中新網(wǎng)10月6日電 最新一期《瞭望》周刊發(fā)表文章稱，中國計劃經(jīng)濟體制向市場經(jīng)濟的轉(zhuǎn)軌，基本上采取的是“漸進”方式。其中的一個重要特點，是在傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟“體制內(nèi)”部分未得到根本性改造的情況下，通過“體制外”與市場經(jīng)濟相適應(yīng)的多種形態(tài)，包括集體經(jīng)濟、新型國有經(jīng)濟、個體私營經(jīng)濟、外貿(mào)經(jīng)濟和公司制經(jīng)濟等的快速發(fā)展，使整個經(jīng)濟中市場經(jīng)濟部分的比重日益增加，開始在經(jīng)濟中占據(jù)主體地位。
中國經(jīng)濟的巨大增長潛力，也為這種“體制外市場經(jīng)濟部分更快增長”的轉(zhuǎn)軌方式提供了可能。構(gòu)成“體制內(nèi)”核心部分的，主要是老的大型國有企業(yè)、國有銀行和計劃經(jīng)濟延續(xù)下來的政府職能，這三者之間形成了互為依賴的“鐵三角”關(guān)系，集中了舊體制中主要的深層矛盾。
文章寫到，發(fā)達市場經(jīng)濟國家國有經(jīng)濟的比重大體占5%左右，發(fā)展中的市場經(jīng)濟國家一般占10%左右。來自國務(wù)院發(fā)展研究中心的數(shù)字表明，目前中國國有企業(yè)在工業(yè)及商業(yè)、社會服務(wù)業(yè)領(lǐng)域所占比重約在40%左右。
中央黨校經(jīng)濟學(xué)部副主任王東京說，問題解決不了是政府改革問題。這些年我們總強調(diào)企業(yè)改革，但政府改革明顯滯后，政府沒搞清楚自己的職能，對企業(yè)管得還是太多，作了很多不該做的事情，而很多該政府辦的事情卻沒辦好。
王東京認為，政府要把國有企業(yè)的職能定位在三個方面：一是國家安全產(chǎn)業(yè)，即軍工企業(yè)、造幣企業(yè)等，這些必須由國家來辦；二是社會公正，涉及公平競爭，比如自然壟斷產(chǎn)業(yè)，要由國家來辦；三是提供公共產(chǎn)品和公共服務(wù)的行業(yè)。這三類需要由政府來辦，其他的不應(yīng)該再管。
國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會今年掛牌，被視為國有資產(chǎn)管理體制改革的一次體制革命。但國資委研究中心副主任白津夫認為，此次國有資產(chǎn)管理體制改革的設(shè)計具有明顯的“過渡性設(shè)計”，存在一定的不確定空間。一是設(shè)計著眼于改革原有的國有資產(chǎn)管理體制，但對于這一體制如何有效運作，還缺少操作層面的考慮。二是解決的重點立足于解決國有資產(chǎn)的有效經(jīng)營，國有產(chǎn)權(quán)改革表現(xiàn)出一定的局限性。三是總體設(shè)計存在一些假設(shè)前提，這些假設(shè)是“制度設(shè)計的潛在預(yù)設(shè)”，能否成為事實，還存在許多不確定性。
文章還指出，國務(wù)院發(fā)展研究中心課題組認為，現(xiàn)階段中國的壟斷現(xiàn)象，集中表現(xiàn)在行政壟斷上。在含有自然壟斷環(huán)節(jié)的領(lǐng)域，自然壟斷往往與行政性壟斷結(jié)合在一起；在競爭性領(lǐng)域，進入、退出和日常經(jīng)營不同程度地受到來自地方和部門的行政性壟斷力量的干預(yù)。
專家指出，就壟斷性行業(yè)而言，其產(chǎn)權(quán)制度和格局基本上沒有觸及。雖然前段時間民航、電力、電信等部門也進行了一定程度的分拆和重組，但仍只是在國有產(chǎn)權(quán)框架內(nèi)的調(diào)整，有些壟斷部門甚至連這種分拆都沒進行。國務(wù)院發(fā)展研究中心課題組認為，競爭機制的引入僅停留在分拆原壟斷企業(yè)的層面，尚未形成規(guī)范的準入制度，而準入制度的改革比分拆既有的壟斷企業(yè)更重要。有可能出現(xiàn)三種不良結(jié)果：其一是改革可能蛻化為在原壟斷企業(yè)內(nèi)部瓜分利益，甚至將“大壟斷”變成“小壟斷”；其二是僅僅打破廠商壟斷，而仍不放棄國有包辦，改革演變成為分拆而分拆，“競爭”變異為缺乏預(yù)算約束的國企之間的拼斗；其三是政府管制職能的改革也將因此而延緩。
文章還寫到，經(jīng)濟學(xué)家常修澤認為，雖然不少企業(yè)實行了公司制改革，但大多“形式重于內(nèi)容”，股東會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層之間有效制衡的組織結(jié)構(gòu)和協(xié)調(diào)機制尚未形成。
而目前的干部人事制度也與法人治理結(jié)構(gòu)存在現(xiàn)實的沖突。王東京認為，作為出資人，有關(guān)部門應(yīng)當向公司委派董事、董事長，但沒有理由再派總經(jīng)理和副總經(jīng)理，否則董事會、董事長和總經(jīng)理、副總經(jīng)理之間就沒有了授權(quán)關(guān)系，總經(jīng)理和副總經(jīng)理之間沒有分權(quán)關(guān)系，也就沒有了制衡關(guān)系，這樣的治理結(jié)構(gòu)是無效的。因為被授權(quán)人必然要對授權(quán)人負責，總經(jīng)理認為自己由有關(guān)部門授權(quán)，應(yīng)對他們負責，而不是對董事會、董事長負責。
一方面，我們強調(diào)依法治國和建立現(xiàn)代企業(yè)制度，公司法必須堅持；另一方面，黨管干部的原則也不能放棄。王東京說，協(xié)調(diào)二者之間的關(guān)系，關(guān)鍵是要準確理解黨管干部原則。所謂黨管干部，顧名思義就是，是干部黨就管，不是干部黨就不管。因此，在國有公司制企業(yè)里，要明確哪些是干部，哪些不是干部。其實，就工作來講，只有董事長和黨委書記是干部，經(jīng)理本質(zhì)上是職業(yè)人，而不是干部。(韓冰潔)
