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 中國(guó)新聞社 2002年11月21日星期四
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經(jīng)濟(jì)透視:連鎖經(jīng)營(yíng)成中國(guó)最具潛力的流通方式

2002年11月21日 08:55

  中新社北京十一月二十日電 題:連鎖經(jīng)營(yíng)成中國(guó)最具潛力的商品流通方式

          中新社記者 尹丹丹

  來(lái)自江蘇的民營(yíng)企業(yè)紅星家具集團(tuán),在北京新興商業(yè)帶西四環(huán)路邊上花費(fèi)三點(diǎn)二億元人民幣建造了其全國(guó)范圍內(nèi)第十二家、面積達(dá)十萬(wàn)平方米的家居連鎖超市。距其不遠(yuǎn),天津家世界、新東方家園、麥德龍、歐倍德(OBI)、宜家家居等連鎖品牌亦在籌建新店。

  在中國(guó)城市特別是大城市里,類似場(chǎng)景屢見(jiàn)不鮮,令人不容置疑地感受著連鎖經(jīng)營(yíng)在中國(guó)的飛速發(fā)展。在官方文件中,上世紀(jì)九十年代初在中國(guó)起步的連鎖經(jīng)營(yíng)已被描述為當(dāng)前“零售業(yè)、餐飲業(yè)和服務(wù)業(yè)普遍應(yīng)用的經(jīng)營(yíng)方式和組織形式,并顯示出強(qiáng)大的生命力和發(fā)展?jié)摿Α!?/p>

  統(tǒng)計(jì)顯示,去年全國(guó)限額以上商品批發(fā)、零售、餐飲業(yè)實(shí)行連鎖經(jīng)營(yíng)的企業(yè)已發(fā)展到一千一百二十四家,門店數(shù)近二萬(wàn)一千七百九十個(gè),實(shí)現(xiàn)銷售額約二千一百四十億元,同比增長(zhǎng)百分之三十七點(diǎn)七,占同期限額以上批發(fā)零售貿(mào)易和餐飲業(yè)零售總額的百分之五點(diǎn)七。

  在東部沿海地區(qū)的北京、上海等地,連鎖經(jīng)營(yíng)的發(fā)展速度、規(guī)模和水平更是明顯高于其它地區(qū)。二OOO年,北京商品批發(fā)、零售、餐飲業(yè)連鎖企業(yè)的零售額,已占全市批發(fā)零售貿(mào)易和餐飲業(yè)零售總額近五分之一;在上海,這一比重達(dá)到了百分之二十四,使上海成為中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)發(fā)展最快的地區(qū)。

  盡管國(guó)企依舊是連鎖經(jīng)營(yíng)的主體,但集體、私營(yíng)、股份制、外資等其他經(jīng)濟(jì)成份所占比重呈逐年增長(zhǎng)趨勢(shì)。國(guó)外零售集團(tuán)登陸速度加快,美國(guó)、法國(guó)、德國(guó)、英國(guó)等國(guó)的多家著名商業(yè)企業(yè)均以連鎖經(jīng)營(yíng)的方式在華投資建店。

  成績(jī)固然顯著,但中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)的發(fā)展亦存在許多問(wèn)題。據(jù)國(guó)家經(jīng)貿(mào)委人士分析,問(wèn)題突出表現(xiàn)在兩個(gè)方面:企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模小和規(guī)范化水平低。中國(guó)連鎖企業(yè)不僅平均擁有店鋪數(shù)量少,銷售額占全社會(huì)批發(fā)零售貿(mào)易和餐飲業(yè)零售總額的比重偏低,而且統(tǒng)一采購(gòu)和配送比重不高,與國(guó)際大型連鎖集團(tuán)相差懸殊。

  造成上述問(wèn)題的原因,除經(jīng)營(yíng)管理理念落后,缺乏規(guī)范化管理制度外,更主要的是現(xiàn)行行政管理體制制約了連鎖經(jīng)營(yíng)跨地區(qū)和跨行業(yè)發(fā)展,影響連鎖經(jīng)營(yíng)規(guī)模的擴(kuò)大。

  “大力發(fā)展連鎖經(jīng)營(yíng)”已被政府列為推進(jìn)中國(guó)流通現(xiàn)代化的重點(diǎn)內(nèi)容之一。根據(jù)中國(guó)國(guó)家經(jīng)貿(mào)委制定的專門發(fā)展規(guī)劃,經(jīng)過(guò)“十五”期間即五年的努力,要初步確定連鎖經(jīng)營(yíng)在商業(yè)和服務(wù)業(yè)中的主體地位。到“十五”末期,全國(guó)連鎖企業(yè)店鋪數(shù)發(fā)展到十萬(wàn)個(gè),銷售額七千億元,年遞增約百分之三十,占社會(huì)批發(fā)零售貿(mào)易和餐飲業(yè)零售總額的比重達(dá)到百分之二十左右。同時(shí),培育五至十戶主業(yè)突出、核心競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、跨地區(qū)發(fā)展、初步具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的本土大型連鎖企業(yè)集團(tuán),使之成為中國(guó)自己的知名連鎖品牌。

  為此,政府將推動(dòng)擴(kuò)大連鎖經(jīng)營(yíng)的行業(yè)范圍,使其逐步向石化、煙草、圖書(shū)報(bào)刊、醫(yī)藥、電信、軟件開(kāi)發(fā)、汽車銷售、商品租賃、房地產(chǎn)中介、教育培訓(xùn)、旅游等行業(yè)中發(fā)展。在加強(qiáng)特許經(jīng)營(yíng)法規(guī)建設(shè)的基礎(chǔ)上,逐步引導(dǎo)特許經(jīng)營(yíng)向更多的行業(yè)和領(lǐng)域發(fā)展。積極利用和開(kāi)發(fā)民族品牌。

  以中等收入的工薪階層為主體顧客,以大眾化生活用品和“菜籃子”食品為主體商品,推進(jìn)食品超市的發(fā)展;發(fā)展具有綜合化服務(wù)功能的便利店,探索其在中國(guó)不同地區(qū)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展模式。有計(jì)劃地控制大賣場(chǎng)(Hypermarket)和倉(cāng)儲(chǔ)式商店(Warehouse)的盲目發(fā)展。

  國(guó)家還鼓勵(lì)有條件的連鎖企業(yè),利用成熟的經(jīng)營(yíng)管理技術(shù)和市場(chǎng)拓展經(jīng)驗(yàn),向中西部及其他欠發(fā)達(dá)地區(qū)延伸,把這些地區(qū)的企業(yè)納入現(xiàn)有的連鎖企業(yè)體系中,減少過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)和資源浪費(fèi),帶動(dòng)這部分地區(qū)連鎖經(jīng)營(yíng)的發(fā)展。


 
編輯:劉研
 

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