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　　中國社科院20日發(fā)布的《中國企業(yè)社會責(zé)任發(fā)展指數(shù)報告(2009)》稱，阿迪達(dá)斯、微軟、寶馬等跨國公司在華企業(yè)社會責(zé)任指數(shù)很低。在14家領(lǐng)先的企業(yè)中，國企占近九成，外企榜上無名。同時，民營企業(yè)社會責(zé)任整體水平也較低，處于旁觀階段。

　　先讓我們看看排名前幾位的都是什么企業(yè)，國家電網(wǎng)、華能集團(tuán)、寶鋼股份、中石油和中石化，清一色是壟斷行業(yè)里的大型國企。原來他們是最具社會責(zé)任的企業(yè)，除了捐款時大方，還真令人想不到。

　　什么是企業(yè)的社會責(zé)任？它是指企業(yè)在創(chuàng)造利潤、對股東承擔(dān)法律責(zé)任的同時，還要承擔(dān)對員工、消費者、社區(qū)和環(huán)境的責(zé)任。簡單說，要摒棄利潤唯一的傳統(tǒng)理念，強調(diào)對社會的多方面回報。

　　國企本身就是全民所有，用利潤回報股東天經(jīng)地義。然而，現(xiàn)實是很多國企一方面避談自身的企業(yè)性質(zhì)，一方面又以豪捐來炫耀社會責(zé)任。例如，每年稅后利潤上千億的工商銀行、中石油、中移動三家企業(yè)，都是“全民所有”性質(zhì)的國有企業(yè)，但實際向股東(全體公民)代表(國資委)僅分紅200多億。按比例計算，甚至比普通白領(lǐng)繳納的個人所得稅率還要低，超九成利潤都沒有上繳。如此說來，從自己的“小國庫”里掏出一百億買個好名聲還需要仔細(xì)掂量嗎？無非是未經(jīng)同意就拿股東的錢往自己臉上貼金。

　　同時，讓利于消費者也是一種社會責(zé)任，但是油價、電價和通信費用降下來了嗎？在國際原油高價時大量進(jìn)口導(dǎo)致虧損的是中石油，以虧損為名向國家要幾百億補貼的還是中石油，在美國上市后巨額分紅百億美金、卻在國內(nèi)上市后套住萬千散戶的還是它，你能說它很有社會責(zé)任感嗎？僅上半年就盈利175億元的中國移動，卻背地里與手機黃色網(wǎng)站分成，有責(zé)任感嗎？鐵礦石價格居高不下后爆出的鋼鐵企業(yè)談判代表集體“受賄門”，以及頻頻做地王推高房價的國企們，有何臉面談及社會責(zé)任呢？

　　簡而言之，就是不能讓兒子和侄子比孝順，更不能簡單以出錢多少作為衡量標(biāo)桿。在相對缺乏政策扶持和銀行信貸支持的情況下，民企和外企的生存壓力要比國企大得多，生存和盈利必然是第一要務(wù)，在此基礎(chǔ)上才能談社會責(zé)任。同時，與慈善類似，對促進(jìn)就業(yè)、依法納稅企業(yè)的社會回報不應(yīng)有過多苛責(zé)，動輒以道德高線指責(zé)企業(yè)的做法是不理性的。就如經(jīng)濟學(xué)家彼得·德魯克說的一樣：企業(yè)首先是做得好，然后是做好事。

　　如果真要比捐款，汶川地震后，捐出上億元的天津榮鋼董事長張祥青也應(yīng)該排在這些國企前面，這位民企負(fù)責(zé)人捐的可是本屬于自己的真金白銀。宋鵬偉