接下來,渝東南、渝東北“兩翼”地區(qū)農(nóng)村將迎來1000名“老板村官”。在昨日召開的全市民營經(jīng)濟(jì)助推“兩翼”地區(qū)農(nóng)戶萬元增收工程工作推進(jìn)會上,市委常委、市委統(tǒng)戰(zhàn)部部長翁杰明提出,推薦1000名民營企業(yè)主到1000個村的村委會或支委會任職,幫助所在地農(nóng)戶增收。
翁杰明表示,這些民營企業(yè)主將由市工商聯(lián)負(fù)責(zé)推薦,他們既可是民營企業(yè)家,也可以是個體工商戶中的能人。其履職村官的方式多種多樣,既可進(jìn)入村級“兩委”擔(dān)任負(fù)責(zé)人,也可以其他名義協(xié)助對口村幫助、指導(dǎo)農(nóng)民增收工作。
千名老板下鄉(xiāng)當(dāng)“村官”何時啟動?市工商聯(lián)表示將盡快制訂實施方案落實。按照以往的幫扶經(jīng)驗,這些下鄉(xiāng)的老板如果是本村本土人士,自己又有精力和意愿,可考慮根據(jù)相關(guān)法律程序任職正式村官。如果無意正式入職,或是外鄉(xiāng)人,則可擔(dān)任村長助理、經(jīng)濟(jì)顧問等職,以方便參與村級經(jīng)濟(jì)建設(shè)管理。任職期間,老板們將發(fā)揮自身智力、資金及市場優(yōu)勢,為村民增收出謀劃策,甚至出錢出力搞項目。
當(dāng)天,翁杰明還要求,市及相關(guān)區(qū)縣兩級統(tǒng)戰(zhàn)部、工商聯(lián),要把發(fā)動民營企業(yè)助推“兩翼”地區(qū)農(nóng)戶萬元增收工程作為今年工作的重中之重,還提出了“助推”的若干措施。 本版稿件除署名外由記者 陳斌 采寫
老板說法 我們到鄉(xiāng)下最好是當(dāng)顧問
對于下鄉(xiāng)當(dāng)“村官”,民營企業(yè)家反響如何?昨日記者就此進(jìn)行了采訪,發(fā)現(xiàn)多數(shù)企業(yè)家都愿意下鄉(xiāng),但大多不愿當(dāng)村長,而只愿做顧問。
民生能源集團(tuán)董事長薛方全說,到某個村子幫助村民擺脫貧困,是自己愿意做的事。然而,企業(yè)家對國家最大的貢獻(xiàn)是把企業(yè)搞好,要同時當(dāng)好村長,時間和精力上肯定顧不過來。
不過,他表示“可以當(dāng)顧問”,這樣可以兩不誤。目前,他就是老家璧山一個村的顧問。最近4年,已先后投入100多萬元幫助村里發(fā)展柚子種植業(yè),實現(xiàn)了種植面積和產(chǎn)量每年50%至60%的遞增。在柚子的銷售、深加工、保鮮等方面,他也花了很多精力。
薛方全表示,民營企業(yè)家?guī)椭鷮诖逯赂挥腥齻途徑。一是直接掏錢建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施,二是將部分生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移到村里,三是利用經(jīng)驗幫對口村尋找商機。
德莊集團(tuán)董事長李德建也表示:“不太可能去當(dāng)大事小事一把抓的村長,只能做顧問!痹谒磥,最好是把自身產(chǎn)業(yè)與相關(guān)村子對接,最終實現(xiàn)雙贏。
專家點評 老板是村里的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師
推薦老板下鄉(xiāng)當(dāng)“村官”,是發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的有益探索。重慶社科院區(qū)域經(jīng)濟(jì)研究中心主任李勇昨日在聽說此事后,作出上述表示。
他說,老板們在市場中打拼多年,對項目的選擇有把握判斷,如果能當(dāng)“村官”,可以起到村民們的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師的作用。
李勇表示,老板下鄉(xiāng)當(dāng)“村官”,需要對相關(guān)問題進(jìn)行研究。比如,如果老板本是村里人,通過選舉當(dāng)村長肯定沒問題。但外來老板要當(dāng)村長,就會遇到法律障礙。另外,選擇“老板村官”時,一定要考慮其與對口村子的產(chǎn)業(yè)對接,這樣才能為對口村子帶來更好的發(fā)展。
李勇認(rèn)為,如果老板當(dāng)“村官”,至少要保留3/4的時間用在自身企業(yè)經(jīng)營上。為此,老板當(dāng)“村官”,最好是做村長助理或經(jīng)濟(jì)顧問。
橫向比較 兩類村官各有優(yōu)勢
早在2008年,中組部就在全國啟動了選聘10萬名高校畢業(yè)生到農(nóng)村任職的工作。與之相應(yīng),我市也實施了“萬名大學(xué)生村官”計劃。相關(guān)調(diào)研顯示,大部分“大學(xué)生村官”得到了基層認(rèn)可。
相比而言,“大學(xué)生村官”給農(nóng)村帶去的更多是知識和文化,為農(nóng)村的發(fā)展增添了后勁。而“老板村官”送去的則可能是直接的財富,其多年積累的商海經(jīng)驗以及資源,很可能推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)迅速升級轉(zhuǎn)型。
另類聲音
老板和村官 角色有沖突
對于老板當(dāng)“村官”,多數(shù)人均認(rèn)為是一大有益的創(chuàng)舉。不過,也有人提出:需要注意老板、村官集于一身引發(fā)的角色沖突。
沖突一:重企業(yè)還是重村子
企業(yè)是老板立足之本,當(dāng)上村官的老板又肩負(fù)起帶領(lǐng)村民致富的責(zé)任。一個人的時間、精力都是有限的,“老板村官”如何同時做好兩件大事?
沖突二:重經(jīng)濟(jì)還是重社會
老板抓經(jīng)濟(jì)肯定是好手,但當(dāng)上村官后,村子的管理不只是發(fā)展經(jīng)濟(jì),還有不少社會事業(yè)要做。擅長在商海打拼的老板是否有能力經(jīng)濟(jì)、社會兩手都抓好?
沖突三:重私利還是重公益
老板當(dāng)村官,很多會搞產(chǎn)業(yè)對接?僧(dāng)村里的利益與企業(yè)的利益發(fā)生沖突時,老板能否一碗水端平?甚至犧牲私利保全公益呢?
經(jīng)典個案
重慶首位老板村長干得還不錯
2008年1月,重慶長龍實業(yè)集團(tuán)公司董事長劉群成為老板當(dāng)村官的第一個吃螃蟹者——“非轉(zhuǎn)農(nóng)”去墊江縣桂溪鎮(zhèn)石嶺村當(dāng)村長。如今兩年過去了,劉群干得怎樣?該鎮(zhèn)鎮(zhèn)長王強昨日給出的答案是:干得還不錯。
昨日下午,記者多次試圖與劉群本人聯(lián)系,一直未果。于是與桂溪鎮(zhèn)鎮(zhèn)長王強聯(lián)系,了解這個老板村長兩年來的業(yè)績。
王強介紹,自從劉群當(dāng)上村長后,石嶺村確實發(fā)生了很大變化。兩年來,在劉群的直接投資和帶動下,村級公路得到硬化,農(nóng)民新村拔地而起。村里建起了藥材基地,上百村民進(jìn)了工廠。2009年,石嶺村村民人均收入比上年增長16%左右,在全鎮(zhèn)32個村子中名列前茅。
王強還說,石嶺村村民以前觀念較落后,守著寶地不開發(fā)。劉群當(dāng)上村長后,村民嘗到了發(fā)展的甜頭,現(xiàn)在對在村里搞城建、建醫(yī)藥工業(yè)園也能接受了。
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