)小時(shí)的政府工作報(bào)告,最后的“加強(qiáng)政府自身建設(shè)”一段,表明了王君“權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀”的公仆理念。在接受記者采訪時(shí),王君表示:“要做到嚴(yán)格要求自己、家屬、子女和身邊工作人員,堂堂正正做人,干干凈凈做事,清清白白做官!(來(lái)源:新華網(wǎng)-中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊 記者 韓文/山西報(bào)道)
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