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　　海軍裝備研究院新近發(fā)生的一連串大事件和新變化，都緊緊圍繞一個鮮明主題——提高科研自主創(chuàng)新能力。在大家眼里，剛經(jīng)歷了前一階段學習實踐活動的院黨委機關，就像憋足了勁的“火車頭”，拉動科研創(chuàng)新進入了“快車道”。

　　查找問題敢戳“痛處”

　　“自主創(chuàng)新，是我們這個論證研究機構的立身之本！”海軍裝備研究院政委劉明利的這番認識，寫進了院黨委最近出臺的《關于大力提高科研自主創(chuàng)新能力的決定》，以此開宗明義。

　　在學習實踐科學發(fā)展觀活動中，研究院抓準了“科研自主創(chuàng)新能力與履行使命職責要求不相適應”這個主要矛盾，查找問題真正戳到了“痛處”。圍繞“提高科研自主創(chuàng)新能力”這個根本目標，從裝備頂層設計、重大型號論證等5個方面著力，在增強宏觀論證研究能力、培養(yǎng)自主創(chuàng)新型人才、發(fā)揮黨委推進自主創(chuàng)新的核心領導作用等7個方面突破，一系列針對問題整改落實的重大舉措緊鑼密鼓地展開……

　　對于被尊稱為海軍裝備建設發(fā)展“思想庫”、“智囊團”的研究院來說，高層次論證研究成果是重中之重。研究院黨委機關抓住海軍實現(xiàn)轉型發(fā)展要求最迫切、影響海軍軍事能力建設最緊要的裝備問題，梳理提煉了“海軍武器裝備發(fā)展戰(zhàn)略需求”等6個重大宏觀課題，組織精兵強將集中開展研究，將論證研究進一步拉升到高層次。

　　裝備能力的論證最終要接受實戰(zhàn)環(huán)境的驗證�！白�在實驗室、面對計算機”，單純依靠這種“書齋式”論證方法，與實戰(zhàn)貼得不夠緊密。研究院嘗試在某潛艇部隊建立“裝備論證研究基地”�？蒲腥藛T與潛艇官兵一起出海潛航，運用現(xiàn)代化仿真手段，進行“水下信息對抗”等課目推演，將裝備能力論證研究與官兵訓練、潛艇戰(zhàn)術、作戰(zhàn)對手、特定海域等戰(zhàn)場背景緊密結合起來，科研人員和部隊官兵都大有收獲。

　　創(chuàng)建新模式研究大問題

　　“沒有濃厚的學術氛圍，就不像個研究院！”研究院科技部副部長趙國安說，學術交流氛圍不濃、層次不高，主要原因是領導思想保守，對科研人員的熱情估計不足。

　　經(jīng)過努力，研究院于去年9月至12月成功舉辦“海軍裝備發(fā)展前沿論壇”，邀請多名院士和知名專家參與，收到250多篇高水準論文，取得了豐富的前瞻性、前沿性研討成果。海軍裝備研究院還創(chuàng)建“小核心、大外圍”的聯(lián)合科研模式，即由研究院掌握核心技術，同時面向全軍延攬科研人才和力量，加強與軍內外科研院所、工業(yè)部門的戰(zhàn)略合作，建立軍地“創(chuàng)新聯(lián)盟”，組織裝備論證研究的“國家隊”。

　　從最初的“一張紙、一支筆、一把計算尺”，到今天的計算機大普及，研究院科研條件和手段有了很大進步。但今天的戰(zhàn)爭發(fā)展更快，裝備論證研究要能夠描摹、預演和再現(xiàn)宏大復雜的信息化戰(zhàn)場，需要更加現(xiàn)代化的模擬仿真手段，科研人員對科研條件滯后問題呼聲強烈。

　　院長趙永甫向大家描繪了科學發(fā)展的3年規(guī)劃：抓住國家對軍內科研條件建設加大投入的寶貴機遇，力促11個重點實驗室通過立項評審，朝著建設“海軍武器裝備一體化科研中心”的目標大步邁進。

　　院黨委還有一個“大手筆”：兩年前，在家底經(jīng)費只有2000萬元的情況下，果敢改革科研經(jīng)費管理辦法，舉全院之力，籌集資金2.4億元，買下一座爛尾樓進行改擴建和裝修。如今，爛尾樓“搖身一變”成為20層高、擁有3.4萬平方米使用面積的現(xiàn)代化科研綜合樓，一個國防重點實驗室“落戶”于此。

　　“激活”創(chuàng)新型人才

　　發(fā)生在學習實踐活動期間的一個“震撼性事件”，讓大家感受到院領導“激活”創(chuàng)新型人才隊伍的決心與魄力：2008年，有18名高、中職專業(yè)技術干部在續(xù)任評審中未獲通過，“淘汰率”高達10%。針對自主創(chuàng)新型人才缺乏的現(xiàn)狀，海軍裝備研究院提出“六個一批”的人才建設思路：培養(yǎng)科研領軍人物造就一批、從著名高校挑選一批、從地方科研單位特招一批、用項目和基金扶持一批、在關鍵崗位重用一批、獎勤懲懶鞭策一批。那些成果平平、甚至5年任期內沒有一篇論文的干部在職稱評審競爭中“出局”，的確起到了“鞭策一批”的作用。

　　研究院從2006年開始，耗時1年，對全院科研隊伍的學科專業(yè)分布、科研能力結構進行全面調研分析，形成136頁的《科研能力結構調研報告》，將數(shù)百名科研人員一一“對號入座”，針對其中存在的問題，出臺多項舉措加強創(chuàng)新人才隊伍建設。目前，研究院35歲以下科研人員占51%，為年輕人搭建創(chuàng)新發(fā)展平臺成為根本大計。研究院密集出臺《科研新星評選實施辦法》《青年科研基金管理辦法》等文件，今年又拿出100萬元支持20個創(chuàng)新項目，各所、室也積極跟進，年輕科研人員報名踴躍。

　　一場力度空前的“大清理”，正在海軍裝備研究院機關、部門各個角落里進行，清理的內容是各類規(guī)章、制度、措施、辦法等“條條框框”。黨委機關學習實踐科學發(fā)展觀，整改落實的“重頭戲”是創(chuàng)新機制建設。

　　研究院黨委根據(jù)常委們8份調研報告和從全院征集到的意見、建議，梳理出48條創(chuàng)新舉措，出臺《關于大力提高科研自主創(chuàng)新能力的決定》，對立足本院實際馬上就能付諸實踐的21條創(chuàng)新措施，從制度上予以保證。

　　為此，全院上下對現(xiàn)存的216項制度進行了全面清理。其中，廢止72項、保留30項、需要修訂的94項、急需創(chuàng)立的20項。

　　甩開舊觀念的羈絆使人腳步輕快，創(chuàng)新的召喚更令人滿懷希望。“建立一體化聯(lián)合實驗研究模式”、“改革論證研究評價獎勵制度”、“高層次交流常態(tài)化”等等，一批支持科研自主創(chuàng)新的新制度呼之欲出。

　　科學發(fā)展拉動創(chuàng)新發(fā)展，勢如春潮，涌動不息……